公司的核心竞争能力是指公司相对于竞争对手在市场上获得持续优势的能力。这种竞争能力可能来自多个方面，比如产品创新能力、成本优势、品牌知名度、市场渠道、客户关系等。要确定公司的核心竞争能力，首先需要对行业和市场进行深入分析，了解竞争对手的优势和劣势，然后结合自身的资源和能力，找到与竞争对手差异化的优势点。在此基础上，建立和保持这种核心竞争能力需要长期投入和持续改进，比如不断进行研发创新、提高生产效率、拓展市场份额等。另外，公司还需要不断关注市场和行业的变化，及时调整战略，保持竞争优势。
举例来说，苹果公司的核心竞争能力在于其对产品设计和用户体验的重视，这使得其在市场上具有独特的优势。另外，丰田公司的核心竞争能力则在于其对生产效率和质量控制的严格要求，使得其能够提供高质量的产品并保持成本竞争优势。
因此，确定并保持公司的核心竞争能力是企业战略规划中至关重要的一环，需要全面的市场分析和资源整合，同时也需要持续的投入和改进以保持竞争优势。
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