物资设备成本是工程成本的一个重要组成部分。如何控制物资成本对于工程总成本来说意义重大。而加强与搞好物资设备管理工作，提高经济效益，则是一项重要任务。通过近一年的见习工作，我从以下几点谈谈我的感想：
1、通过对物资部内业的管理，我发现物资的资料管理很复杂，事情多而杂，同时由于表格的更新，会使很多纸质资料需要重新补做，这样浪费了时间又浪费了纸张。所以应该尽快实行物理管理系统，运用先进的管理系统来进行内页资料的管理。既可以减少纸质成本，又可以随机应变。同时也节省了人员工作量。
2、如果要实现先进的管理系统，那么则要选配具有一定文化水平、较好业务素质，较强事业心，较强的责任心的工作人员。因为文化水平，业务素质是开展工作的基本条件，较强的事业心，责任心是开展工作的保障，以上缺一不可。因此应时刻提高自身的知识储备，培养热爱企业的事业心，责任心。
3、要严格把关物资设备的进场验收制度。物资设备的合格与否关系到工程的安全的问题。所以在针对进场物资设备的时候，我们物资部门应该严格把关物资设备的进场验收。这就要求进场物资出具物资出厂合格证，同时对物资外观，质量，数量进行严格验收，并及时报监理验收，对于不达标物资可拒绝收料。并且要做好物资的签字验收制度，直接供应现场的物资一律要求施工队伍的有权领料人进行签字验收，其他人一律无效。同时对于机械设备进行质量验收，保证设备的工作效力。
4、把好物资采购管理。对于物资采购管理，在要保证采购物资质量合格的同时又要降低我们工程的成本。这就需要严格审查物资设备采购合同，对物资质量、运距，质量进行对比，做到三项统一，择优而选。同时要严格审查供应商资格，考核供应商综合服务水平，包括供应物资的质量，价格，供货及时性，以及配合项目部工作的态度。
5、加强物资设备计划管理。物资设备部是以技术部门备料单为组织采购的依据，严格执行备料单对物资规格，数量，性质的要求，做到无备料单不进料，有备料单不多进料，不进次品等。这就要求我们要和技术部加强沟通，确保采购备料信息的准确性。同时在对备料进行汇总时，充分考虑现场施工情况，合理组织物资的采购批次与数量，减少因一次性采购造成的库存成本的增加，减少物资的保管风险。做到物资采购的计划性。同时根据施工需要，合理组织设备经常，提高设备的率用率。
6、加强周转物资管理，提高利用率。周转物资价值高、用量大、使用期长。对周转物资管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转物资设备应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转物资设备列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。
以上就是我工作以来的感悟，在这近一年的工作中，让我明白物资设备管理工作是一项工作面广，量大，环节多，细节要求高的工作，稍有疏忽则会造成各种问题，甚至影响施工进度，影响单位盈利能力，因此必须加强自身的知识储备，提高自身的业务水平，使自己成为一名合格的物资管理人员。
今年以来，在局党组的统一领导下，在市委市政府和上级部门的具体指导下，全市各级应急救灾部门坚持以人为本，确保受灾人员基本生活，坚持统一领导、综合协调、分级负责、属地管理原则，采取多种措施，突出在应急救灾、机制改革、备灾管理等方面做了大量的工作，取得了一定成效。
一、20__年工作成效
（一）及时高效应对突发自然灾害。今年以来，我市出现出现2次旱灾、1次风雹灾害过程。从全年自然灾害情况看，今年我市处于灾情较重的年份。据统计，截至12月19日，全市累计受灾人口115.3万人，因灾死亡1人，失踪1人；农作物受灾面积13.5万公顷，其中：成灾面积7.13万公顷，绝收面积1.65万公顷；因旱需生活救助87140人，其中：因旱饮水困难需救助31103人；旱灾造成农业直接经济损失5.55亿元。灾情发生后，在市委、市政府的领导下，市减灾委积极发挥统筹指导作用，各级应急部门反应迅速，措施得力，及时高效有序应对了风雹和干旱灾害。加强灾情会商，认真查核受灾情况，做到不瞒报、不漏报、不虚报。针对今年严重的干旱灾害，根据《六安市自然灾害救助应急预案》有关规定，市减灾委于10月23日11别启动了Ⅲ级救灾应急响应，对抗旱救灾工作做了进一步安排部署。各级减灾委建立灾情日报告制度，每天统计汇总旱情和抗旱工作开展情况，对旱情严重的县区实行跟踪调度。10月21日-24日，市减灾委派出5个工作组分赴受灾县区，开展抗旱和灾情核报工作，指导和帮助重灾地区群众解决饮水困难和开展生产自救。积极向上级政府申请抗旱救灾资金，今年下拨中央和省级救灾资金870万元。为切实做好抗旱救灾工作，11月1日，六安市组织召开了全市抗旱救灾专题会议，市委常委、副市长、减灾委主任束学龙出席会议并作讲话，会议分析了当前旱灾形势，提出了工作要求，重点明确了乡镇灾情管理职责承担机构，由霍邱县、舒城县要先行试点，将原乡镇民政办承担灾情管理职责转隶至乡镇安监所负责，其他县区要结合各地实际逐步将乡镇灾情管理职责归口至乡镇安监所，切实解决灾情信息报送“最后一公里”问题。当前旱情仍在持续发展，我们将立足抗大旱、抗长旱、救大灾，制定抗长旱救灾应急预案，做好长期抗旱救灾各项准备工作。
（二）有序实施冬春生活救助。为帮助灾区困难群众解决冬春生活困难，全市各级应急部门及早动手，采取得力措施，摸清底数，制定方案，要求各县区结合当地灾情特点，深入乡镇、村组，开展“拉网式”排查摸底，严格按照“户报、村评、乡审、县定”的程序确定救助对象，经全面摸底排查，进一步核实，今年我市冬春期间因灾生活困难需救助人数46.7万人，其中：需口粮救助40万人、需衣被救济人口8.9万人、需取暖救助4万人、需其他生活救助5.5万人。冬春灾民生活救济对象的重点是散居五保户、低保户、建档立卡贫困户，以及自救能力较差的困难户、绝收户和受灾户。为保障受灾困难群众基本生活需求，我市各县区将自筹资金521万元，向上级申请帮助解决我市今冬明春受灾困难群众生活救济款6207万元。
（三）着力提升灾害应急保障能力。一是及时调整了市减灾救灾委员会成员。参照省减灾救灾委员会成员单位调整文件，结合我市实际，调整了我市减灾救灾委员会成员单位，明确成员单位职责，理顺工作管理，加强成员单位间协调联动。二是加强救灾应急装备和物资储备能力建设，加强与发改部门的对接协调，建立全市救灾物资调配机制，对已建成的金寨储备库按照建设标准配齐必要的附属设施和设备，及时跟踪20__年中央预算内投资项目确定的2个库（六安市、霍邱县）的建设情况，目前，霍邱县物资储备库建设工程已竣工，正在完善辅助设施，确保年底内建成投入使用，市本级救灾物资储备库项目已移交市发改委，列入市重点工程，由市重点局承建，目前正处于基建阶段。三是充分整合各类资源在应急救灾物资保障中的作用，建立协议储备制度，利用专项物资储备和企业储备等，建立健全政府储备为主、社会储备为补充的救灾物资应急保障机制，应急救助保障能力大幅度提升。目前，全市物资储备库储存折叠床5195张、棉被2997床等一批应急救助物资。四是加强灾害信息员队伍建设，积极开展常态化业务培训。为做好20__年灾情上报及灾情管理等相关工作，6月28日，市应急局召开了20__年全市救灾工作暨灾害信息员培训会议，就健全工作机制、强化工作举措、确保政策落到实处等方面作出明确要求。
（四）持续做好农村住房保险试点工作。充分发挥市场机制作用，强化保险等机制在风险防范、损失补偿、恢复重建等方面积极作用。我市继续在金寨、霍山、舒城、金安、裕安5个山区库区县区实施农村住房保险试点工作。同时，从20__年起将霍邱县行蓄洪区纳入现行农村住房保险试点范围。以市为单位，通过政府采购方式选择保险经办机构；督促保险公司完善农房保险基层服务体系，不断提升理赔服务的质量和水平。针对农村三类最困难群众房屋的倒塌，增加定值保险金额，理赔标准不低于2万元，有效帮助受灾群众重建家园。六个山区库区和行蓄洪县区全年共有85.55万户农户参保，落实保费资金1368.89万元。截止11月30日，已理赔896户、赔付金额211.2万元。
二、下一步工作
一是全力做好冬春救助工作。待中央和省级冬春救助资金下拨后，市应急局将督促各县区及时将救助资金下拨至困难群众账户，各县区应急部门指导乡镇规范下拨救助资金，并从冬春需救助群众中突出五保户、低保户、建档立卡贫困户、自救能力较差的困难户和绝收户等重点救助对象，予以重点保障。同时，市县两级应急部门将联合财政、审计等部门做好救助资金的监管工作，确保救助资金规范发放。
二是完善救灾工作体制机制。认真贯彻落实11月1日全市抗旱救灾工作专题会议精神，推进乡镇救灾职责逐步归口至安监所，争取在明年汛期之前建立一支规范、稳定、可靠的灾害信息员队伍。加快推进减灾救灾中心建设，充实救灾工作人员，全力提升全市救灾工作能力。逐级建立同本级涉灾部门的灾情会商机制，明确应急管理部门统筹、其他涉灾部门分工协作和信息共享机制，确保灾情上报口径统一。
三是扎实做好雨雪冰冻灾害防范应对。加强与气象部门联系，密切关注天气变化，做好灾害性天气预测预警，及时发布各类预警信息，科学制订应对工作方案，确保一旦发生重大灾情和突发事件，灾情信息报送能够及时、准确，应急处置和救助措施得当。
四是理顺物资储备库管理职责。推进市本级、霍邱县储备库建设工作进度，确保尽快投入运行；抓紧厘清与民政、粮食储备部门的管理职责，建立健全救灾物资调拨联动工作机制，确保物资调拨过程无缝衔接。
11月22日晚10点半，巫溪县下堡镇政府院坝内灯火通明，下堡镇党委书记黄绪平正在听取疫情防控各小组组长汇报当日工作开展情况。
算起来，这已经是自11月10日晚接到抗击疫情命令以来，他连续奋战的第13天了。但是，党旗所指、心之所向，作为下堡镇党委的“领头雁”，他不忘共产党员的初心使命，在疫情面前充分显示责任和担当，带领党员干部为村社区群众筑起了战疫第一道防护墙。
统筹防控力量，他是“指挥员”
“全镇所有干部职工赶回镇上待命。”11月10日晚参加完全县疫情防控紧急视频会议后，立即责令办公室按照县委、县政府会议精神发出通知；随即组织镇领导班子召开紧急会议，研究部署全镇疫情工作安排。
11月10日，经摸排全镇可能存在湖北阳性密接人员后，立即优化完善三级疫情防控指挥体系，在镇政府设立疫情防控指挥中心，指挥中心下设医疗服务站、交通管控站、志愿服务站。紧贴实际划分17个网格、设置8个重点卡点，明确责任到人，24小时指挥调度，每晚研判汇总数据，找准风险拐点，分析发展趋势，动态优化指挥体系方案。
深入抗疫一线，他是“战斗员”
在应对此次疫情防控攻坚战中，最辛苦、风险最大的莫过于入户人员摸排和核酸检测；每天早上7点，村社区干部、志愿者们就开始赶往各个网格开始摸排和核酸采集，即便知道这些地方不乏高风险区有危险，依然知险而上。
每当这个时候，他总是在结束他“指挥员”角色之后，迅速化身为“战斗员”，与志愿者一道深入到抗疫一线。只见他化身“大白”，拿起喇叭，开始防疫宣传：“当前疫情形势严峻，请大家自觉遵守疫情防控要求、作好防护，把口罩戴好；做好健康监测，不聚集不交叉，如有身体异常及时报告给网格员！”他带领全镇干部全天候坚守在岗位。为保证各工作小组信息更新及时、沟通顺畅，无论每晚都坚持要开一个简短的工作总结会，及时了解各小组工作开展情况，做到心中有数，并根据实际情况及时优化调整分工管理方案。
保障物资供应，他是“服务员”
后勤保障是重中之重，因此，一开始就对后勤作了详细安排，力保物资供应。“来了这么多支援我们的医务工作人员、志愿者，办公室务必要加强与指挥中心、村社区联系对接做好人员调度、车辆调度、后勤保障等各项工作，一定要让同志们有热饭吃、有热汤喝、被子要暖和。同志们缺什么我们调配什么。”黄绪平对镇宣传委员刘兆碧说。
区域内划分了四个片区、三个临时小食堂、17个网格的物资保障小队。志愿者们每天穿着防护服，将物资运到网格，再手提肩扛，逐户配送。遇到个性化或突发情况，往往不能及时跟进时，就化身“服务员”，自己顶了上去。
身为单位一把手，不管自己有多忙多累，都不忘全镇村社区干部群众，上级部门协调来的医疗物资，他就第一时间登记造册为工作组同志、居家隔离的居民发放。对参与志愿服务的同志，更是反复叮嘱做好自身防护、全力落实、保障到每一个细节。
黄绪平常说，他是一名党员、一名干部，关键时刻，绝不能掉链子，他也用实际行动诠释一名共产党员的风采。
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