部门职责及定岗定编文件

济南天邦化工有限公司

人力资源管理体系文件汇编

（组织职能篇）

编    制：   综合管理部   

审    核：     袁福宁     

批    准：                

文件编号： TB-JL-HRM-2007（O）

目   录

一、公司组织机构图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

二、管理层级体系框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

三、管理层级与职位分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

四、各管理层级共性职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

五、公司岗位设置概览表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

六、各部门职责与职能编制规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

七、综合管理部定岗、定编、定员．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

八、财务部定岗、定编、定员．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

九、企划部定岗、定编、定员．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

十、业务部定岗、定编、定员．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

十一、营销管理部定岗、定编、定员．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

十二、生产管理部定岗、定编、定员．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

十三、品质管理部定岗、定编、定员．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

十四、采购部定岗、定编、定员．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

十五、储运部定岗、定编、定员．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

十六、工厂办公室定岗、定编、定员．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

十七、生产车间定岗、定编、定员．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

十八、动力车间定岗、定编、定员．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

一、组织机构图

二、管理层级体系框架

三、管理层级与职位分类

1．编制说明：

1.1根据《公司人事管理制度》，结合企业实际情况，将员工分为七个级别，分别是：总经理、副总经理、部门经理、部门副经理、部门主管、部门专员、办事员；

1.2根据一般生产企业管理实践，把企业管理体系分为五个层级，分别是：决策层、督导层、管理层、辅导层、实务层；

1.3 管理层级与职位分类对照表