酒店例会会议纪要

来源：抵帆知识网

　　主持人：

　　地点：总经理办公室

　　会议记录：

　　参加人员：

　　缺席人员：

　　会议内容：

　　1、销售、餐饮与销售三大部根据我店实际情况选择恰当方式调整VIP客户划分标准，从而确定级别待遇；团体客户，VIP客户，协议客户统一由销售部总负责协调接待；

　　2、落实员工团体意外险，与总部确认核实保险具体细则，如保险期限，保额，赔偿方式等；

　　3、严格规范执行《员工手册》要求内容，原则上不允许出现白条证明，人事在休假方面把好关。

　　4、户外招聘点要始终保持工作人员在岗，各部可安排轮流坐岗接待求职者，要求负责应聘员工着装整齐，维护酒店形象；

　　5、酒店进行人性化管理，但相关规章制度应当严格规范执行，不得违背。

　　6、财务部将我店网络实际情况拟出书面说明，向总部申请更换网络，以保证酒店网络日后正常运转。

　　行政部：

　　每周定期对员工宿舍进行安全检查并做好记录，强调劳动纪律的管理，整治慵懒散漫之风，改进工作作风，严格考勤管理制度，联系人才市场展开招聘工作；与总部人力资源部对接为现有员工购买意外险。

　　房务、餐饮部：

　　配合人事做好户外招聘工作，补充人员，安排部门员工进行实操培训。

　　财务部：

　　向总部申请备用金，审核采购合同。

　　保安部：

　　召开部门工作会议，做好工人返回安全管理工作；安排人员对员工宿舍天花板管道架边角进行包装，以免碰伤。

　　销售部：

　　继续市场调查工作，与资讯协调对酒店进行网络推广，销售部服务涉及餐饮、房务部分与两部门沟通确定具体流程。

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