建设工程结算中如何处理合同履行的问题？

来源：抵帆知识网

在建设工程中，合同履行是一个非常重要的问题。当项目进入结算阶段时，管理者需要处理合同履行的问题，以确保合同的有效履行和结算的公正性。以下是一些处理合同履行问题的方法和建议：

审查合同条款：在进行结算之前，管理者应该仔细审查合同条款，特别是与结算有关的条款，包括工程量计算、支付方式、返工与修补等方面的规定。确保自己对合同条款的理解和掌握，并与合同方进行沟通，以避免后期发生争议。

监督工程进度：合同履行的关键是按照合同约定的时间进度进行工程施工。管理者需要定期监督工程进度，确保合同方按时完成工程，并及时提出问题和解决方案，以避免工期延误引发的纠纷。

控制工程质量：合同履行不仅包括工程的时间进度，还包括工程质量的达标。管理者需要加强对工程质量的监督和控制，确保工程符合合同要求和相关标准，避免质量问题引发的纠纷。

梳理工程变更：在工程施工过程中，可能会出现一些变更需求，如新增工作、工程量变更等。管理者需要及时梳理和记录这些变更，并与合同方进行协商和确认，确保变更工作的正当性和合理性，避免因变更引发的纠纷。

提供充分的证据：在处理合同履行问题时，管理者需要提供充分的证据支持自己的主张，包括合同文件、工程进度记录、质量检验报告等。这些证据可以为管理者提供有力的支持，维护自己的权益。

寻求专业意见：对于一些复杂的合同履行问题，管理者可以寻求专业意见，咨询相关专业人士或律师，以获取专业的建议和指导，帮助自己更好地处理问题。

总的来说，处理合同履行问题需要管理者具备合同法律知识和相关工程管理经验，并在具体操作中注重细节，及时沟通和协商，以确保合同的有效履行和结算的公正性。