1、成本控制财务流程制度修订、完善汇编；
2、子分公司工程项目管理（合同台账管理）；
3、子分公司工程项目管理（往来结算管理）；
4、分公司置业项目土地增值税项目评估、清算；
5、分公司置业项目税务筹划、风险评估、可行性方案拟定；
6、合同二级风控评审；
7、资产业态成本性态和盈利分析报告；
8、沉淀资产和不良资产处置方案调研和化解；
9、专项工程管理课题研究，出具报告；
10、工程体系月度、年度稽核报告汇编。
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