施工员安全生产目标责任制月度考核表
考核人 工程名称：XXXX花园 年 月 职务 项目经理 评定 等级 被考核人 序 考核内容 号 扣分标准 1．未参加项目级安全教育，扣6分 2．未督促施工队开展班组安全活动，扣5分 3．制止违章作业时未对违章者进行安全教育，扣4分 1．未及时做好安全技术交底，扣4分/次 2．未及时做好文明施工交底，扣4分/次 3．交底不以书面形式或交底无签字，扣5分 4．交底无针对性、可行性，扣6分。 1．无故不参加安全检查或安全会议，扣2分/次 2．安全检查流于形式，未提出有价值的意见，扣5分 3．发现重大安全隐患或安全死角未及时消除或上报，扣10分 4．发现不可行的安全措施未改进或上报，扣6分 1．工序安排不合理，冒险作业，扣10分/次 2．作业混乱，野蛮施工，扣10分/次 3．安排生产不同时安排安全工作，扣10分 4．发现违章作业未制止，扣5分/次 5．未督促落实隐患整改，扣4分/次 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全教育 10 20 2 安全交底 30 3 安全检查 30 4 现场管理 1．发生事故没有保护好现场，扣5分 2．发生事故未及时上报，扣4分 5 工伤事故 3．事故后未提出防范措施，扣8分 合 计 注: 1.70分以下不合格，71分以上合格。
2．负责区域发生重伤以上事故，此表为0分。
word完美格式
10 100 范文范例 精心整理
电力工长安全生产目标责任制月度考核表
考核人 工程名称：XXXX花园 年 月 职务 项目经理 评定 等级 被考核人 序 号 应得分数 扣减分数 20 实得分数 考核内容 扣分标准 1 制度规范 1、未执行相关规定、规范和要求，扣10分。 2、未编制临时电施工组织设计或未审批，扣10分。 1、 未制定布设、检修管理制度，扣10分。 4、未对电工进行安全技术交底和安全技能培训，扣分。 5、未组织电工学习安全用电知识，扣6分。 2 现场管理 1、供电线路架设不符合相关要求，扣4-10分。 2、电工未持证上岗，扣4分/人。 3、未采作TN—S]系统，扣10分 2、 工作接地与重复接地不符合要求，扣6分。 3、 警示标志不齐全，扣6分。 30 4、 其他工种从事电源接驳作业，扣4分/人次。 5、 用电混乱，管理不利，扣10分。 6、 电工态度不端正，责任心不强，未采取措施，扣6分。 7、 未做到三级配电两级保护，扣10分。 8、 未做到动照分开，扣8分。 1、电箱不符合要求，扣4分/箱。 2、违反“一机一闸一漏一箱”规定，扣4分/机。 3、漏电保护器参数不匹配，扣8分。 4、漏电保护器失灵，扣2分/个。 5、无PE线未采用黄绿双色线，扣4分。 6、无PE线专用接线端子板，扣5分。 7、电箱无编号，未标明责任人，扣4分/箱。 8、电箱无门、无锁、无防雨措施，扣4分/箱 1、未按照规定布设，扣10分。 2、危险场所、通道未设照明，扣6分。 3、危险场所、潮湿场所未使用安全电压，扣6分。 1、无临电月检记录，扣5分。 2、临电布设无验收资料或资料未签名，扣10分 3、无接地电阻测试记录，扣4分。 4、档案乱，内容不全，扣3-6分。 合 计 3 配电箱与开关箱 20 20 10 4 现场照明 5 用电档案 100 注:1. 70分以下不合格，71分以上合格。
2．用电方面发生重伤以上事故，此表为0 分，三次以上触电事故此表不及格。
word完美格式
范文范例 精心整理
机械工长安全生产目标责任制月度考核表
考核人 工程名称：XXXX花园 年 月 职务 项目经理 评定 等级 被考核人 序 考核内容 号 扣分标准 应得分数 20 1 2 3 4 5 1、未建立各种机械的管理制度，扣10分。 2、未制定机械操作规程，扣10分。 制度管理 3、未建立机械安装验收制度，扣10分。 4、未建立机械设备安全岗位责任制，扣10分。 1、机械操作工未持证上岗，扣10分。 2、上岗证未年审或工人未按期体检，扣4分/人次。 机械管理 3、机械安全装置不全，扣2分/处。 4、露天机械未做好防雨防晒防锈蚀，扣4分/机。 5、未对操作者进行安全技术交底，扣8分。 6、未配合安全部门督促隐患整改，扣5分。 1、未做到定人定机定岗位的“三定”制度，扣10分。 2、未执行月检制度，扣6分。 制度落实 3、未落实机长负责制，扣6分。 4、无检查整改记录，扣4分。 5、未执行交接班制度，扣5分。 1、未建立机械台帐，扣6 分。 2、主要机械无安装验收资料或资料无签字，扣7分。 3、无安全技术交底书面资料或交底无签字，扣机械资料 10分。 4、未建立操作人员花名册和操作台帐，扣6分。 5、未建立机械事故和未遂事故台帐，扣6分 6、无月检记录，扣5分。 7、大中型设备无日常运转记录，扣5分。 1、未对未遂事故进行分析，扣10分。 机械事故 2、未参加未遂事故调查，扣10分。 3、未提出有针对性的措施，扣10分。 合 计 扣减分数 实得分数 20 20 20 20 100 注:1. 70分以下不合格，71分以上合格。 2．机械方面原因发生重伤以上事故，此表为0分，三次以上机械伤害事故此表不及格。
word完美格式
范文范例 精心整理
后勤部长安全生产目标责任制月度考核表
考核人 工程名称：XXXX花园 年 月 职务 项目经理 评定 等级 被考核人 序 考核内容 号 扣分标准 1、未参加项目安全检查，扣4分/次。 2、未经常对生活区防火进行检查，扣10分。 3、未对宿舍进行防台检查，扣6分。 1、未组织对生活区、办公区进行卫生检查，扣10分。 2、生活区蚊蝇多，有异味，扣7分。 3、办公区、公共区域未落实专人进行打扫，扣7分。 1、夏季未落实防暑降温措施，扣8分。 2、食堂设施不符合卫生要求，扣4-10分。 3、食堂生熟食未分开，无防蝇措施，扣7分。 4、厨师无健康证，扣8分。 5、食堂未办理卫生许可证，扣10 分。 1、对流感等流行性疾病没有防护措施，扣10分。 2、对职工健康状况未做统计，扣6分。 3、管理人员未体检，扣8分。 4、对职业病、中暑等未进行统计，扣8分。 5、对传染病、常见病未制定防范措施，扣10分。 1、职工生活设施差，扣6-15分。 2、职工未发放劳动保护用品，扣7分。 1、未配合做好工伤事故调查，扣6分 2、未做好工伤事故善后处理，扣7分。 合 计 注:1. 70分以下不合格，71分以上合格。
2．若发生中毒和恶性流行性疾病事件，此表为0分。
应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全检查 15 15 2 卫生检查 20 3 卫生管理 20 4 防病措施 5 生活设施 工伤事故6 处理 20 10 100
word完美格式
范文范例 精心整理
物资部长安全生产目标责任制月度考核表
考核人 工程名称：XXXX花园 年 月 职务 项目经理 评定 等级 被考核人 序 考核内容 号 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1、未组织学习相关安全法规和管理制度，扣101 规章制度 分 2、未执行安全法规和制度，扣10分 20 1、未依相关规定购置合格的安全设备，扣8分 2、未依照安全规定购置合格的劳动保护用品，扣2 安全管理 8分 20 3、未做到现场材料的合理堆放、标识，扣4-10分 1、无故不参加项目安全检查，扣10分 3 安全检查 2、无故不参加项目会议，扣10分 20 3、检查未作记录，扣7分 1、仓库无灭火器或灭火器材配置不合理，扣6分 2、仓库不满足安全要求，扣2-8分 4 仓库管理 3、未建立易燃易爆物品仓库，扣10分 20 4、易燃易爆物品仓库不符合有关规定，扣8分 1、原材料、周转材料未按平面布置图堆放，扣8分 6 材料堆放 2、钢材无标识牌或标识牌虚设与实际不符，扣6分 3、沙石材料混堆，界限不清，扣5分 工伤事故1、未配合做好工伤事故调查，扣6分 7 处理 2、未从劳动保护方面提出防范措施，扣7分 合 计 注:1. 70分以下不合格，71分以上合格。
2．若因产品质量方面原因发生重伤以上事故，此表为0分。
10 10 100
word完美格式
范文范例 精心整理
安全部安全生产目标责任制月度考核表
工程名称：XXXX花园 年 月 职务 项目经理 评定 等级 扣 减 分 数 10 考核人 被考核人 序 考核内容 号 应 得 分 数 扣分标准 实得分数 1、新工人入场未组织进行三级教育，扣10分 1 安全教育 2、无具体安全教育内容，扣5分 3、变换工种未进行安全教育，扣2分/人次 1、未建立特种作业人员台帐，扣6分 2 持证上岗 2、未考察特种作业人员证件的真伪和实际操作水平，扣10分 3、未持证上岗，扣5分/人 1、分项工程前未督促工长进行安全技术交底，扣5分 3 安全交底 2、交底无书面资料，无签名或签名不全，扣7分 3、未督促施工队定期开展班组安全活动，扣6分 1、未深入现场每日进行安全巡视，扣10分 2、未积极组织参加周末安全文明施工综合大检查，扣8分 4 安全检查 3、未组织参加防台等专项安全检查，扣8分 4、未参加月末安全文明施工联合大检查，扣8分 5、未做好记录，扣6分 6、未督促施工队按“三定”原则进行整改 5 规章制度 1、未制订安全文明施工各项规章制度，扣10分 2、规章制度未落实，扣10分 1、现场安全文明施工状况差，扣8分 2、野蛮施工，违章作业未采取有效措施，扣12分 3、不熟悉施工工艺，不了解施工进度计划，未做到“未雨绸缪”扣6 现场管理 10分 4、不了解大型设备、外架和主要施工机具的运行状况或未参加验收，扣10分 5、未对现场消防制定有效措施，未执行动火证制度，扣7分 6、普通工种从事特种作业，扣4分 7 安全资料 1、未建立安全资料，扣10分 2、安全资料缺项，不系统，不完善，扣2-8分 1、工伤事故未按规定上报，扣4分 8 工伤事故及处理 2、工伤事故未按事故调查规定进行分析处理，扣10分 3、未建立工伤事故和未遂事故档案，扣6分 4、未按“四不放过”原则对事故责任人进行处理，扣7分 10 10 20 10 20 10 10 合计 注:1. 70分以下不合格，71分以上合格。 2．负责区域发生重伤以上事故，此表为0分。 word完美格式
100
范文范例 精心整理
技术部安全生产目标责任制月度考核表
考核人 工程名称：XXXX花园 年 月 职务 项目经理 评定 等级 应得分数 20 扣减分数 实得分数 被考核人 序 考核内容 号 安全法规及制度 扣分标准 1 1、未执行安全生产技术法规及各项制度，扣10分 2、未组织管理人员学习法规和规章制度，扣6分 3、施工现场平面布置不符合有关规定要求，扣10分 1、施工组织设计和方案中的安全技术措施是否具有全面性、可行性、针对性，扣4-10分 2、未编制各工序安全技术措施，扣10分 3、未编制防台防洪专项安全技术措施，扣10分 4、外架搭拆、大型设备安拆未编制专项安全施工方案，扣10分 １、 未对现场的安全防护等工作做出方案，扣6分 ２、 未分阶段合理设计现场平面布置图，扣10分 2 安全技术措施 40 3 1、未执行项目安全技术措施和安全防护设施落实情况检查制度，扣10分 2、无故不参加项目安全检查，扣8分 3、未从技术方面检查项目安全、文明施工工作，扣8分 安全检查 4、未落实新工艺、新材料等的安全文明施工检查工作，扣10分 5、未组织参加外脚手架和大型机械设备的验收，扣10分 6、无故不参加项目各项安全会议，扣2分/次 1、未对未遂事故进行分析并提出防范措施，扣7分 2、工伤事故按事故调查规定进行技术分析，扣10分 工伤事故 3、未坚持按“四不放过”原则对事故责任人进行处理，扣5分 合 计 30 4 10 100
注:1. 70分以下不合格，71分以上合格。
2.若安全技术方面原因发生重伤以上事故，此表为0分。
word完美格式
范文范例 精心整理
工程部安全生产目标责任制月度考核表
考核人 工程名称：XXXX花园 年 月 职务 项目经理 评定 等级 被考核人 序 考核内容 号 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 1、未组织学习并落实各项规章制度，扣10分 2、未落实施工组织设计中的安全技术措施，扣10分 3、未做到安全生产“五同时”，扣10分 4、进度与安全发生矛盾时，未服从安全，扣10分 5、工序安排不合理，作业混乱或野蛮施工，扣2-10分 现场管理 6、管理人员违章指挥，扣6分/人次 7、管理人员发现违章作业未制止，扣4分/人次 8、现场布置不合理，混乱，扣2-8分 9、未做到工完场清，扣2-8分 10、未依照安全部整改通知单进行整改，扣10分 1、未及时对施工队进行安全技术交底，扣10分 安全交底 2、交底不以书面形式或针对性不强，扣5-8分 3、未督促施工队内部做安全技术交底，扣5分 1、无故不参加各项安全检查，扣8分 安全检查 2、安全检查流于形式，安全意识淡薄，扣10分 3、未对违章指挥和违章作业人员进行安全教育，扣5分 1、施工用电布设不符合规范要求，扣4分/处 2、施工用电未按照施工组织设计布设，扣10分 3、外架搭拆、大型机械设备安拆未按照施工方案进行，扣10 施工用电 4、外架、大型机械未及时申报验收或运行保养状况差，扣施工机械10分 与外架 5、外架、大型机械设备有重大安全隐患不执行停工整改，扣10分 6、外架搭设不符合规范，扣2分/处 7、外架安全措施未落实，扣2分/处 工伤事故处理 1、未按事故调查规定进行分析处理，扣10分 2、未坚持按四不放过原则进行处理，扣8分 合 计 30 2 15 20 3 4 25 5 10 100 注:1. 70分以下不合格，71分以上合格。 2．若发生重伤以上事故，此表为0分，轻伤事故超过三次此表不及格
word完美格式
范文范例 精心整理
安全总监安全生产目标责任制月度考核表
考核人 工程名称：XXXX花园 年 月 职务 项目经理 评定 等级 被考核人 序 考核内容 号 扣分标准 应得分数 20 扣减分数 实得分数 1 1、工人入场未督促组织进行安全教育，扣10分 安全教育 2、变换工种未组织进行安全教育，扣6分 3、未对特殊工种进行专项安全教育，扣10分 1、未组织参加每日安全巡视，扣6分 2、未组织参加月末安全文明施工联合大检查，扣10分 安全检查 3、未组织参加防台等专项安全检查，扣10分 4、未做好记录，扣6分 5、未督促、跟踪隐患整改，扣8分 规章制度 1、未制定安全文工明施工各项规章制度，扣10分 2、规章制度未执行,扣10分 2 20 3 10 4 1、未深入现场检查，安全文明施工状况差，扣12分 2、野蛮施工，违章作业常见未采取有效措施，扣12分 3、不熟悉施工工艺，不了解施工进度计划，未做到“未雨绸缪”扣10分 4、不了解大型设备、外架和主要施工机具的运行状况或未及现场管理 时组织验收，扣10分 5、未对现场消防制定有效措施，未执行动火证制度，扣8分 6、特种作业未持证上岗，扣4分/人次 7、普通工种从事特种作业，扣4份/人次 安全资料 1、未建立安全资料，扣10分 2、安全资料缺项，不系统，不完善，扣2-8分 1、工伤事故未按规定上报，扣3分 2、工伤事故未按事故调查规定进行分析处理，扣10分 3、未建立工伤事故和未遂事故档案，扣6分 4、未对未遂事故进行分析并制定防范措施，扣8分 5、未坚持按四不放过原则对事故责任人进行处理，扣4分 合 计 30 5 10 6 工伤事故及处理 10 100 注:1. 70分以下不合格，71分以上合格。
2．若发生重伤以上事故，此表为0分。轻伤事故超过三次此表不及格。
word完美格式
范文范例 精心整理
项目技术负责人安全生产目标责任制月度考核表
考核人 工程名称：XXXX花园 年 月 职务 项目经理 评定 等级 被考核人 序 考核内容 号 1 安全法规及制度 扣分标准 应得分数 20 扣减分数 实得分数 1、未执行安全生产技术法规及各项制度，扣10分 2、未组织管理人员学习安全法规和规章制度，扣10分 2 安全技术措施 1、编制、审批施工组织设计和施工方案是否审查安全技术措施的全面性、可行性、针对性，扣10分 2、未督促技术部做好现场的安全技术保证措施，扣6分 3、未对现场易发性事故提出安全技术措施，扣10分 30 4、外架搭拆、大型设备安拆未编制专项施工方案，扣10分 5、未督促技术部门对现场的安全防护等工作做出方案，扣5分 3 1、未制定、执行项目安全技术措施和安全设施落实情况检查制度，扣10分 2、无故不参加项目安全检查，扣4分/次 3、未组织落实项目文明施工检查工作，扣5分 安全检查 25 4、未落实新工艺、新材料等的安全文明施工监督检查工作，扣6分 5、无故不参加项目各项安全会议，扣3分/次 1、未执行项目安全贯标资料审查，扣4分 安全资料 2、未指导、检查安全部做好资料的收集整理工作，扣7分 工伤事故及处理 1、未对未遂事故进行分析，并制定防范措施，扣10分 2、工伤事故未按事故调查规定进行技术分析，扣10分 3、未坚持按“四不放过”原则进行处理，扣5分 合 计 4 10 5 15 100 注:1. 70分以下不合格，71分以上合格。 2．若发生重伤以上事故，此表为0分，轻伤事故超过三次此表不及格。
word完美格式
范文范例 精心整理
项目副经理安全生产目标责任制月度考核表
考核人 工程名称：XXXX花园 年 月 职务 项目经理 评定 等级 被考核人 序 考核内容 号 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 1、未协助项目经理建立安全保证体系，扣5分 2、未做到安全生产“五同时”扣10分 规章制度 3、未制定主管部门安全生产责任制或未每月考核评分，扣8分 4、月度考核奖罚不兑现，扣5分 1、未组织参与月末安全文明施工联合大检查，扣5分 安全检查 2、未执行重大安全隐患停工整改，扣10分 3、未坚持“三定”原则对整改单进行整改，扣10分 1、施工组织不合理，野蛮施工，扣10分 现场管理 2、当进度与安全发生矛盾时，未服从安全，扣10分/次 3、每有一次发现违章作业或违章指挥未制止，扣5分 外架、大型机械未组织验收，安全状态不可靠，扣8分 1、未督促组织召开安全教育、总结表彰大会，扣7分 安全会议 2、每有一次无故不参加安全专题会，扣5分 3、每有一次无故不参加防台等专项安全检查会，扣8分 事故调查及处理 20 2 20 3 20 4 20 5 1、发生事故未按规定上报，扣5分 2、未积极参与组织工伤事故的抢救、调查、处理、扣8分 20 3、事故后未按“四不放过”原则对责任人进行处理，扣8分 合 计 100
注:1. 70分以下不合格，71分以上合格。
2．若发生重伤以上事故，此表为0分，轻伤事故超过三次此表不及格。
word完美格式
范文范例 精心整理
项目部钢筋班长安全责任目标考核表
工程名称：XXXX花园 年 月 考核人 项目经理 评定 等级 职务 被考核人 序 考核内容 号 扣分标准 应得分数 15 扣减分数 实得分数 1 安全操作规程 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分 违章指挥的扣15分 对违章作业者不及时制止的扣8分 不以身作则遵章守纪的扣8分 2 班组人员上岗安全教育少1人扣3分 班组人员安全知识考试每少1人扣2分 安全教育 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分 班组安全活动不开展的扣10分 安全活动记录少记、漏记的扣2-5分 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分 未做到工完场清的扣5分 班组人员作业未做到落手清的每一人扣3分 废物料未及时归堆的扣5分 10 10 15 3 班前安全活动 检查、整改 4 5 落手清 10 不爱护机械设备的每一人扣5分 6 施工机械 不使用井架停层保险的扣5分 钢筋冷拉作业及对焊作业区无防护措施的扣8分 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分 宿舍有违章用火、用电热设备的扣8分 文明施工 班组内有违章赌博、斗欧的扣8-15分 随便大小便的扣5-10分 生活垃圾乱丢、未装容器的扣5-10分 合 计
注:1. 70分以下不合格，71分以上合格。
2．若发生重伤以上事故，此表为0分，轻伤事故超过三次此表不及格。
word完美格式
15 7 25 100 范文范例 精心整理
项目部木工班长安全责任目标考核表
工程名称：XXXX花园 年 月 考核人 职务 项目经理 被考核人 序 考核内容 号 安全操作1 规程 评定 等级 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分 违章指挥的扣15分 对违章作业者不及时制止的扣8分 不以身作则遵章守纪的扣8分 15 班组人员上岗安全教育少1人扣3分 安全教育 班组人员安全知识考试每少1人扣2分 2 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分 班前安全3 活动 4 检查、整改 5 落手清 班组安全活动不开展的扣10分 安全活动记录少记、漏记的扣2-5分 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分 10 10 15 未做到工完场清的扣5分 班组人员作业未做到落手清的每一人扣3分 废物料未及时归堆的扣5分 10 机械设备 不爱护机械设备的每一人扣5分 6 不使用井架停层保险的扣5分 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分 宿舍有违章用火、用电热设备的扣8分 文明施工 班组内有违章赌博、斗欧的扣8-15分 7 随便大小便的扣5-10分 生活垃圾乱丢、未装容器的扣5-10分 木工间有人吸烟或未挂灭火机的扣5-10分 合 计
注:1. 70分以下不合格，71分以上合格。
2．若发生重伤以上事故，此表为0分，轻伤事故超过三次此表不及格。
word完美格式
10 20 100 范文范例 精心整理
项目部砼工班长安全责任目标考核
考核人 工程名称：XXXX花园 年 月 职务 项目经理 评定 等级 被考核人 序 考核内容 号 安全操作1 规程 扣分标准 应得分数 15 扣减分数 实得分数 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分 违章指挥的扣15分 对违章作业者不及时制止的扣8分 不以身作则遵章守纪的扣8分 班组人员上岗安全教育少1人扣3分 安全教育 班组人员安全知识考试每少1人扣2分 2 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分 3 班前安全活动 4 检查、整改 5 落手清 班组安全活动不开展的扣10分 安全活动记录少记、漏记的扣2-5分 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分 10 10 15 未做到工完场清的扣5分 班组人员作业未做到落手清的每一人扣3分 废物料未及时归堆的扣5分 10 不爱护机械设备的每一人扣5分 6 机械设备 不使用井架停层保险的扣5分 浇筑砼使用振捣器未使用移动开关电箱的口10份 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分 宿舍有违章用火、用电热设备的扣8分 文明施工 班组内有违章赌博、斗欧的扣8-15分 7 随便大小便的扣5-10分 生活垃圾乱丢、未装容器的扣5-10分 合 计 注:1. 70分以下不合格，71分以上合格。
2．若发生重伤以上事故，此表为0分，轻伤事故超过三次此表不及格。
word完美格式
15 25 100 范文范例 精心整理
项目合约部安全责任目标考核
考核人 工程名称：XXXX花园 年 月 职务 项目经理 评定 等级 被考核人 序 号 1 成本测算 2 合同文件管理 4 合同评审 分包招投标 考核内容 扣分标准 应得分数 20 扣减分数 实得分数 1成本测算不合理，不符合实际情况，及时签订“项目目标管理责任书”扣10分 2. 工程进度达到25%以上时，尚不能完成成本测算。扣10分 1、 分包商未选择符合公司程序文件规定。扣5分 2、 未按政府规定进行招投标、评标、备案，手续不齐全。扣10分 3、 不办理备案手续，或违规操作，造成合同风险。扣10分 1．无合同台帐，合同资料缺失，档案管理混乱。扣10分 1、 合同报审不及时，并未能采纳评审修改意见。扣5分 2.经常不按规定进行“先评审、后签订”，先斩后奏不采纳重大修改意见的。扣5分 1. 不具有较强的索赔意识，不注重书面资料积累，相关商务档案不齐全。扣5分 2. 对经济洽商变更及索赔不重视，或不重视书面资料积累的。扣5分 1. 不积极参加公司组织的法律培训。扣5分 2. 主要管理人员经常不参加法律培训。扣5分 1．因管理问题造成诉讼纠纷。扣10分 20 3 10 10 5 索赔 6 培训 纠纷 结算 10 10 7 8 10 1.不及时报送结算，资料不完整，条理不清楚，10 不积极为公司争取合理利益。扣10分 合 计 100 注:1. 70分以下不合格，71分以上合格。 2．若发生重伤以上事故，此表为0分，轻伤事故超过三次此表不及格。
word完美格式
范文范例 精心整理
项目生产经理安全生产目标责任制月度考核表
考核人 工程名称：XXXX花园 年 月 职务 项目经理 评定 等级 被考核人 序 考核内容 号 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 1、未协助项目经理建立安全保证体系，扣5分 2、未做到安全生产“五同时”扣10分 规章制度 3、未制定主管部门安全生产责任制或未每月考核评分，扣8分 4、月度考核奖罚不兑现，扣5分 1、未组织参与月末安全文明施工联合大检查，扣5分 安全检查 2、未执行重大安全隐患停工整改，扣10分 3、未坚持“三定”原则对整改单进行整改，扣10分 1、施工组织不合理，野蛮施工，扣10分 现场管理 2、当进度与安全发生矛盾时，未服从安全，扣10分/次 3、每有一次发现违章作业或违章指挥未制止，扣5分 外架、大型机械未组织验收，安全状态不可靠，扣8分 1、未督促组织召开安全教育、总结表彰大会，扣7分 安全会议 2、每有一次无故不参加安全专题会，扣5分 3、每有一次无故不参加防台等专项安全检查会，扣8分 事故调查及处理 20 2 20 3 20 4 20 5 1、发生事故未按规定上报，扣5分 2、未积极参与组织工伤事故的抢救、调查、处理、扣8分 20 3、事故后未按“四不放过”原则对责任人进行处理，扣8分 合 计 100
注:1. 70分以下不合格，71分以上合格。
2．若发生重伤以上事故，此表为0分，轻伤事故超过三次此表不及格
word完美格式
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容