财务部门年底工作总结

来源：抵帆知识网

　　首先，感谢公司领导能够给我们这样一次机会，作为公司的一员坐下来大家共同交流、沟通、提出问题、解决问题，和公司一起共同提高、共同进步。转眼到鑫华公司已有3年半的时间，在这3年多的时间里和公司领导、同事们学到了很多东西，公司宽厚待人、诚信经营值得我们每个人为之努力付出。只有公司经营好了，我们员工个人才能和公司共同发展。

　　1、欠缺严重，不管是采购材料还是办理其他业务都要索要正规专用。

　　2、有的取得，但保管存放不够重视，不管销项、进项都丢失的`，也有在经办人处放没了找不到的，或者不注意丢了，以后有及时送帐送财务进行登记签字确认。后期发现有问题好查。

　　及时协调平原项目部作好金算盘站点的准备工作，为后期核算作准备最后几点建议，

　　1、以后不管中标还是签定新合同的工程应召集大家开个碰头会，通报一下有关事项，比如项目经理、材料员是谁，何时开工，合同的主要事项，如付款条件等。好让各部门分别作准备。

　　2、再就把工地上的承包模式出个纸制的东西，让财务便于核算，有时工地支钱到时现问，不然就不知道这个钱如何下帐。

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