信访目标管理责任书考核内容

来源：抵帆知识网

信访目标管理责任书

完成情况汇报

按照责任书要求，我部认真学习宣传贯彻落实《信访条例》，进一步加大对信访工作的领导力度和工作力度，逐步进行落实。

1、领导高度重视，加大信访工作力度。我部把信访工作纳入重要议事日程，多次在班子会议上研究加强信访工作的措施，研究信访及社会稳定工作，对重点信访案件主要领导亲自包案查处，主要领导定期参与“大接访”活动，落实了信访工作“一把手”责任制。

2、严格执行信访工作目标管理责任制，把信访工作列入年度目标考核内容。健全机构，完善信访基层组织，提高信访工作队伍整体素质。专门设置了信访办公室，明确以副担任信访室主任，配备了兼职信访员，各组配备信访工作信息（联络）员，形成了一个纵向到底、横向到边的信访网络，做到层层有人接待来访群众，级级有人办理来访反映的问题。今年以来，我部及时批转各类信访信件10件，无一例赴市、赴省、赴京上访事件。

3、建立和健全信访工作制度，促进信访工作逐渐走上制度化、规范化轨道。坚持“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责”的原则，结合实际，制定了信访工作责任制，并上墙、发放并学习《信访条例》，加大《信访条例》的贯彻实施力度，不断强化法制观念和依法办事意识，教育和疏导群众依法逐级有序信访，积极引导通过司法途径和法律程序解决。切实把信访工作目标落到实处。

因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容

查看全文