1、根据公司经营战略拟定公司年度、月度人力资源工作规划;
2、根据部门年度经营规划，满足部门人才发展需求;
3、根据公司年度财务预算，做好人工成本控制及行政费用控制;
4、建立人才储备池，搭建干部人才储备梯队;
5、根据公司绩效管理的要求，制定评价，组织实施绩效管理;
6、搭建人力资源管理体系，为公司战略发展提供有力支持;
7、优化公司激励，建立良性的竞争、淘汰机制;
8、建立员工沟通机制，建设公司企业文化;
9、完成上级领导交办的工作。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容
Copyright © 2019- dfix.cn 版权所有 湘ICP备2024080961号-1
违法及侵权请联系：TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务