质检员职位说明及工作标准制定表

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职位说明及工作标准制定表

部门名称	项目部			职位名称	质检员	职位等级	职位编号	s
本部门最佳编制人员数				按工程建筑面积大小		本部门实际在职人员数
本职位最佳编制人员数				按工程建筑面积大小		本职位实际在职人员数
对内经常需要协调的部门			公司质安部、工程部
对外经常需要协调的机构			监理单位、甲方、设计、质检站
该职位可能轮换的岗位以及可能升迁的职位			可轮换的岗位：取样员、材料员、施工员可升迁的岗位：项目技术负责人、项目副经理
本部门组织结构及人员编制图（请将该职位所在位置加粗倾斜）
岗位概述		在国家建筑规范及质量标准的指导下，负责质量检查工作，做好技术交底，制止违章指标和违章作业，负责对分项、分部工程进行评定，并形成记录，确保工程质量。

备注：岗位概述应包括本岗位工作的总体性质、中心任务和要达到的工作目标。

工作职责及其对应权限

序号工作职责及其对应权限

参与编制项目质量计划，制定分部分项工程质量目标分解表。

参与工长组织技术交底并对班组进行重要质量环节进行交底。

组织实施各班组入场前质量管理考核制度。

复核定位轴线、标高、截面尺寸等关键控制点，并形成相关记录。

全过程跟踪监督班组按图、按规范施工，发现偏差，及时纠正，确保分项、分部工程符合质量计划要求。

对分项、分部工程进行评定，形成记录，且建立质量台帐，及时上报项目经理。

收集不合格品信息，对不合格品进行评审，处置、验证，形成记录，上报项目经理。

对隐蔽工程进行验收，形成记录。

每月进行质量检查工作总结，并汇报公司。

备注：如果内容太多，此表容不下，可加附页。

工作任务及关键考核指标

工作任务

（按所占时间多寡从上至下排列）

1、

2、

3、

完成此项任务所耗大概时间

1、

2、

3、

工作频率

本任务重要性评分

工作产出

1、

2、

3、

此项任务应达到的标准

1、

2、

3、

关键考核指标

1、

3、

备注：1、本岗位的任务重要性总分为100分。 2、工作频率分经常、每天一次、每周一次、每月一次、每季度一次、视需要而定六种。

3、工作产出指工作行为的所有成果，包括制订的制度、复印的文件、组织的活动或影响他人的建议等。 4、考核指标可从工作产出的数量、质量、成本、时限、满意度等方面进行分析。

任职资格要求

知识要求Ⅰ

(学历、专业、职称、岗位证书要求)

大专以上学历，工民建等相关专业

技术员以上职称

有质检员上岗证

知识要求Ⅱ

(业务素质要求)

熟悉质检流程，能及时发现工程中存在的质量隐患。

身体

素质

要求

具备良好的健康状况

心理

素质

要求

有良好的心理素质，能紧急处理质量检查中发现的问题。

能力

素质

要求

具备较强的沟通协调能力，能发现工程存在的质量问题，并与相关方协调处理。

职业

道德

要求

对企业忠诚，团结同事，责任心强

其他

特殊要求

无

经验要求

刚毕业的学生，要完全胜任该职位大约需工作多长时间？

二年

从事与之相关的岗位或低一级岗位的人员，要完全胜任该职位大约需要工作多长时间？

一年

该职位的工作环境如何，需用何种特殊设备？

工作环境一般

该职位的工作时间正常与否，需要经常加班吗？

工作时间正常，有时需要加班

该职位需要经常接受的培训？

质检员培训

施工规范培训

工作标准

任务名称：，对应工作任务编号。

流程图：

补充说明：

上级意见

直接上级确认符合事实后，签名：时间：

（如不符合，请在下面空格说明，并更正）