项目范围审核的主要输入是什么？

来源：抵帆知识网

项目范围审核是项目管理过程中的一项重要活动，旨在验证项目范围是否符合预期目标和需求。在进行项目范围审核之前，需要准备一些主要输入，以确保审核的准确性和有效性。

以下是项目范围审核的主要输入：

项目章程：项目章程是项目启动过程中的一份关键文档，其中包含项目的目标、范围、约束和假设等信息。项目章程对于项目范围审核提供了基本的背景和依据。

需求文件：需求文件包含了项目的详细需求描述、功能和性能要求等信息。项目范围审核需要参考需求文件，以验证项目范围是否满足项目需求。

工作分解结构（WBS）：WBS是将项目范围划分为可管理的工作包的一种方法。项目范围审核需要参考WBS，以确保项目范围的完整性和准确性。

范围基准：范围基准是在项目规划阶段确定的项目范围的正式批准版本。项目范围审核需要与范围基准进行比对，以确认项目范围是否符合预期。

项目管理计划：项目管理计划包括范围管理计划、需求管理计划等。项目范围审核需要参考项目管理计划中的相关内容，以确保审核的一致性和符合性。

配置管理计划：配置管理计划描述了对项目范围进行控制和变更管理的方法和流程。项目范围审核需要参考配置管理计划，以确保范围变更的合理性和可行性。

项目文件：项目文件包括项目日志、变更日志、问题日志等。项目范围审核需要参考项目文件中的相关信息，以了解项目的历史记录和变更情况。

组织过程资产：组织过程资产包括组织的标准流程、模板、经验教训等。项目范围审核可以参考组织过程资产，以借鉴和应用组织的最佳实践。

以上是项目范围审核的主要输入，准备充分并仔细审查这些输入，可以提高项目范围审核的质量和效果，确保项目范围的准确性和合理性。