在试用期考核过程中，员工是可以提出异议的。如果员工对考核结果有不同意见，可以通过以下方式表达异议：
先与直接主管进行沟通：员工可以直接与直接主管进行沟通，说明自己对考核结果的异议，并提出自己的观点和理由。在沟通过程中，员工要保持理性和客观，避免情绪化的表达。
提供证据和数据支持：如果员工认为考核结果存在偏差或不公正，可以准备相关的证据和数据支持自己的观点。比如工作成绩记录、客户反馈、同事评价等。
请求第三方介入：如果与直接主管的沟通无法解决问题，员工可以请求人力资源部门或其他中立第三方介入，进行调解和评估考核结果的公正性。
提出改进建议：员工可以在提出异议的同时，提出自己对于改进考核制度和流程的建议，以便未来的考核更加客观和公正。
在实际操作中，建议员工在提出异议时注意方式和方法，避免过于激烈或冲动的表达，保持理性和客观，以达到最终解决问题的目的。
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