评估和提升团队绩效是管理者需要面对的重要问题。首先，评估团队绩效可以采用多种方法，如制定明确的绩效指标和目标，定期进行绩效评估和考核，采用360度反馈等方式，以全面、客观地了解团队成员的表现。其次，提升团队绩效可以从多个方面入手，包括激励机制的建立、培训和发展的提升、团队沟通和协作的优化等方面。具体措施可以包括设立奖惩机制，提供专业技能培训，建立团队建设活动等。此外，管理者还可以借助现代科技手段，如团队管理软件、在线协作工具等，来提升团队绩效。最后，一个案例可以是某公司通过设立明确的绩效指标和奖励机制，加强团队培训和沟通，成功提升了团队绩效，取得了较好的经济效益和员工满意度。
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