招聘专项绩效考核方案 讨论稿

新年伊始，公司进行多方面的调整，其中重要一块就是人力资源的配给。为了更好地完成人员配给，针对人力资源部特制订以下绩效考核方案（详见下表）。

为期45天（2月20日-4月5日）。如有实际需要，可循环考核。

招聘专项绩效考核表 级别 1-10人 30天到岗率：100% 满足其中一项为C级及以下 11-30人 31-6030天到岗率：70% 人 15天到岗率：70% 达标 30天到岗率：90% 15天到岗率＜50%或30天到岗率＜70%一次性扣500元 考核周期45天，30天到岗率100%：一次性奖励3000元 满足其中一项为达标：一次性奖励1000元 15天到岗率≥50%或30天到岗率≥70%一次性扣200元 到岗率 15天到岗率：90% 考核周期30天，达标：一次性奖励1000元 考核方式 奖励方式 15天到岗率100%：一次性奖励3000元 达标 45天到岗率：90% 30天到岗率≥50%或45天到岗率≥70%一次性扣200元 30天到岗率＜50%或45天到岗率＜70%一次性扣500元 30天到岗率：90% 30天到岗率100%：一次性奖励3000元 1-5人 D级岗位 ≥6人 30天有效简历：400% 考核周期30天，达标：1、到岗率达标一次性奖励1000元 满足其中一项为 2、有效简历达标，不奖励不处罚 到岗率≥50%或有效简历≥200%一次性扣200元 到岗率＜50%或有效简历＜200%一次性扣500元 30天到岗率：70% 达标 30天有效简历：400% 45天到岗率：100% 到岗率达标后一次性奖励：到岗奖励2000元/个。计算方式：1-5人 E级及以上 ≥6人 45天有效简历：500% 45天到岗率：70% 45天有效简历：500% 考核周期45天，2000*实际到岗人数 满足其中一项为有效简历达标不奖励不处罚 达标 不达标一次性惩处：缺岗500元/个。计算方式：500*（实际需求人数-到岗人数）。 备注：

1、到岗≤15天离职视为未到岗，不计入到岗率核算；内部调动（晋升、平调、降级）形成的人员到岗，不纳入到岗率核算。

2、有效简历为参加复试的人员：①F级及以上人员作为面试官复试，②应聘者来公司参加复试。

3、在招聘执行期间，按照各部门实际需要的人数（不含备用）计算到岗率、有效简历数，如因内部调动（晋升、平调、降级）、岗位增加、人员离职造成的招聘人员的数量增加，在计算到岗率、有效简历时应遵循以下原则： D级及以下岗位：招聘执行＜15天，纳入当次考核周期；招聘执行≥15天计入下次考核周期。 E级及以上岗位：招聘执行＜25天，纳入当次考核周期；招聘执行≥25天计入下次考核周期。