漏水事故报告总结经验教训

炉线路受潮；事故缘由：

排水沟排水不畅，胡xx向厂办反应过，白xx没有到现场进行查看，

漏水事故报告总结经验教训

漏水事故报告总结阅历教训

201*年7月12日车间漏水事故报告总结 事故发生过程及救援过程：

201*年07月12日下午14:30左右，由于下雨雨量过大，4楼靠玻璃杯生产车间一侧排水沟空洞过小，造成雨水倒灌进玻璃杯车间。小老板娘从监控摄像发觉后，马上组织全厂人员进入到玻璃杯车间进行抢险，白xx、唐xx进入现场后即刻关闭了车间生产用电、照明用电及电梯，电梯门口也设置了阻水障碍物。全厂在岗职工都自发投入到抢险工作中，唐xx、白xx、胡xx上到屋顶排水沟处将5楼下来的雨水改了方向，加上下雨量变小，基本停止倒灌进车间。抢险后期，把车间积水清理洁净，整个过程也许历时1个多小时。事故损失统计：

1、电梯轿厢照明灯整流器烧坏；2、电梯井底部有少许积水；3、烤

主要缘由是平安工作阅历不足，缺乏平安隐患防范意识，没有引起足够的重视，二是由于没有专业工具，没有准时的排解平安隐患。责任处理： 依据厂里相关平安责任管理规定，对相关失责人员进行处理，处理结果另行通告。事故教训总结：

消失平安事故是否可以避开?事故发生后，我们应当怎么想？出了事故我们应当如何应对？从发生漏水事故我们可以看出，事故之所以发生，它与责任不到位，部分人员平安意识不高、监管不到位等，都有直接或间接关系；我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。一、要将“平安就是生命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识，做到工作、谨慎，时刻如履薄冰。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名职工的思想中，真正做到本质平安，不能麻痹大意心

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存侥幸。

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干好自己的工作。

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二、是要提高我们每名职工的平安认知力量。要真正熟悉到平安管理的严厉 性、严峻性。只有境界提高了才会真正重视起来。

三、是肯定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事， 事故发生后,公司领导及相关负责人马上赶往项目部,成立了事 无中找有。四、是要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。 五、要职能岗位职能抓。在技术业务岗位，要做执行标准、带头遵守规程、法规。查隐患、抓规范、不断揭示问题。

六、要建立事故、隐患检查上报及突发事故应急机制，制定突发事故应急预案，成立专班小组，在长期的工作中不断学习和总结，以便在事故发生时，有效的削减损失，掌握局面，避开次生事故损失。

总之，我们深刻吸取此次教训，唤起每名职工平安想意识，做到每名职工不违章，不图侥幸、不怕麻烦，要根据标准、根据规范，实实在在地

故处理小组,对事故处理进行具体部署，全力做好家属安抚工作,尽一切努力降低事故所造成的不良影响。

其次，要求现场全面停工，由公司领导组织全部管理人员对现场平安进行拉网式排查整改，尤其对临边防护、楼层水平洞口防护、外挂架防护、卸料平台及大钢模、布料机等进行专项检查整改，对消防、大型机械设备、临时用电设备进行了全面检查。

另外，公司领导主持召开了平安专题会议，强调作业人员的自身防护意识和平安操作技术，并对事故进行全面分析，做出深刻检讨。随后召开了全体施工人员平安大会和特种作业人员平安训练大会。 通过此次事故的教训，项目部深刻反省，将从以下几方面加强平安

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管理工作，确保平安生产工作。

第一、进一步完善各项平安管理制度。

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劳务班组班前平安训练工作，对工人进行专业学问以及平安学问的培训训练等，树立平安生产人人有责的氛围。

第三、强化施工现场平安检查，杜绝任何平安隐患的存在。项目部将定期召开平安措施交底会，深化开展落实公司《平安生产责任制》和《职业健康平安管理制度》；定期组织全体项目管理人员对施工现场进行拉网式检查，对平安隐患逐一排查，绝不放过。

项目部总结本次事故的教训，将进一步细化平安技术交底制度、平安

训练培训制度、班组平安活动制度、平安检查制度、平安管理奖罚制度、 第四、进一步做好平安防护，全面落实平安防护标准项目部将加强项目伤亡事故报告、调查、处理制度、消防保卫管理制度、现场门卫管理制度、项目动火申请制度、文明施工管理方法等各项平安管理制度，制定分包单位用电及特别工种管理方法等平安管理制度。对施工现场存在的重大危急源进行重新识别，并制定相应的管理措施及平安专项施工方案。其次、进一步做好平安训练工作，树立平安生产人人有责的氛围 除了对劳务分包单位人员进行严格入场三级平安训练以及日常平安训练外，项目部还将大力实施职工夜校平安训练培训方案。同时，做好各

楼梯临边、楼层水平洞口防护、电梯井立面防护、电梯井内水平兜网防护、外挂架防护网防护盖板、卸料平台锚固及荷载、大模板存放角度及支腿、布料机存放固定、木工房消防器材配备、钢筋房机具用电等。对查出的平安隐患按“三定”原则进行整改落实。

坚持每日对外挂架、卸料平台等的检查工作，对外挂架防护、外挂架配件逐一检查，准时对卸料平台组织验收，做好验收记录，保证平安生产工作的顺当进行。

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项目部承诺，全体管理人员将仔细吸取此次事故教训，强化内部管理，切实提高各级人员平安责任意识，建立健全各项平安管理制度并严格贯彻执行，严格执行国家有关平安生产法律法规和行业规定，调整充实项目组织机构，加强对施工现场的管理检查和作业人员的平安训练，仔细审核从业人员资质和技术力量，准时督促检查各项施工平安技术措施，进一步明确平安管理责任，全面组织排查施工现场的各类隐患，严防类似事故再次发生。

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