在处理营销策略宣贯会中可能出现的问题和突发情况时，管理者可以采取以下措施：
提前准备：确保在宣贯会之前做好充分的准备工作，包括准备好演讲稿、PPT、资料等，以应对突发情况。沟通协调：与相关部门或团队进行充分沟通和协调，确保信息传递准确无误。风险预测：提前对可能出现的问题和突发情况进行风险评估和预测，制定相应的处理方案。紧急应对：如果在宣贯会中出现问题或突发情况，管理者应冷静应对，快速做出决策，并通知相关人员采取相应措施。调整策略：根据实际情况调整营销策略宣贯会的进程和内容，灵活应对问题和突发情况，确保会议顺利进行。举例来说，如果在宣贯会中出现技术故障导致PPT无法正常展示，管理者可以立即转为口头宣讲，或者利用其他方式展示内容，如白板写字或直接讲解，以确保信息传达不受影响。
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