策略：管理者应该知道如何制定明确的竞争优势和差异化策略，以便能够在市场中脱颖而出。

来源：抵帆知识网

在经济管理领域，管理者常常面临着制定竞争策略的挑战。制定竞争策略的关键在于明确企业的竞争优势和差异化策略，以便能够在市场中脱颖而出。

首先，管理者需要对企业内部和外部环境进行全面的分析，包括SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）。这有助于确定企业的核心竞争力和市场定位，为制定竞争策略提供依据。

其次，需要明确企业的竞争优势。竞争优势可以来自于成本领先、差异化、专业化或者创新等方面。管理者需要确定企业的竞争优势在哪里，如何才能够持续地保持这种优势，并且如何将这种优势转化为市场份额和盈利能力。

另外，差异化策略也是制定竞争策略的重要一环。管理者需要思考如何在产品、服务、品牌形象等方面与竞争对手产生差异化，从而赢得消费者的青睐。差异化策略可以通过产品创新、市场定位、营销手段等方面来实现。

最后，管理者需要不断地监测市场动态和竞争对手的行为，及时调整竞争策略。竞争策略不是一成不变的，需要随着市场环境的变化而灵活调整，以保持企业在市场中的竞争优势。

总之，制定竞争策略需要全面的市场分析和对企业自身的认知，明确竞争优势和差异化策略，并不断调整以适应市场变化，这样才能使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。