编号:
职位名称 | 研发部经理 | 所属部门 | 研发部 | ||||
直接上级 | 技术总监 | 直接下级 | 研发主管 | ||||
任职资格 | 1.学历、专业知识 硕士及以上,具有工业设计、电子应用技术、新产品开发、产品研制、质量管理、企业管理及其他相关专业知识 | ||||||
2.工作经验 五年以上研发工作经验 | |||||||
职 责 一 | 职责表述:规章制度建设 | ||||||
工作 任务 | 1.组织制定企业科研与技术管理的各项规章制度,经领导审批后组织实施 | ||||||
2.根据实际情况不断对各项规章制度进行补充、修订 | |||||||
考核重点:技术管理规章制度的完善及有效执行程度 | |||||||
职 责 二 | 职责表述:市场调研 | ||||||
工作 任务 | 1.组织本部门人员广泛开展市场调研工作,收集相应技术、产品信息 | ||||||
2.定期编写市场调研报告,提出研发与技术创新的方向和课题,报领导审批 | |||||||
考核重点:调研报告的及时性、准确性 | |||||||
职 责 三 | 职责表述:研发管理 | ||||||
工作 任务 | 1.及时研发立项手续,编制研发项目计划 | ||||||
2.组织研发工作实施,利用检查、监督、沟通、协调等手段确保研发项目顺利完成 | |||||||
考核重点:研发项目计划的完成程度 | |||||||
职 责 四 | 职责表述:研发成果测试与验收 | ||||||
工作 任务 | 1.及时组织研发成果测试,详细检查各种测试数据的真实性,提出相关意见和建议 | ||||||
2.测试合格后,及时通知相关领导进行验收,提供有关技术资料 | |||||||
考核重点:年度内各种研发成果测试的及时完成率 | |||||||
职 责 五 | 职责表述:组织技术论证与交流 | ||||||
工作 任务 | 1.负责跟踪和掌握国外、国内同类技术发展趋势,组织研发部内部技术论证会 | ||||||
2.组织企业内部与外部的技术协作和技术交流活动,寻求技术合作伙伴 | |||||||
考核重点:领导对技术研究工作的满意程度 | |||||||
职 责 六 | 职责表述:中试过程管理 | ||||||
工作 任务 | 1.负责监督、指导中试研究流程的建立及运行工作,推进新产品市场化,保证产品质量 | ||||||
2.确保产品生产工艺及生产流程符合大规模生产的需要 | |||||||
考核重点:领导对中试结果的满意程度 | |||||||
职 责 七 | 职责表述:员工管理 | ||||||
工作 任务 | 1.负责本部门员工的配备和选拔工作 | ||||||
2.组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训,提升部门人员技术水平 | |||||||
3.负责本部门员工的调配、工作安排 | |||||||
考核重点:本部门工作计划的完成情况,员工考核结果 |
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