需求的变更来源很多，以下是一些常见的来源：
内部变化：公司内部的战略、目标、组织结构、流程等的变化，可能会导致需求的变更。例如，公司决定进军新的市场，就可能需要调整产品的功能和特性，以满足新市场的需求。
外部变化：市场环境、竞争对手、技术发展等外部因素的变化，也会影响需求的变更。例如，竞争对手推出了一款新产品，可能会促使公司对自己的产品进行升级改进，以保持竞争力。
用户反馈：用户的反馈和需求也是需求变更的重要来源。用户可能会提出新的功能需求、改进意见或者问题反馈，这些反馈会被公司收集和分析，从而对产品的需求进行调整。
市场调研：公司进行市场调研可以了解用户的需求和偏好，从而对产品进行优化和改进。市场调研可以通过问卷调查、深入访谈、竞品分析等方式进行，从而获取用户的需求信息。
技术进步：技术的不断进步也会带来需求的变更。新的技术可能会改变用户的使用习惯和需求，从而需要对产品进行相应的调整和改进。
需要注意的是，需求的变更是一个动态的过程，管理者需要及时收集和分析变更的来源，并进行合理的评估和决策。同时，管理者还需要与相关部门和利益相关者进行有效的沟通和协调，以确保需求的变更得到有效的实施和管理。