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隔离点物资保障工作总结(4篇)

来源:抵帆知识网

隔离点物资保障工作总结

  疫情面前没有旁观者,越是关键时刻,越能检验一个共产党员的责任和担当。此次疫情发生后,院党委积极响应上级号召,主动作为,在院党委的领导下及院内后勤同仁的大力配合下,后勤部派驻五人的后勤保障团队进舱投入到此次疫情后勤保障工作中。

  作为后勤保障的一员我深知要想打牢防疫根底,就必须保障物资供给。在防疫期间及时与院内采购沟通,加大采购力度,最大限度满足防疫需求。及时对防控物资的清点发放,做到精准发放,实现防控物资供给和储藏的有效匹配。为了合理使用防疫用品,保证防疫用品发放规范、有序,进舱后积极组建病员志愿者群,并让志愿者组长统计病员物资需求,发到群里,我们整理打包后进舱送到每位病员手中,确保每位病员的生活需求,还要保障舱内的饮食安全。按需订餐,全力保障舱内人员用餐,派专人取餐,分发。确保饮食“用得安全,吃的放心”。让病员感受到像家一样的温暖,同时也会每日对防疫物品的领用情况进行统计,做好清点,盘算。

  在物资保障的情况下我们更要加强对公共区域清洁消杀。保持空气流通,预防病毒传播。舱内的卫生间、洗漱间、走道及病员活动区域等每日按时消杀;重点针对门岗的按键、门把手、水龙头、垃圾桶手把等人体频繁接触部位进行定时消毒及病人出院终端处置。并且加大舱外公共区域消杀力度,对垃圾桶和医疗废弃物暂存点等一些卫生死角进行清洁和消杀,减少微生物滋生和传播并与医废公司对接好,确保专车专送,保障每一个环节的有条不紊进行,同时督促第三方做好织物洗涤、医废处置、污水处理等工作,加强第三方人员疫情防控管理。

  我们要熟悉舱内的供电系统的供电设施,知道各总开关、分开关的控制范围和线路布置,做到心中有数。每天都会安排人员对舱内的各项机器设备进行检查,设备是否正常运转,电气操作和电气控制系统是否灵活有效可靠。检查供电系统是否安全,用电装置、用电设施、安全设施是否完好、有效。保证用电设备安全运行,全力做好保障工作。

  在医院的这20多天,与同仁们一起并肩作战,我很荣幸能够参与此次疫情防控后勤服务保障工作,看到了全体医护人员的团结、敬业和现代医学的先进,体会到了每一位同仁的团结友爱,无私奉献。为了打赢这场疫情防控阻击战,我们用坚守、执着、朴实的赤子之心在行动。

隔离点物资保障工作总结

  新冠肺炎疫情发生以来,宣城校区在学校和校区疫情防控工作领导小组统一指挥下,实施了一系列严格和规范的防控措施,校区防控工作取得了阶段性成果。校区防控物资工作组在学校和校区党委行政的直接领导以及宣城市政府防控指挥部的大力支持下,现已储备了有限数量的疫情防控物资。为了充分发挥防控物资在校区疫情防控中的作用,经校区疫情防控领导小组研究决定,对在开学第一阶段时间内的疫情防控物资的发放工作出台相应发放管理办法,具体如下:

  一、物资管理:

  所有来自各个渠道的防控物资由校区疫情防控领导小组统一管理、统筹调配、计划发放,并由校区防控物资保障组具体实施。

  二、物资储存:

  单独建库建账,特别是对酒精等易燃易爆物资必须储存在避光阴凉通风之处,严禁烟火,确保物资安全。

  三、发放原则:

  公开透明、统筹计划、全面覆盖、突出重点、运转高效、保证供给,确保校区疫情防控实际需求。

  四、发放范围:

  凡属开学第一阶段在岗上班的单位和个人;同时考虑防控物资的实际有限拥有量,对校区服务承包单位由其自行保障供给,仅在确有困难时适当予以补充。

  五、发放物资种类

  1、个人防护物资

  ⑴、室内工作人员(主要指机关工作人员):配发一次性口罩(个人按正确方法佩戴)、84消毒液(按一定比例配比后喷洒,用于物体表面和室内空气消毒)。(出于安全考虑,个人暂不提供75%医用酒精)

  ⑵、室外工作人员

  A、门卫工作人员:配发一次性口罩(个人按正确方法佩戴)、一次性塑料手套、眼罩、84消毒液(按一定比例配比后喷洒,用于物体表面和室内空气消毒)、75%医用酒精(手消毒)、体温枪(仅限门卫人员)、喷壶;

  B、环卫消毒人员:配发一次性口罩(个人按正确方法佩戴)、一次性塑料手套、84消毒液(按一定比例配比后喷洒,用于物体表面消毒)、75%医用酒精(手消毒)、体温枪、喷桶;

  C、发热预检分诊医务人员:配发一次性口罩(个人按正确方法佩戴)、一次性塑料手套、一次性隔离衣、眼罩、84消毒液(按一定比例配比后喷洒,用于物体表面消毒)、75%医用酒精(手消毒)、体温枪(仅限门卫人员)、喷壶。

  2、环境消毒物资

  这里所谓环境特指行政楼、医院、食堂、超市、教师公寓(三栋)的大厅、内走廊、电梯等公用空间和地面。配发84消毒液、75%医用酒精、喷桶。

  六、发放数量

  1、一次性口罩:原则上一人一天一只,对需近距离接触其他人员且连续工作超四个小时的特殊岗位(如,门卫、医务人员、财务人员等)每天一人两只;

  2、一次性手套:一个班次一副(仅配发医务人员和门卫从事体温检测人员);

  3、眼罩:按每天实际上岗人员每人配发一个,取下后需经消毒后方可继续使用(仅配发医务人员和门卫工作人员);

  4、体温枪:门岗和发热预检分诊相应位置发放置2—3把,每天使用后需经消毒之后方可继续使用;

  5、一次性手套:一个班次一副(仅配发医务人员、门卫工作人员、财务人员);

  6、一次性隔离衣:一个班次一副(仅配发医务人员、门卫人员);

  7、75%医用酒精:环境消毒按实际面积和公用空间计算;

  8、84消毒液:原则上每个办公室暂配1—2瓶(250ml),环境消毒按实际面积和空间计算。

  七、发放流程

  1、校区内各单位根据工作实际情况,提交疫情防控物资申请,经校区疫情防控领导小组领导审批同意后,由物资保障组工作人员建账登记后签发;

  2、个人防护物资需求按上报校区党政办公室的值班表的实际在岗工作人员计算数量,同时,请各单位在提出需求时兼顾近期内确因工作需要返岗的人员;

  3、环境消毒物资需求按实际工作在用楼宇计算数量。

隔离点物资保障工作总结

  20__年上半年,项目部经历了困难的一年,我部与项目部一起克服苦难,找出路,想办法,经过部门各工作人员的共同努力,在 “管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化、人员配备标准化”四个标准化管理要求的指导下,开展文明施工,从基础上,从源头上抓好物资管理工作,积极保障现场物资设备的需求。 物资设备成本是工程成本的重要组成部分之一,如何加强管理,降低物资设备消耗与运行成本,提高企业效益是我们不懈努力的目标。然后宁启线施工情况特殊,物资管理工作面广,线长,量大,环节多,通过日常管理工作,我总结了以下管理经验:

  (一)健全基础管理制度。

  在公司及项目部领导的帮助与指导下,我们积极制定符合本部门的管理规章指导,建立了一套完善且行之有效的的物资管理制度,包括物资的目标管理制度、例如原材合格率要达到100﹪等各项目标制度。建立物资供应商绩效考核制度,对于优秀的供应商我们积极上报公司入档,对于不合格供应商我们及时予以清退,做到奖罚分明。使得整个物资管理工作过程管理得到了有效的控制,监督考核制度能够顺利实行。同时建立部门岗位职责,选配一些综合素质好,业务能力强,工作责任性强的管理人员从事重要岗位,依照不同岗位的要求,管理制度的要求下,建立物资人员岗位责任制,明确分工,做到责任落实到人。

  (二)加强物资计划管理。

  施工项目物资计划是根据施工情况积极加强物资需求计划控制,做到提前落实,提前准备,避免因物资供应滞后的问题发生。我们积极加强与施工现场与技术人员的沟通,认真按照工程备料单以及施工进度组织物资的调入与采购。过程中我们结合项目部资金安排情况,采购价格涨幅情况,按照效益最大化的要求进行物资采购,保证了项目资金周转率,消除因物资单价上涨而造成物资采购成本增加的影响。编制季度、月度材料计划,并对计划进行考核,提高材料计划的准确性,提高综合效益。

  (三)把好物资采购关。

  物资采购是物资管理的源头,是保证整个物资管理过程质量的关键部分。我们建立起权责明确的招议标评价小组,在项目的权责范围内组织物资招标议标等方式的采购。没供应资质的供应商不使用,没合法经营的供应商不使用,没供应能力的供应商不使用,充分保证原材的质量,单价,运距的最优化,从而提高单位的综合效益。并对材料供应商进行定量考核,不达标供应商我们及时给予清退,做到奖罚分明。

  料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

  (四)严格物资入库验收。

  在物资入库验收时向供应商索取合格证和出厂检验报告,认真核实采购外观质量,数量,唯一性单号,并及时通知实验与质检人员对物资进行检验,对不合格物资严禁入库,做到入库合格率达到100﹪。对于大宗地材一律进行过磅称量,并对含水率超过规定值的地材给予扣除含水部分的方式进行过磅,并由三方签字确认。在入库时,对于不同品种与特性的采购进行分类存放。对于入库物资建立起一套完善的台账管理,确保可追溯性。同时做好入库物资防水防火防潮工作。

  (五)严格控制物资发放。

  依照限额领料制度,分工号做到坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。对于发放出去周转材料由专人负责保管,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,责任到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料专人负责,以损换新。

  (六)做好原始记录工作。

  加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作。健全库房帐卡管理,及时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算,通过改善加强材料管理,更好地提高企业的效益。

  上半年的工作应该说是积极有效的,克服各种苦难保证现场生产需求,积极配合审计部门的审计工作,完成了项目部经济活动分析与标准化考核工作,在这些工作中我们积累经验,对于一些确实存在且突出的问题,如成本控制意识,精细化管理意识等不足的情况,我将认真学习,提高自身的业务能力,持续改进,做到同一个问题不重犯,使各项工作朝着积极有效的方向发展。

隔离点物资保障工作总结

  连日来,富源县中安街道太和社区全力以赴做好疫情防控和物资保障等工作,多措并举,全力保障疫情防控期间辖区居民生活物资供应。

  “已经在群里面通知他们的网格员了,要求他们和保安说好了,我们做好交接工作……”11月19日晚11点左右,在太和社区办公区,社区党总支书记正在组织动员社区工作人员和志愿者开展辖区居民生活物资派送工作。

  为充分保障疫情期间辖区居民生活物资供应,太和社区积极作为,

  连夜将筹集的生活物资整理装车后,通过分片派送的方式,派送到辖区内各企事业单位和居民小组网格点,由各网格点网格员根据网格点的居民户数进行统一分发,整个派送工作一直到次日凌晨两点才结束。

  下一步,太和社区将在持续抓好疫情防控各项工作的基础上,始终将服务保障作为优先事项,充分发挥自身优势,全力解决辖区居民物资供应、看病就诊等问题,尽最大努力保障居民的正常生活。

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