公司安全工作总结范文

公司平安工作总结范文

**年是****行业开展“根底扎实、管理标准、工作落实、效果达标〞为主题的“平安生产达标年〞。一年来，在市局有关部门的重视和指导下，公司领导亲自负责，按照市局的统一部署和安排，本着“预防为主〞、“打牢根底〞、“标准管理〞确保平安的工作方针，从讲政治、保稳定、促开展的高度，紧紧围绕确保一方平安这个中心环节，着重从平安达标、标准管理，落实责任抓起，从教育培训、重点防范和隐患整改入手，抓落实、抓效果，以此强化公司平安防范工作，有效地保障了公司全年平安生产的顺利实现，在屡次检查中受到了好评，使公司平安工作上了一个新台阶。

一、我们的主要做法

(一)扎实抓好宣传教育，提高全员平安意识平安意识直接决定平安的过程和结果。我们在抓平安工作的过程中，十分重视全员平安意识的提高，把培育员工重视平安、居安思危的意识放在重要地位。结合市局统一部署的“平安达标年〞活动的具体要求，狠抓平安法制教育，强化防范意识，使职工做到了知法、守法和依法、依规那么办事。使员工思想从“要我平安向我要平安〞转变，从而打牢平安工作的根底。为此，我们紧紧围绕思想教育这个中心，主要抓了三个方面的工作:

1、抓好法制学习，依托法律，增强法制观念。【平安生产法】的顺利出台，为平安生产提供了法律依据，使我们的平安工作有法可依，有章可循。我们及时抓住这一契机，通过多种方式迅速广泛开展宣传学习【平安生产法】的活动，公司购置【平安生产法知识读本】分发给全公司**多名职工，并邀请平安生产监督管理局的领导给全公司副主管以上的干部宣讲了【平安生产法】，强化了干伍对【平安生产法】的认识和理解，两厂和多元产业也邀请了专家、学者到厂给全体

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职工宣讲了【平安生产法】，在公司上上下下迅速掀起了学习、贯彻【平安生产法】的高潮，大大地促进了全体职工对平安与法律、平安与开展、平安与自身利益的理解。

2、采取多种活泼有效形式，寓教于乐，加强平安宣传。我们把单一的宣传教育工作，采取多种职工比拟喜欢的形式进行宣传，促使全体职工平安警钟常鸣于耳边。公司利用报纸、图片、板报、专栏，以及组织职工参观市消防教育基地、观看【人命关天】录像片、进行平安知识答卷等形式，特别是**厂和**大酒店用平安知识竞赛的形式，把整个平安教育搞得有声有色，在欢声笑语中使职工受到了深刻的教育，收到了良好的效果。

3、以专业技能培训，提高专业人员的平安责任心。特种作业技术职工操作技能的好坏，是平安工作有无保障的重要环节。全员平安意识提高是根底，专业技术人员意识提高和技术水平长进，是平安工作的关键。我们重点抓住这项工作不放，前后组织18人次参加了国家局举办的平安干部专项技能培训班，大大提高了管理干部的能力，同时各分厂也对专业人员采取了轮训、复训、外培等方式，加强员工队伍的建设，如**分厂将179名电工、电梯工、压力容器操作工等特殊工种的人员进行了全面培训;公司还邀请市消防局的同志对本部员工进行了“三懂、三会〞的消防实际技能培训，从消防器材的使用、火灾的种类、火灾初期的扑救以及根本逃生技能等方面，提高了职工对消防器材的操作水平和平安防范技能，使平安保障有了扎实的根底。

(二)认真建立责任体系，全面打牢平安根底只有完善的制度，才会有完善的管理。我们一直重视对平安工作制度标准的建设，把整章建制作为一项重要的根底工作来抓，作为平安管理标准化、程序化建设的一个重要方面。

1、抓好制度建设，完善管理标准。时代在前进、企业在开展，平安管理也必须适应企业开展的需要并不断改良。根据市局“平安达标年〞的要求和主业两厂大规

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模技术改造的实际情况，我们狠抓了根底管理建设，为了适应新的操作要求，公司重点加强了制度、操作规程等规章的清理、修改和完善工作，如**分厂对平安生产、消防、治安、环境保护四大类、63个工程的管理制度进行了全面的完善和修订;**分厂针对技改后生产现场各工种平安操作程序的变化，对操作规程也进行了相应的修改等，及时地弥补了制度和程序上的漏洞。为标准平安管理、实施标准化程序，推动达标工作的进程，起到了有力的推动作用。公司平安保卫部门还着重对特殊工作人员档案，防雷、锅炉、电梯、绝缘工具定期检验档案，车辆管理制度、进出重点地区登记等根底管理工作进行全面标准，使整个平安根底管理体系进一步得到完善，整个工作迈上了一个新的台阶。

2、分解平安目标，实施平安目标责任制。平安工作要得到真正的落实，引起全员的高度重视，必须真正做到“人人肩上有指标〞，建立起全员平安责任制体系。平安目标责任不是一种形式，而是企业平安管理的一项重要措施，必须有很强的针对性，才能有效地发挥平安制约管理功能。以前我司实施的平安责任制方法，由于行业工种类别多、时间紧迫等原因，原来的平安目标责任针对性显得较差，车间从班长到挡车工、库管员千篇一律一个模式、一样的责任，使具体工作和具体的责任相差甚远，一旦出了事那么无责任可负。针对这一问题，公司各部成立了专门的班子，对每一个工种进行排列，对照每个具体岗位修改平安目标责任书，历时一个多月，完成了近百个工种的平安责任修订，极大地提高了平安责任的针对性，真正把“平安责任人人挑、人人肩上有指标〞的要求落到了实处，有效地杜绝了流于形式的现象，为公司平安工作打下了坚实的根底。

3、抓住关键，强化专职消防队伍的建设。**行业防火平安是平安工作的重中之重，专职消防队那么是公司平安防火的中坚力量，是公司防火平安的依靠，专职消防队伍建设的好坏，直接影响到企业的平安是否能有保障。为不断提高队伍的专业素质，公司根据行业防火的特点，有针对性地制定了【两厂专职消防队战训工作意

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见】，作为消防队伍“两个素质〞建设的指导纲领，明确了消防队伍的训练重点和开展方向。通过一年来有针对性的学习、训练，专职消防队伍的整体作战能力有了较大的提高，在屡次社会救援行动中树立了良好的整体形象，特别是在重庆市消防总队**年10月底组织的岗位练兵检查考核验收中成绩显著，受到了表彰，为公司赢得了荣誉。

(三)加大平安防范力度，强化重点设施建设 重点设施建设和重点物品管理，是平安工作上档提质的关键。平安工作必须按“突出重点、兼顾一般〞的工作原那么，抓好重点部位的防范和重点物品的管理。由于公司生产经营的需要，有大量的危化物品、上亿元的原辅材料和成品库，多处被市里定为重点防护单位，公司在全年的平安工作中把这些部位始终当做重点来抓，收到了好的较果。

1、强化危化物品的管理。由于实验和化验的需要，原两厂和工艺技术部门都存有大量的巨毒物品氰化物，这类物品属明令的严管物品，一旦流失后果不堪设想，为此公司针对原来存放散、管理制度不严谨等问题进行整改，设立有防盗平安设施的专门保管室进行集中管理，并制定了严谨的进出库和使用登记制度，有效的杜绝了潜在的重大平安隐患。

2、加大对重点部位平安设施的投入。必要的设施投入，从根本上实现了由“人防〞向“技防〞的转变。今年根据国家局和市局有关500M2以上的库房必须配置防火、防盗预警系统的指示，投资百万元对一天门成品库、**库等重点库房进行改造、安装了防火、防盗预警系统，并逐步完善500M2以上库房的平安设施，两分厂在平安设施与装备的投入上转变观念，遵照公司领导“宁可花钱保平安，也不花钱赔损失〞的指示，投入大量资金加强根底设施的建设，**厂今年购置更换消防车一台、灭火器390具，进口氧气面具2套，消防预警及各类消防器材投入资金近百万元，**分厂也拨款25万余元改善消防设施和装备，公司根据工艺技术部特殊设备，专门为其配备了针对精密仪器的灭火器25具，并结合高层建筑紧急逃生的特殊要求，在

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宏声大厦为员工配置了35具简易逃生呼吸器，从技术装备上提供了紧急情况下能迅速处置的条件，大大地改善了公司的平安防范能力。

二、我们的几点体会

综观我们公司的平安工作，能够确保实现平安生产、生活要求，与各个方面的共同努力是分不开的。取得好的成绩，我们主要有如下几点体会:

(一)领导重视是关键

任何工作没有领导的高度重视，都是不可能取得决定性成果的。只有各级领导真正提高思想认识，并从行动上予以支持，从物质上给予保证，从思想上给予重视，才能做成一件事情、做好一件事情。我们公司的平安工作取得这样的成绩，最直接的因素就是领导真正重视的成果。公司专门成立了以主要领导为主、分管领导具体负责的平安领导小组，下设办公室，坚持抓好公司的平安管理。公司领导每次召开各类大小会议时，都要对平安工作反复进行强调，要求做到万无一失。在对平安方面的投入上，毫不吝啬。两个分厂的领导也非常重视平安工作，**分厂把平安目标责任书签到了领导个人，**分厂主持工作的副厂长亲自分管平安工作，一年内52次主持参加平安工作会议，16次带队组织平安检查，亲自落实隐患整改部门及责任人，确保了上下对平安工作的强力领导和支持。

(二)重点突出是核心

任何工作都有一个核心所在，抓住了核心，就牵住了牛鼻子。平安工作也不例外，核心就是突出抓好重点方面。在确定重点的时候，我们认为那些容易出恶性事故的、影响生产的、关系生活的方面是整个平安的牛鼻子，抓好这几个方面就抓住了核心。

1、深化交通平安管理，杜绝恶性事故发生 今年一开始，我们就狠狠抓住交通平安工作不松懈。在公司驾驶人员和车管干部大会上，公司领导***同志亲自到会讲话，提出要求。按照领导的要求，我部主动与公司其他部门联系，积极开展了“平

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安行车年〞和“评优创先〞等活动，从建立各项规章制度入手，查找管理上的漏洞，并根据市局的要求，统一了车辆管理的“八表〞，形成表格化、标准化管理，并将驾驶人员的教育和车辆检查、保养制度化，纳入到考核内容中，同时开展“平安行车标兵〞和“优秀车管干部〞的竞赛活动，大大提高驾驶人员自觉遵章守纪，确保平安的自觉性，由于责任落实、奖罚清楚，制度健全、措施得当，今年没有恶性事故发生。

2、重视治安保卫工作，确保生产生活正常 治安保卫工作直接关系到生产生活能否保持正常的秩序，与群众的切身利益相关。我们在抓这方面工作的时候，加强与有关方面的沟通合作，紧紧依靠广阔职工群众，依靠各方面力量，实现了生产生活秩序的稳定。为创“平安文明小区〞和“社会治安综合治理先进单位〞等荣誉称号，我们主动与区以及所在地事处衔接工作，积极地参与全国的“四五〞普法教育，并参加了南岸区组织的普法考试，在考试中，公司副主管以上干部全部取得了好的成绩，拿到了合格证，受到了的好评。

同时我们还注重抓好内部管理，预防不良事件的发生。随着国家法制建设的不断完善，企业不但要依法行事，同时又要用法律来维护自己的合法权益，更要用法律来加强内部管理，防止各种不良现象的出现，我们针对生产企业中个别职工偷盗**的问题，采取了一系列措施加以监控并对个别职工进行了严厉处理，有效地控制了这一长期困扰企业的问题。对个别长期无理取闹的职工，我们也一改以前“躲、避、让〞的做法，主动组成以律师为主的工作班子，主动接触矛盾，进行法律教育，严正地指出其行为的违法性，使其个人及家庭受到极大震动，确保了“十九大〞期间社会的稳定，杜绝了不良事件的发生，收到了很好的效果。由于我们积极主动的工作，使公司继续保持了“平安文明小区〞和“社会治安综合治理先进单位〞的称号。

(三)过程监督是保障

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监督检查是平安管理、防止各类事故发生行之有效的管理手段，通过检查可以及时地发现问题，促进各部门和全体员工时刻保持高度的警觉，绷紧平安这根弦，防止隐患向事故转变。

1、针对重点问题，重点检查。在把监督检查制度化的同时，结合不同的时间、不同的季节，按照公司领导的要求，实行“各部每月一次平安自查，每季度成立联合检查组，对各生产分厂进行一次交叉检查，再在安委会上对检查情况进行通报、讲评〞的方法，来加强平安检查的力度，并逐步形成制度，在有规律的例行检查之外，我们还根据不同季节、不同时期、不同的防范重点以及危化物品、压力容器、交通平安、技改的施工现场、仓储管理等这些高危场所和设施进行专项检查，全年共组织大小检查10余次，查出各类隐患70余项，发出重点隐患整改通知书4份。通过检查及时发现问题，将事故有效的扼杀在了萌芽阶段。

2、狠抓整改，防患于未然。发现问题不是目的，堵住漏洞才是关键。本着“平安工作无小事〞的原那么，我们着重在隐患的整改上下功夫，经过不懈的努力，有效地促进了外租仓库平安设施配备缺乏、危化物品管理混乱、共用区域平安责任不明等一系列重大平安隐患的整改，在国家局和市局组织的屡次检查中受到了好评，在重庆市安监局的抽查中得到了表扬，从而把公司平安工作提升到一个新的高度。

(四)常规工作是重点

突出重点，抓好核心，离不开日常的平安管理工作。只有重点与一般结合、突击与常规结合，才能保证整个平安管理工作万无一失。我们在开展重点平安管理工作中，坚持抓好常规性的平安管理。

一是认真开展“平安生产月〞活动，以“召开一次平安会、每位员工向所在部门提一条平安建议、组织一次班组长平安培训、班组组织一次平安大讨论、一次知

识竞赛答题、一次平安检查〞这主要内容的“六个一〞活动，把工厂平安引向入。

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二是坚持开展“百日平安活动〞，在活动期间，召开平安工作会议，研究分析平安工作，通报全国重特大平安事故，组织员工学习平安法规知识等。通过这些活动，使全体员工平安意识得到显著增强，保证平安工作时刻也不放松。

总之，平安工作是一项既有重点，又必须长期坚持努力抓好的工作，不但关系到个人的命运，更关系到企业的命运。我们必须保持高度的责任心，保持清醒的头脑，保持敏锐的警觉性。只有这样，才能确保平安工作促生产，才能确保生产生活的平安。平安警钟必须在我们的耳边长鸣。

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