工厂技术员的自我总结_技术员的年终工作总结

自毕业参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。

这几年来我先后从事过XX蜡化100万吨/年催化裂化工程、XX电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、XX化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、 XX炼油厂三机组移位改造工程、XX石化分公司二蒸馏扩能改造工程，XX乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、XX乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、XXX炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、XX石化分公司一蒸馏扩能改造工程、XX炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作，在工作中一直兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率100%，部分工程已获国家优质工程。

2001年至2022年，在XX乙烯装置10万吨/年乙烯挖潜技改项目、XX乙烯装置15万吨/年聚乙烯挖潜技改项目中从事施工管理工作，XX炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造项目和大连石化分公司第一个蒸馏扩能改造项目。在这些施工中，我加强了质量管理、成本管理、进度管理和安全管理。

在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，

实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。

在成本管理方面，施工前认真做好成本预测，施工过程中对成本管理进行动态监控和管理，使项目成本始终在有序可控的管理体系下运行。在实际施工中，严禁在现场大面积返工，合理使用材料，利用旧材料和废料，以最大限度地减少工程投资。同时，加强机具管理，定期检查，搞好维护保养，提高综合利用率，确保长期运行。

在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的情况下，为确保控制点施工任务按时完成，我精心组织，搞好施工准备，实行周计划管理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况，加大预制深度，这两个工程规模大小相似，全装置仪表阀门安装1500个，各类焊接管件1200个，为了施工高峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到，我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造了良好的条件。

在加强安全管理方面，针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责、互通作业频繁的特点，加强施工现场的安全管理，增强员工的自我保护意识，坚持安全工作第一，加强对全体员工的安全防火教育，树立人人关心安全、人人执行安全防火规定，做到天天讲安全、天天落实安全、天天检查安全。

多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处，积极工作。 2002年在

大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。

我叫XXX，30岁，男性，汉族。我于1997年6月毕业于焦作煤炭工业学校，主修采矿。现在我是第三队的技术员和助理工程师。我在20XX年7月的安全生产总结如下：

20XX年7月，矿山安排我们成立三个团队，负责第二水平轨道巷道420m标准化项目和21172上部巷道840m标准化项目。接到生产任务后，根据国有煤矿安全质量标准化标准和集团公司、煤矿安全质量标准化要求，我立即赶赴第一现场，成功召开了煤层注水现场会。自觉履行职责,制定了严格,切实的安全生产措施,严格执行了五个优秀矿井的建设标准。在矿井总工程师、班组党政班子和安全生产等部门的正确指示和领导下，严格履行职责，组织全队职工积极开展安全技术培训和安全知识培训，及时将集团公司和矿山安全生产相关文件和会议指示落实到每一位员工心中，让每一个人心中都有标准，每天都有新的进步

7月份，在队党政班子的正确领导下，我作为一名工程技术人员，积极配合我矿和我们队，严格做到服务于生产，服务好生产。3月份，我共出勤31天，其中深入井下19次，跟班12次，并根据现场生产实际，详细地编制了《二水平轨道大巷质量标准化工程施工安全生产技术措施》、《21172上巷施工安全生产技术措施》、《主井更换钢梁剔梁窝安全生产措施》、《开三队防冒顶专项安全技术措施》等各项安全技术措施，认真制定七月份的安全生产措施，以及预防事故的安全生产组织措施，坚决做到一工程，一措施，

保证了我队能够保质保量地完成矿下达的各项安全生产任务和安全质量标准化标准，受到了矿领导和有关部门的表扬和肯定。

党的各级领导都严格强调，安全生产只是加油站，没有休息点。我始终牢记党的安全第一的生产方针。在协助矿山和班组积极做好本职工作的同时，我积极响应集团公司科技兴矿精神，积极开展业务学习、技术培训和技术创新，确保工作学习正确，两个促进。通过学习，不仅我的安全生产技术知识有了很大的提高，而且我的安全生产知识视野也更加全面和广阔，使工作是不断的学习，学习是为了更好的工作。在7月份的维修期间，我们成立了第三队，与第三机电队合作，用硫化胶带对电杆进行钻孔。根据现场实际情况的变化，详细制定了四压两护道的方法，确保电杆安全，取得了良好的效果，得到了矿山领导和安全生产部门的充分肯定和好评

在工作中，我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,与职工同下同上，跟好班，值好班，协助我们队夯实各项工作基础，在现场查找问题，解决问题，把不安隐患消灭在萌芽状态．坚决作好区队科技的排头兵，做好区队的左右手，受到了队领导和相关安全生产科室领导的表扬和充分肯定．由于区队工作繁忙，队领导安排其他事项，我都牢记并严格按照要求执行，为我队的安全生产和构建***区队尽到应有的责任与义务．

总之,在矿山领导和部门的正确领导下,在我们班子的正确领导和安排下,我能够自觉坚持党的安全第一方针,严格按照组织要求认真学习党的方针路线,，自觉学习集团公司和矿山的安全生产精神和各种会议文件，深入第一现场，使编制的操作规程和安全生产技术措施忠于规程，高于规程，更好地服务于我队的实际生产。

同时，在以后的工作中，我严格按照党对干部廉洁自律的管理规定，一心奉公，廉洁自律，在各个方面争做科技管理人员的表率，克服自身存在的如轻率急躁等毛病，严格听从我矿和我队的合理部署和科学安排，使自身能够更好地服务于矿山，奉献于矿山，为集团公司和我矿的科技兴矿作出应有的贡献和义务。

工厂技术人员工作的自我总结

1997年7月毕业参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过XX蜡化100万吨/年催化裂化工程、XX电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、XX化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、 XX炼油厂三机组移位改造工程、XX石化分公司二蒸馏扩能改造工程，XX乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、XX乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、XXX炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、XX石化分公司一蒸馏扩能改造工程、XX炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作，在工作中一直兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率100%，部分工程已获国家优质工程。

2001年至20XX年，先后在XX乙烯装置10万吨/年乙烯挖潜技改项目、XX乙烯装置15万吨/年聚乙烯挖潜技改项目中从事施工管理工作，XX炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造项目和大连石化分公司第一个蒸馏扩能改造项目。在这些施工中，我加强了质量管理、成本管理、进度管理和安全管理。

在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。

在成本管理方面，施工前认真做好成本预测，施工过程中对成本管理进行动态监控和管理，使项目成本始终在有序可控的管理体系下运行。在实际施工中，严禁在现场大面积返工，合理使用材料，利用旧材料和废料，以最大限度地减少工程投资。同时，加强机具管理，定期检查，搞好维护保养，提高综合利用率，确保长期运行。

在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的情况下，为确保控制点施工任务按时完成，我精心组织，搞好施工准备，实行周计划管理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况，加大预制深度，这两个工程规模大小相似，全装置仪表阀门安装1500个，各类焊接管件1200个，为了施工高峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到，我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造了良好的条件。

在加强安全管理方面，针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责、互通作业频繁的特点，加强施工现场的安全管理，增强员工的自我保护意识，坚持安全工作第一，加强

对全体员工的安全防火教育，树立人人关心安全、人人执行安全防火规定，做到天天讲安全、天天落实安全、天天检查安全。

多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处，积极工作。 20xx年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。

以上是我参加工作以来所从事的主要工作，但我也从事或参与了许多其他工作：如多次参与工程招投标、工程预算结算管理等，在所从事的所有工作中，我都能够履行职责，积极思考，不断学习新知识，全面思考项目建设，顺利完成领导交办的各项任务。多年来，被公司评为十佳青年、优秀员工、论文撰写、合理化建议、施工技术方案，多次被评为优秀作品。

20xx年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件；负责工程项目的技术质量管理工作；借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平；

根据企业现状和长远发展规划，做好技术培训工作。因此，我在本部门做了以下工作：

我于x日进入xx，担任电仪技术员一职。作为一个只有石油化工工作经验，而没有纸厂工作经验的我，对公司的工作程序实在有点困惑，但是公司融洽的工作氛围，团结务实的文化，严谨安全的工作程序，尤其是公司领导的关心和同事们的热情帮助，让我很快完成了工作角色的转变。

2个月来，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望尽早独当一面，为公司做出更大贡献。

当我来到中国烟草穆迪在这里工作时，我最大的收获是公司的企业文化、安全、5S、一点课程和合理的建议！以下是对公司企业文化的总结：1）安全是重中之重。在任何工作过程中，安全始终是第一位的。无论进行什么维护工作，只有在维护设备和能源被锁定以确保人身和设备安全，并且必须采取足够的安全措施以确保安全的情况下才能进行工作，这足以证明公司对任何员工的安全是多么重视！2） 5S管理效益：可以证明员工的日常素质。5S管理对我们的工作很有帮助。例如，我们在维护设备的过程中需要备件。我们一看到备件室就可以找到备件，因为我们坚持每天在备件室进行5S！3） 一课：每个人都可以写出自己独特的、学到的专业或非专业知识并与同事分享，这可以增加每个人对专业或非专业知识的理解！4） 合理化建议：可以帮助公司提出一些合理化的建议，改造设备、安全、技术和生产方案，对公司的一些技术、设备或安全有很大帮助。

在试用期间，每次停机检修，紧张而严谨的检修使我深感我在这个电仪技术员的岗位上责任重大，特别是进入纸机工作，一定要十分注意人身和设备安全，在检修过程中，不能有小件的零件掉到传动部位，否则就会造成整块网和其他传动部位报废，还要注意机械

伤害到自己，该进行安全保护自己，做好安全防护措施。

所以我觉得在中国工作，穆迪不仅要有优秀的专业技术水平，还要有强烈的责任感。每天认真检查设备的隐患，不要让设备带故障运行，确保公司生产的顺利进行。

在这里无论在敬业精神，思想，安全，工作能力都得到了很多大的进步与提高，激励着我在工作中不断前进与完善。希望在中烟摩迪的日期里~~~继续锻炼自己，实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为中烟摩迪创造价值，展望美好未来！