酒店装修施工组织设计

施工组织设计

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目 录

第一章 工程概况 1.1编制说明 1.2.编制依据 1.3工程概况 1.4工程总体要求 第二章 施 工 部 署 2.1工程施工目标 2.2施工部署 2.3管理组织机构 2.4施工流程 2.5施工准备

第三章 现 场 平 面 布 置 3.1总平面布置原则 3.2总平面布置 3.3平面布置图 3.4现场平面的管理 3.5现场用电布置 3.6现场用水布置 第四章 施工技术方案 4.1施工部署原则

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4.2施工测量 4.3建筑装饰装修 4.4安装工程

第五章 质量承诺及保证措施 5.1质量承诺 5.2质量保证体系 5.3质量管理制度 5.4工程的质量检验 5.5质量保证措施

第六章 安全文明施工保证措施 6.1 安全生产总目标 6.2.项目安全生产责任制 6.3施工安全管理措施 6.4脚手架工程 6.5文明施工保证措施

第七章 工期承诺及保证措施 7.1工期承诺 7.2工期保证措施

第八章 环境保护管理体系与措施 8.1环境保护总则 8.2环境保护管理体系

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8.3环境保护管理措施 第九章 施工机械投入 9.1机械设备投入

9.2机械设备投入保证措施

第十章 劳动力安排和材料投入计划 10.1劳动力配置

10.2主要物资进场计划情况

第十一章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

11.1安全事故应急救援预案 11．2危险品仓库应急预案

第十二章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 12.1成品保护的原则 12.2成品保护管理制度

12.3主要施工项目成品保护措施 12.5各专业间的成品保护 12.6、竣工阶段成品保护措施 12.7工程保修承诺

第十三章 与发包人、监理人及设计人的配合 13.1与有关部门的协调

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13.2与勘察、设计、施工监理单位的组织与协调 13.3做好与相关方的信息沟通管理 第十四章 冬、雨季施工技术措施 14.1冬季施工措施 14.2雨季施工措施

附表一：拟投入本项目的主要施工设备表

附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表

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第一章 工程概况

1.1编制说明

1.本施工组织设计严格按照要求进行编制。对施工组织机构、施工总平面布置、主要工程施工方法、质量保证措施、施工进度计划及保证措施、劳动力和材料供应计划、安全生产和文明施工及环保措施、施工机械设备的选用和布置等诸多因素，尽可能作充分考虑。

2.根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。

3.我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。

4. 本施工组织设计编制时，突出实用性、科学性，力求文字简捷，重点突出，在施工时将编制详细的各专项施工方案。

1.2.编制依据

⑴ 工程地质勘察报告。

⑵ 业主提供的设计图纸及其指定的图集等。

⑶ 工程所涉及主要的国家或行业规范、标准、规程、法规。 1.3工程概况

1.3.1工程名称：大酒店室内装修改造工程 1.3.2建设地点：大酒 1.3.3 工程质量：合格。 1.3.4工程工期：157日历天 1.4工程总体要求

⑴质量要求：合格。

⑵工期要求：合同签订后10个日历天内进场，计划工期为157日历天，开工日期以监理单位发出的开工令所明确时间为准。

⑶成本管理要求：在向业主优惠让利外，项目要通过科学管理、合理组织、精心

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施工、努力降低施工成本，使企业保本微利。

⑷服务要求：以业主利益为重、顾全大局，作为总承包单位努力做好本工程各方服务工作。

⑸协调要求：确保工程从设计到施工整个过程有条不紊，杜绝单位工程和分项工程从开工到竣工期间出现停工窝工现象发生，确保整个施工现场忙而不乱。

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第二章 施 工 部 署

2.1工程施工目标

工程名称 项 目 管 理 目 标 施工工期 确保157日历天内完成本项目工程。 通过科学的项目管理和科技进步，严格控制成本，使成本降低率达到3%。 不扰民，零投诉，环境管理体系持续有效运行 工程成本 大酒店室内装修改造工程施工项目 环境管理 安全生产 杜绝死亡事故，轻伤频率控制在9‰以内。 符合设计要求，符合国家相关标准、规范要求，保证一次验收合格。 职业健康管理体系持续有效运行 承担总承包管理和服务，向分包提供临时设施和其他条件 工程质量 职业健康 承包管理 2.2施工部署

2.2.1施工指导思想

我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、验证进场。 2.2.2施工部署思路 序号 工序名称 部署思路

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1、施工准备包括：材料准备、机械准备、人员准备、技术准备及现场临时设施准备、水电线路布设。 1 施工准备 2、在各项准备工作中优先考虑人员、机械、材料的准备。 3、按业主要求完成施工现场临时设施建设，人员、机械设备同时进场，具备开工条件 1、现场围蔽：搭设围墙与场区外隔离。 2、出入口：设置在交通不拥挤的道路方向作为工地的主要入口，2 施工平面 门旁设值班室，地面设洗车槽。 3、材料堆场及加工场地：现场加工场地及堆场将分基础、主体、装饰3个阶段的实际需要进行布置。 4、办公室：搭设二层彩钢板房屋作为办公室，周边绿化。 1、各工序开工之前，配备足够的机械、人员、材料及资金，并考虑一定的富余系数。 3 施工工期 2、在工序方面采用立体交叉施工方式进行，主体施工阶段以装修工程为主线，安装工程等及时纵横穿插。 3、项目经理常驻工程施工现场，组织施工班组和设备，不间断流水施工。 1、 安全文明施工管理的主要内容是：安全文明组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生4 安全文明 产中的人、物、环境的行为与状态进行具体的管理与控制。 2、 总承包项目部负责制定管理制度和检查监督工作，成立安全文明生产领导小组，配备专职安全员及多名兼职安全员。 1、 质量管理将从以下几个方面着手: 质量保证体系→管理措施→技术措施→具体创优细则。 5 施工质量 2、 建立健全的质量保证体系，全面推行应用国际质量标准，开展质量管理工作，将单位工程质量目标分 解成各分部工程，分项工程目标，将质量目标分解到具体人头上，保证现场质

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量管理中，责任明确，分工明确。 3、 多角度、全方位贯彻执行岗位责任制奖罚制、材料进场检查制、三检制、隐检制、工程例会制度、成品保护制度等各项质量管理与技术措施。对施工活动进行全过程目标管理。 机电安装施工部署总的要求是：先上后下、先隐蔽后饰面、分层作业的原则。 1、 与安装、装修配合作业，在采购材料进场后马上施工，成品半成品外加工、现场制作和安装等二个节点进行进度控制。 2、 垂直、水平运输及登高方案：用施工电梯来解决垂直运输问题；场内水平运输分为地面与楼层水平运输，分别由二6 水电安装 组人员作业，短距搬运工具以二轮手推车为主并辅以人力搬运；登高以管线安装作业为主，采用人字梯、木双梯加木挑板等灵活布局。 3、 材料管理：施工过程中,由施工员会同材料员根据实际进度提出用材计划,及时组织材料和五金件进场。所有进场原材料、设备、成品、半成品均要报验，主要管材、设备等必须经过设计、监理、建设单位确认样品，材料进场以后，按规格、型号等分类堆放，设置材料合格牌。零星材料要设置材料仓库由专人保管。 2.3管理组织机构

2.3.1管理机构系统图

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2.3.2管理岗位职责 ⑴.项目经理

材料员施工员施工员试验员物资部 项目总工 项目经理 项目副经理 技术负责 装修施工部安装施工部技术部质量部安全部预算部 ①履行“项目全额承包责任书”规定的任务。 ②组织编制项目管理实施规划。

③对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 ④建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

⑤在授权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解项目中出现的问题。

⑥根据“项目全额承包责任书”处理项目经理部与国家、公司、分包单位以及项目职工之间的利益分配。

⑦协助公司进行项目检查、评价和评奖申报。 ⑵.项目副经理

①参与项目管理实施规划的编制。 ②直接负责项目管理实施规划的实施。

测量员资料员质量员安全员预算员

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③组织召开生产调度会，协助项目经理做好施工计划的平衡。

④协助项目经理搞好现场劳动力、材料、设备等生产要素动态管理和优化配置。

⑤组织现场综合性检查，并对生产中存在的主要问题进行处理。 ⑶.技术负责人

①负责项目工程技术管理工作，并对项目安全生产负技术责任。

②按照相关技术管理规定，参加或主持工程项目的设计交底和图纸会审，做好会审记录，参与或主持项目的施工组织设计的编制及修订工作。

③规划施工现场及临时设施的布局。

④主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。

⑤主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。

⑥负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。 ⑦核定分包商的施工方案，督促其执行总体方案。

⑧负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。

⑨组织并主持关键的检验、验收工作。 ⑷.预算员

①负责预算部的各项工作。

②负责对总承包范围内的单位工程和分部分项工程的工程造价、成本、合同进行全面的管理。

③负责对工程变更、索赔进行审核和合理控制。

④负责与同业主磋商设计变更、合同修订、补充协议等事项。 ⑤负责项目结算工作。 ⑥负责审核施工任务书。 ⑸. 技术员

①学习贯彻执行国家及上级有关技术、技术标准以及技术管理制度。 ②参与编制项目管理实施规划，以及特殊分部分项工程作业设计。 ③参加设计交底、图纸会审以及技术交底工作，同时办理有关记录及会签工

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作。

④负责办理工程设计修改和技术变更核定手续，并及时下发到有关人员手中，参加工作项目的隐蔽验收，处理工程施工中的一般技术问题。

⑤参加工程项目技术开发和技术推广计划的编制与实施工作，负责有关技术资料的收集、整理及上报工作。

⑥参加编制施工作业计划，协助提出完成施工作业计划的具体措施，并监督检查施工作业计划的执行情况及解执行中存在的问题。

⑦负责竣工图的绘制及工程档案资料的收集、整理、上报工作，参加工程项目技术总结工作。 ⑹. 施工员

①参与施工方案的编制。

②编制施工计划后报项目经理综合平衡。

③熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。向班组工人进行技术交底。

④按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制定专项工程的作业指导书，并负责指导实施。

⑤合理调配劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。

⑥检查班组的施工质量，制止违反工序要求和规范的错误行为。 ⑦参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。

⑧对因施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法，经上级技术负责人批准后及时处理。

⑨负责现场文明施工及安全措施的检查。 ⑺. 材料员

①按施工进度计划平衡后编制材料分阶段使用计划，并向料具租赁公司（站）申报。

②负责落实材料半成品外加工定货的质量和供应时间。 ③规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。 ④对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。

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⑤负责现场料具验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好料具堆放工作。

⑥做好领料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗料账，严格控制工程用料。

⑦制定降低材料成本措施并执行。

⑧做好对分包单位及业主提供物质的登记、检查和验收手续。 ⑨及时收集资料的原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。 ⑻．机械设备管理员

①根据施工要求，提出设备需用计划，并提交设备租赁公司（站）和其他有关部门。

②办理机械进场手续。

③负责机械设备的使用、维修和日常保养工作，对未能解决的设备维修，及时报设备租赁公司（站）协助解决。

④负责机械设备安全措施的落实。 ⑤督促机操工填写机械运转记录并审核。

⑥对分包商机械设备是否按施工平面图、现场文明施工规定布置，是否符合安全规定进行督促检查。 ⑼．试验员

①参与“项目质量保证计划”中试验计划的编制。 ②对送检样品进行试验检验。 ③确定现场施工配合比。

④负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。 协助推广“四新”技术 ⑽．质检员

①执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权。

②负责专业检查，随时掌握各分项工程质量情况。

③负责对管辖的工程项目的分部质量情况进行评定，建立所管辖工程质量档案，定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。

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④对不合格要及时上报技术负责人和上一级质量部门，监督工长制定纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚。

⑤积极协助开展工程创优评优工作。 ⑾．安全员

①协助对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。 ②在项目上督促执行安全责任制。 ③参与施工组织设计中的安全措施设计。 ④监督特种作业人员持证上岗工作。 ⑤在现场设置安全标志。

⑥定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。 ⑦协助上级主管部门处理各种工作事故。 ⑧及时向上级主管部门汇报项目安全状况。 2.4施工流程 2.4.1总体施工流程

⑴总体施工流程是指导整个施工的关键线路，贯穿于整个施工过程中。在考虑本工程的整体施工流程时，应遵循“先地下，后地上；先主体，后装修，平面分区，立面分层”的原则。

室外安装工程 室内安装工程 墙面施工 配电所附属工程施工 装饰装修施工 地面施工 防水施工 施工准备 配套工程施工 竣工验收

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⑵内装修施工顺序

⑸安装工程施工流程

放 线 防水施工 吊顶施工 墙面施工 门、窗框安装 顶棚、墙面清理 顶棚及墙面抹灰 楼地面施工 安装工程施工流程图桥架安装配电箱、柜安装电缆、母线敷设电气管线预埋系统调试避雷网安装灯具、开关插座安装机电工程给通水试验排水工程土建施工给、排水管安装给水管试压冲洗、通球试验卫生洁具安装

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2.5施工准备

2.5.1施工准备过程表 序号 内 容 项目 组织 机构 具体要求 备 注 1 根据工程规模大小及其特点，公司（分支机构）主要管理人员必分管领导会同项目经理、人事部及有关部门提出须常驻工程施工项目经理部的组织机构和人员数量，提出主要管现场 理岗位的人选和进出场时间。 项目获得合同、项目策划等信息 2 合同及 介绍业主要求、投标情况 项目策划 说明合同、项目策划的要求并将发给项目 3 项目 总目标 项目经理会同有关部门根据合同规定、业主要求，公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标，具体内容详见施并结合公司近期发展规划和创优计划以及以往的工组织设计表工程经验提出项目的总目标(包括工期、质量、环式。 境、职业健康安全等目标)。 采用Project 软件或业主指定软件编制 4 总进度 计划 确定工程施工起止时间。 5 技术准备 图纸会审；编制施工组织设计、方案、措施等 分包方 进场 物资采购方案 主要施工设备配置方案 现场临建方案 临水临电方案 工程定位测量 6 分包方进场验证组织分包方进场；分包合同；分包方进场验证（人记录、安全生产、员资格） 消防保卫协议 分支机构分管领导会同有关部门、项目经理提出具体内容详见 主要物资的采购方案，确定由业主、分支机构、物资采购计划 项目负责采购的物资的范围和进场时间。 分支机构分管领导会同技术部门、设备管理部门、具体内容详见施项目经理安排主要施工设备(包括监视和测量设工组织设计( 施备)的配置方案，确定设备来源和进出场时间。 工设备配置) 分支机构分管领导会同项目经理提出。（办公区、具体内容详见 生活区、生产区等） 现场临建方案 水、电、道路布设、平整场地，消防设施配备等；具体内容详见 分支机构分管领导会同项目经理提出。 临水临电方案 建筑物定位线、现场标准水准点、坐标点、测量工程定位测量 控制网 记录 7 8 9 10 11

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2.5.2施工技术准备

⑴作好调查工作

①气象、地形和水文地质情况调查。

②地上、地下情况的调查。

③各种物资资源和技术条件的调查。

⑵作好与设计的结合、配合工作

①会同建设单位、监理单位、设计单位等做好轴线、标高的引测。 ②根据设计方案，对新材料、新工艺、新机具进行事先调研工作。

③组织学习、内审施工图：全面熟悉和掌握施工图的全部内容，领会设计意图。 ④进行技术交底：工程开工前，项目总工程师组织进行全面的交底，各班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实。

⑤编制施工图预算、材料需用计划；并作好劳动力、材料及机械需用量分析。 ⑥编制施工组织设计：在总体施工部署指导下，进行必要的调整，制定切实可行的施工方案，以确保工程好、快、省、安全地完成。 2.5.3施工现场准备

（1）施工现场控制网测量

根据给定永久性坐标和高程，按建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。 （2）做好“四通一平”工作

确保施工现场水通、电通、道路通、通讯畅通（对外通话接通，施工工长配备对讲机，方便取得联系，塔吊指挥自成对讲系统）和场地平整。 （3）组织施工机具进场

根据施工总平面图和机械进场要求，组织机械设备进场，并进行相应的保养和试运转等工作。

（4）组织建筑材料进场

根据材料、构（配）件需要量计划组织进场，按规定地点和方式储存或堆放。 （5）做好季节性施工准备

按照施工组织设计要求，认真落实雨季和高温季节施工设施和技术组织措施。 （6）施工组织准备

组织技术人员编写施工组织设计、项目质量保证计划、项目安全、项目管理制

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度等。

第三章 现 场 平 面 布 置

施工平面布置是实现文明施工及环境保护，搞好安全生产，做好施工安排，提高经济效益的关键。根据现场的实际情况，结合本标段工程的分布及工期要求、施工程序，对施工现场进行科学合理的规划。 3.1总平面布置原则

①．按照前后兼顾的原则，合理分段，适时调整 ②．在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；

③．生活区、生产区、办公区分离原则，确保整个施工现场整洁、有序； ④．临时用电、用水的水平线路走向和垂直线路的布置规范、合理；

⑤．遵守环境保护条例，避免环境污染；

⑥．在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；

⑦．在平面交通上，要尽量避免土建、安装及其它分包单位相互干扰； ⑧．符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求，施工现场布置要求美观，严格执行标准化管理规定。

⑨．严格遵临沧市有关规定进行现场管理。 3.2总平面布置

3.2.1总平面布置的策划

为了做好整个工程的建设及管理，我公司根据招标文件及现场踏勘情况，暂时对整个施工现场作如下总体策划：

①.施工现场采用围墙全封闭式管理，避免对周围其它拟建及正在建设中的单位工程产生不利影响，减少对周边居民的干扰。

②.将临建设施、材料用地、加工车间等占地使用期较长的临时设施，布置在规划中绿化用地范围内，尽量不占用附属设施等的用地，工程竣工前再及时恢复以便进行绿化施工。

③.生活区与办公区、生产区分开布置，减少生产区对生活区的影响。 ④.为了保证现场总平面布置的合理性及适用性，按防水施工阶段、地面工程施工阶段、墙面工程施工阶段的不同特点及各分包商进场时间，在办公区、生活区不变的原则下，分阶段及时调整、规划生产区的总平面布置。

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⑤.为了保证各类资源、机械、车辆进出交通及生产区材料运输、人员通行的便利，在出入口设置主施工道路。 3.2.2大门和围墙

整个工程的占地面积较大，为了便于管理和CI文明标化的建设，将施工现场进行全围蔽施工，施工临时围墙采用砖砌围挡。大门设置为高4.5m，宽10m，高度在5~4.5m为公司名称及承包项目标示牌，两侧各有一立柱，大门为9.0m宽双开大门。 3.2.3办公、生活区总平面布置

⑴办公区

办公室采用彩钢板活动房，2层，每层5间共10间，单间尺寸为3.6米×5.9米。办公楼各房间的用途分布如下： 项目经理室

一层平面分布图 二层平面分布图

办公楼地面做法：

底层地面，基层素土夯实，80厚砂垫层，40厚细石砼，面层为地砖；二层地面，采用塑胶地板，具体做法见下图：

地 砖

40厚细石砼

80厚砂垫层 素土夯实 一层地面做法

⑵生活区

宿舍采用彩钢板活动房， 2层共80间，可满足施工高峰期200余人的住宿问题，

会

议 室

施 施 工 工 组 组 （二） （一） 办 公 室 技 术 科 施 工 科 施 工 科 综 合 室

单间尺寸为3.6米×5.4米，每层每栋设置一个灭火器；每个房间都设有日光灯（40W）。另外根据需要，食堂、卫生间、浴室等采用砖混结构。

①宿舍、食堂基础：做法同办公楼。

②地面：一层地面，基层素土夯实，80厚砂垫层，面层为50厚砼垫层；二层地

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面做法为30厚砂浆找平,具体做法见下图：

食堂地面做法：

基层素土夯实，80厚砂垫层，40厚细石砼，面层为地砖，详见下图：

3.2.4现场施工道路总平面布置

为满足现场大量材料堆放及运输需要，临时施工道路修建原则是：满足生产进度需要、满足文明施工需要、适当超前考虑，尽量将临时道路的布置与今后规划的道路保持一致，一方面可以避开建筑物，保证施工现场的畅通，另一方面将临时道路与永久道路的规划保持一致，还有利于工程成本的节约。

3.2.5材料加工、堆放场地

施工过程中，将根据施工总进度计划，按材料需用计划组织材料进场，凡进场和退场材料，必须按各阶段总平面布置图所划分的区域堆放。

50厚砼垫层80厚砂垫层素土夯实30厚砂浆找平层50厚预制水泥板底层地面做法二层地面做法地 砖40厚细石砼80厚砂垫层素土夯实150厚C20砼面层100厚碎石300厚砖渣垫层500素土回填夯实老土基层道路构造.

对施工现场的材料堆场、材料加工场地进行硬地处理，并按材料物资保管规定，做好材料、物资的堆码、保管、标识工作，做好整个材料用地的排水设施布置，保证排水通畅。

⑴结构施工阶段材料加工、材料堆场的布置

结构施工阶段，材料加工、材料堆场主要有：钢筋加工车间、钢筋半成品堆场、钢筋原材料堆场；砌体堆场；土方临时堆场；钢管、扣件、模板等周转材料等。

⑵装饰施工阶段材料加工、材料堆场的布置

进入装饰施工阶段，各类装饰材料开始进场，且各分包商亦进场准备施工，因此，现场应预留一部分供分包进行材料加工、材料堆放的场地。

⑶.主要材料加工场地的布置 ①.钢筋车间

每个钢筋加工及堆放场地面积不小于8×30m。用脚手管搭设加工棚，钢筋堆场砖砌地垄高出周围地面，并垫放槽钢以防钢筋堆场积水锈蚀钢筋，钢筋加工完后分类堆放。

②.木工车间

在施工区中设木工加工场地，场地占地面积约40平方米，同样要求用脚手管搭

钢筋堆放场地钢筋加工车间钢筋调直机切断机弯曲机钢筋半成品堆场砼现浇礅钢筋堆放场地.

设加工棚，对加工场地进行硬地化，地面同样要求高出周围地面，模板加工场主要用于初期模板的加工。 3.2.6现场场地硬化

为了保证施工现场生产、交通、生活等各项工作正常进行及展开，对生产区内的材料加工车间、材料堆场、施工道路、预留的分包用地等部位，在施工前即组织进行地面硬化处理，同时，对办公、生活区内的交通要道、活动场地、停车场等亦进行地面硬化处理。道路硬化处理节点做法见前述内容，其余场地硬化处理节点图如下：

3.3平面布置图 3.3.1生活区平面图 3.4现场平面的管理 3.4.1平面管理原则 ⑴平面管理总原则

根据施工平面总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。 ⑵平面管理计划的确定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输、布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态管理。 ⑶平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间

50厚砼垫层80厚砂垫层素土夯实30厚砂浆找平层50厚预制水泥板底层地面做法.

计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调，研究后，发布计划调整书。

重点保证项目：垂直运输安全管理；料具置场点有序的调整、管理；材料，机械进退场，使用的科学调度；施工作业面工人区域化管理。 3.4.2平面管理办法

施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。

施工现场按照我公标准设置“六牌一图”。即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。

按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：（1）现场办公临建布置，（2）现场食堂、厕所布置，（3）材料堆放场地布置，（4）钢筋加工场地布置，（5）现场排水、排污布置。

施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。 施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。

施工围蔽色彩一致，立放整齐，顺直。设置专人每日巡视，施工围蔽因施工原因临时拆除后要及时恢复，对破坏的施工围蔽要及时更换。

一、办公区

⑴临建区场地全部用C10砼进行硬化，并按要求设置明沟排水，在大门口处设置洗车槽。

⑵办公室门口设置绿化地带。

⑶办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。 ⑷施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。 二、生活区 ⑴宿舍

宿舍管理必须达到以下要求：

1）宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的《宿舍管理条例》，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。

2）职工宿舍牢固，安全符合标准。室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、用具

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摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。

3）对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、鼠迹、蟑螂措施到位。 ⑵食堂

施工现场的食堂应符合《食品卫生法》，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金镜框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。

⑶厕所

厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设冲水厕所，粪便经化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。

三、材料堆放场地

⑴施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格码放整齐，稳固，做到一头齐、一条线。

施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。

⑵贵重物品，易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。

⑶材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。

⑷施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通和影响市容。堆放散料时进行围挡，围挡高度不得低于0.5m。

四、钢筋加工场地

⑴钢筋加工场地力求原材料堆放场地，钢筋加工场地、半成品堆放场地布置合理，方便加工，方便堆场。

⑵钢筋原材料及加工好的半成品必须分类、分规格堆放，并作好标识。 ⑶各种钢筋加工机械前必须按要求悬挂安全操作规程。

钢筋加工场地必须硬化，要求场地平整无积水，并作好明沟排水排污措施。 严格执行钢筋加工场地领退料手续。

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3.5现场用电布置 3.5.1配·电

本工程用电高峰期将出现于上部结构施工期内,施工用电主要是人货梯、木工、钢筋工加工机械和照明设备等。

⑴施工现场设置一个配电房，配电房内设总配电柜两台（P0 、P01）。低压倒引入配电柜的导线采用BV铜芯塑料线截面为85mm2，三相四线引入，配电间四周打接地极（镀锌钢管φ40，长2.5米）三根，接地极用25×4镀锌扁钢搭接焊通再与配电柜基础连接，接地电阻要求不大于4Ω。配电房采用红砖M5混合砂浆砌筑，高度3000mm，并设置门窗通风，门应向外开并上锁，室内设置砂池及可扑灭电气火灾的灭火器。配电柜正面操作空间大于1500mm，后面维护空间大于800mm，侧面维护通道不小于1000mm。地下砌筑电缆沟以便电缆引入引出敷设。配电房内应整洁，不得堆放任何影响操作维修的杂物。

⑵三个配电柜共设12个回路。此回路导线BV型铜芯塑料线，穿PVC管埋地，由总配电柜引入二级配电箱，分别向办公区、钢筋车间、木工车间、塔吊、施工电梯及楼层电箱等供电。

3.5.2电缆敷设

供电电缆应沿道路路边或建筑物边缘埋设，并宜沿直线敷设；转弯处和直线段每隔20m处应设电缆走向标志。

电缆直埋时，其表面距地面的距离不宜小于0.2-0.7m；电缆上下应铺砖保护。 电缆道路交叉处，应敷设在坚固的保护管内；管的两端宜伸出2m。

低压电缆需架空敷设时，应沿建筑物、构筑物架设，其架设高度不应低于2m；接头处应绝缘良好，并应采取防水措施。

电缆直埋时，电缆之间，电缆与其他管道、道路、建筑物等之间平行和交叉时最小距离应符合有关规定。

进入配电房的电缆沟或电缆管，在电缆敷设完成后将管口堵实。 3.5.3常用电器设备管理 配电箱和开关箱

根据相关规范中规定，配电箱材料需采用铁板或其它优质绝缘材料，铁板厚度应能适应现场条件的机械强度，不得采用木板制作箱体。

箱体内电器的正常不带电的金属基座、外壳、铁质电器安装板，应可靠接地并

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与电网中保护零线相连接。

(1)由于配电柜是专门制作，技术参数符合JGJ46—2005中有关规定。 (2)以上各配电箱位置应根据施工实际需要，进行个别调整和增减。

根据现场情况和有关规定，分配电箱与开关箱的距离在30M 以内，开关箱与所控制的固定式用电设备的水平距离为2.5M。

A、固定式分配电箱、开关箱的下底面与地面的垂直距离控制在1.3—1.5M 内，移动式配电箱、开关箱的下底面与地面垂直距离控制在0.6M以上。

B、各配电箱应装设端正、牢固，配电箱及开关相装设在能满足两人同时工作的空间和通道上，且不得有任何妨碍操作及维修的物品。

C、配电箱均为防雨，三级控制。 3.5.4接地装置设计

由于该工程变压器中性点直接接地，且系统中均采用TN—S保护系统，已能保证配电系统运行安全可靠和防止触电，要求在总配电柜处，线路未端做重复接地，其接电电阻不得大于10Ω，接地装置需用∠50×50×5×1500角钢三条，50×5扁钢焊接而成，接地线应用BLV—16mm2多股铜芯导线，并应有可靠电气连接。 3.6现场用水布置

现场管网布置：由业主提供的水源用75的PP-R管环绕工地，每隔25M设置一自水龙头。明铺水管通过道路部分，地面上若有重型机械通过的采用埋管处理。现场供用水管的安装维修由专业工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保用水畅通。

为了工程整个施工现场的排水畅通，在工程两侧布置主排水沟，排水沟采用明沟的方式，沿排水沟每隔20米及排水沟交汇处，设置平面尺寸为1200×1200㎜的积水井。生产区内的污、废水经处理后排放到排污口，办公的污、废水经处理后，直接就近排至市政排水网。

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第四章 施工技术方案

4.1施工部署原则

为了保证装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。

本工程遵循“先地下、后地上”的总的施工顺序组织整个工程施工。项目部组建一套施工管理班子负责施工区的生产技术管理组织平行流水施工。 4.1.1装饰装修工程

测量放线→控制线张拉灰饼制作 屋面防水完成立门窗口 立门窗框→顶棚抹灰→内墙抹灰→顶棚墙面腻子→楼地面→设备安装→门窗扇安装→墙面踢脚→涂料。 4.2建筑装饰装修 4.2.1防水工程

1、底板及上翻的一段墙要作防水处理。

2、卫生间的楼板施工完毕，要做蓄水试验，发现渗漏，要尽早处理。 3、地面应坡向地漏方向，坡度为1%-3%, 地漏口标高应低于地面标高20mm。 4、地面标高应低于门外地面标高不小于20mm。 5、地面及墙面找平层均采用1:2～1:3防水砂浆。

6、墙面的防水层应由顶板底做到地面，地面为刚性防水层时，应在地面与墙面交接处预留10mm×l0mm凹槽，嵌填防水密封材料。地面柔性防水层应覆盖墙面防水层150mm。

7、洁具、器具等设备，沿墙周边和门框、预埋件、穿过防水层的螺钉周边均应采用高性能密封材料密封。

8、地漏口周围，直接穿过地面或墙面防水层管道及预埋件的周围与找平层之间应预留宽10mm，深7mm的凹槽，并嵌填密封材料。

4.2.2墙面涂料施工

⑴基层处理：清除基层浮浆、灰尘、油污等杂物，基层不得有裂缝出现，防止渗水现象。

⑵预涂：基层要求平整，但又不能太光滑。孔洞必须先进行修补，在涂料涂刷前先刷一道与涂料体系相适应的冲稀了的乳液。防水封闭层：在卫生间、女儿墙等处，应先在内墙墙面做防水封闭层，防止涂料起鼓、脱落。

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⑶接茬：涂刷时涂刷方向和行程长短一致，应勤刷短刷，接茬最好在分格缝处。 ⑷涂刷：涂刷不少于二度，前一度涂料表面干后才能进行后一度涂刷，时间间隔三小时左右。涂刷应小心细致，防止漏刷。在雨天或四级大风时不得进行外墙涂料施工。

⑸涂料工程的主控和一般项目 ①主控项目

涂料的品种、型号和性能符合设计要求 做到涂饰均匀、粘结牢固。 基层处理 ②一般项目 涂饰的质量要求

涂层与其他装修材料衔接处应吻合、界面应清晰 4.2.3木饰面墙施工

木饰面墙一般指接近视线，高于视线或吊顶棚角线的木质墙体护板。 木饰面墙装饰造型的图案种类繁多，但其装饰结构基本一致。 （1）操作程序

出翻样图 防潮、防火处理 基层处理 隐蔽验收 弹 线 安装木饰面 钻孔扎榫 收口线条处理 固定木龙骨 （2）操作要点

① 出翻样图 木护墙板施工前一定要出翻样图，翻样图要根据设计饰面布置，结合实际施工面形式，面积大小，确定基层构造，饰面板排列，饰面板安装方法等等内容。

②基层处理 用托板检查墙面的垂直度和平整度。如墙面平整误差在10mm以内，采取垫补砂浆修整的办法，以保证木龙骨的平整度和垂直度。

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③ 弹线 按翻样图的尺寸，将木龙骨的安装中心线弹到基层上，确定龙骨的安装位置。

④ 钻孔、扎榫 用12-16mm的冲击钻头，在基层面上按弹线位置钻孔，孔深不小于40mm，一般孔距小等于50mm。在孔眼中打入直径略大于孔径的木榫。如在潮湿地区或墙面易受潮湿的部位，木榫可用柏油浸泡，待干后打入孔眼，并将木榫表面与墙面削平。

⑤固定木龙骨 木龙骨的截面尺寸一般为30mm×50mm。木龙骨的间距一般为500mm，如果基层板厚12mm时，木龙骨的间距一般为600mm，如果基层板厚13mm时，木龙骨间距为800mm。木龙骨与基层连接用钉子的长度一般为木龙骨厚度的2-2.5倍，竖向龙骨要垂直。水平、竖向龙骨要在一个平面上。

⑥ 防潮、防火处理 在潮湿的区域，基层上需作防潮处理，一般可用水性高分子防水涂料涂2遍。木龙骨都要作防火处理，方法是在木龙骨上涂防火漆。

⑦ 安装木饰面板

A. 板面不论是原木板材还是胶合板，均应预先进行挑选，分出不同材质、色泽或按深浅颜色顺序使用，近似颜色用在同一房间内(刷磁漆时不限)。

B. 实木拼板应注意拼接时两板间色差要近似。板的背面应作卸力槽，一般间距为100mm，槽宽10mm，深5mm。

C. 为防止铁钉帽的黄锈斑破坏装饰面，要提前把钉帽砸扁，备用。铁钉长度约为板材厚度的2~2.5倍。一般3层、5层胶合板的固定，常用15mm钉钉入。10mm以上木板常用30~35mm铁钉固定（一般钉长是木板厚度2~2.5倍）。

D. 在木龙骨面上刷一层乳胶，用砸好钉帽的铁钉，把木板固定在木龙骨上钉牢，要求布钉均匀。钉距一般为100mm，钉头要用较尖的冲子，顺木纹方向打入板内0.5~1mm。

E. 采用板间留缝工艺底部木龙骨必须进行刨光处理，也可在木龙骨表面再粘贴微薄木。龙骨与面板作对比色油漆时，可在覆面板前先在龙骨面上刷油漆。刷同色油漆时，龙骨应与面板一同刷油。

F. 留缝工艺的面板装饰要求板面尺寸精确，缝间距一致，整齐顺直。板边裁切后，必须用0号砂纸砂磨，无毛刷。板面粘贴必须采用速干胶（大力胶、氯丁强力胶）。板面后背与木龙骨结合处同时涂胶，涂胶要均匀，待施胶表面干（不粘手）时，一次性准确到位贴覆。贴覆后用橡皮锤或用铁锤垫木块逐一排列敲打，

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敲力要均匀适度，以增强胶接性能。在湿度较大的地区或环境，还必须同时采用气钉射入气钉，或采用砸扁钉头钉入板边内，以防止长期潮湿环境下覆面板开裂，打入钉间距一般以100mm为宜。

G. 采用胶合板拼花、板间无缝工艺装饰的木墙板，对板面花纹要认真挑选，并且花纹组合后，纹理应对应协调。板与板间拼贴时，板边要直，里角要虚，外角要硬，各板面作整体试装吻合后，方可施胶贴覆。为防止贴覆与试装时移位而出现露缝或错纹等现象，可在试装时用铅笔在各接缝处作出标记，以便用铅笔标记对位、铺贴。施胶必须采用氯丁强力胶（大力胶）两面涂饰贴覆，作法同留缝工艺。

4.2.4墙面石材施工

(1)操作程序

基层处理 排 砖 规方、贴标块 弹线、拉线贴标准块 设 标 筋 垫 底 尺 抹底子灰 铺贴块料 (2) 操作要点 ①基层处理 A、基层为砖墙

将基层表面多余的砂浆、灰尘抠净，脚手架眼等孔洞堵严，墙面浇水润湿。 B、基层为混凝土

剔凿凸出部分，光面凿毛，用钢丝刷子满刷一遍。墙面有隔离剂、油污等，先用10%浓度的火碱水洗刷干净，再用清水冲洗干净，然后浇水润湿。

C、基层为加气混凝土

用钢丝刷将表面的粉末清刷一遍，提前1d浇水润湿板缝，清理干净，并刷25%的107胶水溶液，随后用1:1:6的混合砂浆勾缝、抹平。

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在基层表面普通刷一道25%的107胶水溶液，使底层砂浆与加气混凝土面层粘结牢固。

加气板接缝宜钉150~200mm宽的钢丝网，以减少灰层拉裂。 ②规方、贴标块

贴标块，首先用托线板检查砖墙平整，垂直程度，由此确定抹灰厚度，但最薄不应少于7mm。遇墙面凹度较大处，要分层涂抹，严禁一次抹得太厚。一次抹灰超厚，砂浆干缩，易空臌开裂。

在2m左右高、距两边阴角100~200mm处，分别做一个标块，大小通常为50×50mm（或D70mm）。厚度以墙面平整和垂直决定，一般为10~15mm。标块所用砂浆与底子灰砂将相同，常用1:3水泥砂将（或用水泥：石灰膏:砂=1:0.1:3的混合砂浆）。根据上面两个标块用托线板挂垂直线做下面两个标块，或位于踢脚线上口，在两个标块的两端砖缝分别钉上小钉子，在钉子上拉横线，线距标块表面1mm，根据小线做中间标块。厚度与两端标块一样。标块间距为1.2~1.5m，在门窗口垛角处均应做标块。

若墙高于3.2m以上，应两人一起挂线贴标块，一人在架子上，吊线锤，另一人站在地面根据垂直线调整上下标块的厚度。

③设标筋

墙面浇水润湿后，在上下两个标块之间先抹一层宽度为100mm左右的水泥砂浆，稍后，再抹第二遍凸起成八字形，应比标块略高，然后用木杠两端紧贴标块左右上下来回搓动，直至把标筋与标块搓到一样平为止。竖向为竖筋，水平方向为横筋。标筋所用砂浆与底子灰相同。操作时，应先检查木杠有无受潮变形，若变形应及时修理，以防标筋不平。

④抹底子灰

标筋做完后，抹底子灰应注意两点：一是先薄薄抹一层，再用刮杠刮平，木抹子搓平。接着抹第二遍，与标筋找平：二是抹底灰的时间应掌握好，不宜过早，也不应过晚。底子灰抹早了，筋软易将标筋刮坏，产生凹坑现象；底子灰抹晚了标筋干了，抹上底子灰虽然看似与筋齐平了，可待底灰干了，便会出现标筋高出墙面现象。

A、基层为砖墙面：先在墙面上浇水润湿，紧跟着分层分遍抹1:3水泥砂浆底子灰，厚度约12mm，吊直，刮平，底灰要扫毛或划出横向纹道，24h后浇水养护。

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B、基层为混凝土墙面：先刷一道掺水重10%107胶水，接着分层分遍抹1:3水泥砂浆底灰，每层厚度以5~7mm为宜。底层砂浆与墙面要粘结牢固，打底灰要扫毛或划出纹道。

C、基层加气混凝土或板：先刷一道掺水重20%107胶水，紧跟着分层分遍抹1:0.5:4水泥混合砂浆，厚度约7mm，吊直、刮平，底子灰要扫毛或划出纹道。待灰层终凝后，浇水养护。

⑤ 排砖

排砖应按设计要求和选砖结果以及铺贴釉面砖墙面部位实测尺寸，从上至下按皮数排列。如果缝宽无具体要求时，可按1~1.5mm计算。排在最下一皮的釉面砖下边沿应比地面标高低10mm。铺贴釉面砖一般从阳角开始，非整砖应排在阴角或次要部位。顶天棚铺砖可在下部调整，非整砖留在最下一层。遇轻型吊顶铺砖时，可伸入天棚，一般为25mm，如竖向排列余数不大于半砖时，可在下边铺贴半砖，多余部分伸入天棚。竖向排列小余数可用调缝解决。

在卫生间、盥洗室等有洗面器、镜箱的墙面铺贴釉面砖，应将洗面器下水管中心安排在釉面砖中心或缝隙处。

墙裙铺砖，上边收口应将压顶条计算在内。水池、浴池等处铺砖，应将阴阳角条等配件砖尺寸计算其中。如遇墙面有管卡、管根等突出物，釉面砖必须进行套割镶嵌处理。装饰要求高的工程，还应绘制釉面砖排砖详细图，以保证工程高质量。内墙釉面砖的组合铺贴形式，较为普遍的做法是顺同缝铺贴和错缝铺贴。

⑥弹线、拉线、贴标准石材

弹竖线——经检查基层表面符合贴石材要求后，可用墨斗弹出竖线，每隔2~3块弹一竖线，沿竖线在墙面吊垂直，贴标准点（用1:0.1:3=水泥:石灰膏:砂的混合砂浆），然后，在墙面两侧贴定位块料两行（标准砖行），大面墙可贴多条标准砖行，厚度5~7mm。以此作为各皮块料铺贴的基准，定位砖底边必须与水平线吻合。

弹水平线——在距地面一定高度处弹水平线，但离地面最低不要低于50mm，以便垫底尺，底尺上口与水平线吻合。大墙面1m左右间距弹一条水平控制线。

拉线——在竖向定位的两行标准块料之间分别拉平整控制线，保证所贴的每一行砖与水平线平直，同时也控制整个墙面的平整度。

⑦ 垫底尺

根据排块料弹线结果，在最低一皮块料下口垫好底尺（木尺板），它顶面与水

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平线相平。作为第一皮块料的下口标准。防止块料在水泥砂浆未硬化前下坠。底尺应垫平、垫稳，可用水平尺核对。垫点间距在400mm以内。

⑧铺贴块料

A. 可用专用粘合剂（JCTA系列）铺贴块料。铺贴前块料浸水2h，晾干表面浮水后，在块料背面均匀地满抹灰浆，以线为标准，位置准确地贴于润湿的找平层上，用小灰铲木把轻轻敲实，使灰挤满。贴好几块后，要认真检查平整度和调整缝隙，发现不平块料要用小铲把敲平，亏灰的块料，应取出添灰重贴。照此方法一皮一皮自下而上铺贴。贴墙裙应凸出墙面5mm，上口线要平直。

B. 铺贴边角

用块料正方形配件块料和异形配件块料镶嵌转角、边角处，可以达到既实用又美观的目的。

块料贴到上口收边或墙裙收口，可贴一面圆块料或用压顶条、压顶阳角、压顶阴角配合使用。贴工作台台面阳转角，可用三块两面圆的配件砖，实现转角。

⑨擦缝

对所铺贴的砖面层，应进行自检，如发现空臌、不平、不直毛病，应立即返工修理。然后用清水将块料面冲洗干净，用棉纱擦净。用长毛刷蘸粥状素水泥浆（与砖颜色一致）擦缝，应擦均匀、密实，以防渗水。然后清洁块料面。 4.2.5玻璃隔断施工

(1)材料要求：所用材料的品种、规格、性能、图案和颜色应符合设计要求。玻璃板应使用安全玻璃且符合设计要求。

(2)作业条件：

①室内墙面已弹出500mm标高线。

②先做样板墙一段，经鉴定合格后再大面积展开施工。 (3)工艺流程：

①操作程序：弹线、分档（墙面、地面及天棚）——固定靠墙边框木（或钢）龙骨——钉（或焊）上下槛及中间椤——安装玻璃——油饰面（或扣不锈钢板条或塑铝板条）——清理。

②操作要点：

A、弹线、分档：施工时先按图纸尺寸在墙上弹出垂线，并在地面及天棚上弹出隔墙的位置线。

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B、根据弹出的位置子线，按设计要求完成下部的做法，并与两端的砖墙锚固。 C、做上部玻璃隔墙或隔断时，先检查砖墙是否已按规定埋设木砖，然后按线先立靠墙边框龙骨，并用钉子与墙上木砖钉牢。再钉上下槛及中间楞子。

(4)安装玻璃：

本工程墙面玻璃各式各样，有防弹玻璃、表玻璃、磨砂玻璃、聚晶玻璃、工艺玻璃等等。其一般操作规程如下：

①安装玻璃前，应清除槽口内的灰浆、杂物，并疏通排水孔。按设计要求固定玻璃，贴分色纸带，刷油漆（或扣不锈钢板条或塑铝板条，贴美能纸带，打玻璃胶）。

②玻璃施工可用吸盘配合安装就位。玻璃边缘不得和框，扇及其连接件相接触，所留缝隙应符合国家、企业有关标准的规定。

③玻璃固定一般用卡紧螺丝或压条固定。玻璃与围护的金属框格相连接处，应衬橡胶垫或塑料垫。

④安装磨砂玻璃时，磨砂玻璃的磨砂面应向室内。

⑤安装玻璃隔断，隔断上框的顶面应留有适量缝隙，以防结构变形，损坏玻璃。

4.2.6外墙干挂石板

⑴结构基层的检查。结构基层混凝土表面应坚实平整，其强度须大于C20，墙体的露筋、蜂窝、孔洞等缺陷应按施工规范要求返修合格。砌筑结构墙面应进行表面抹灰处理。室外干挂石材的基层表面应作防水处理，刷两遍涂料型防水材料或安装石材前在石材背面作防水处理，涂刷两遍防水涂料。结构基层中的预留孔洞、水电管道等作业完成，尺寸准确。以上施工工序应作好验收记录。

⑵螺栓（杆）的固定应牢固可靠，符合设计要求。钢筋混凝土结构可直接在墙面上钻孔安装膨胀螺栓，要求钻孔位置要准确、深度不小于60mm、埋设垂直牢固，必要时可现场作拉拔试验以保证质量要求。砌体结构应钻通孔，再根据砌体厚度选择安装对拉螺杆。另外，在膨胀螺栓和对拉螺杆安装时所配置的垫片、弹簧垫等要齐全，螺母要拧到位。

⑶钢结构框架的安装。挂石的钢架安装要求牢固、平直，焊缝符合设计标准，不得有漏焊、焊缝长度不足等。所有铁件、焊缝等均应涂刷二遍防锈漆，作防锈处理。连接件安装要求牢固、平直方正、不翘曲变形，不锈钢角架水平部分长度

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超过90mm，应加焊斜拉肋板以增强其钢度。

⑷石材的安装。检查石材的品种、规格、颜色和图安必须符合设计要求和有关标准规定。石材上成孔应在石材厚度中心线上，并且孔应垂直、深度一致，一般要求在20～25mm之间。销钉安装也应垂直牢固，室外选用直径5mm的不锈钢销钉。用强力胶将销钉固定，不得有遗漏。石材安装表面应平整、接缝平直、宽度一致。石材与连接件、销钉连接牢固，无松动现象。滴水线要顺直，流水坡向正确，并应在窗台上下口留置好通气孔。

⑸密封胶填嵌。密封胶填嵌前要在板缝中填充背衬材料（如聚乙烯棒等），填嵌密封膏要密实、光滑平顺、不得污染墙面。石材接缝、石材与门窗框等接缝均应填嵌密封膏，不得遗漏。 4.2.7水泥砂浆楼面 ⑴ 做法

30厚1：4干性水泥砂浆抹面，面撒素水泥、压实、赶光； 刷素水泥浆结合层一道； 钢筋混凝土楼板。 ⑵施工工艺

铺面层压实 再次压平压实 泡水养护 基层处理 基层泡水 做灰饼 刷水泥浆 ①基层处理：基层用工具充分凿毛，将落地灰、砂浆疙瘩等清除干净，并用水冲洗，直至露出结实的砼层。 ②洒水充分湿润。

③刷素水泥浆结合层：宜刷水灰比为0.4～0.5的素水泥浆，也可在基层上均匀洒水湿润后，再撒水泥粉，用竹扫（把）帚均匀涂刷，随刷承做面层，并控制一次涂刷面积不宜过大。 ④水泥砂浆地面操作：

㈠砼基层通常用干硬性水泥浆，砂浆外表湿润松散、手握面团、不泌水分为准。水泥砂浆配比为1：4，操作时先在楼板面均匀地铺上砂浆，比灰饼面略高，然后用刮尺（压尺）以灰饼为准刮平、拍实，待表面水分稍干后（禁止用水泥粉吸水催干），用木抹子（磨板）打磨，要求把砂眼、凹坑、脚印打磨掉，操

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作人员在操作半径内打磨完后，即用纯水泥浆（水灰比约为0.6～0.8）均匀满涂在面上（约1～2mm厚），再用铁抹子（灰匙）抹光。向后退着操作，在水泥砂浆初凝前完成。

㈡ 第二遍压光：在水泥浆初凝前，即可用铁抹子压抹第二遍（此时人站在上面有脚印但不下陷，要用水泥袋纸包裹平整木板垫脚），要求不漏压，做到压光；凹坑、砂眼和踩的脚印都要填补压平。 ㈢ 养护：水泥砂浆完工后，第二天要及时浇水养护。 ⑶质量标准 ①保证项目

㈠面层的材质、强度（配合比）和密实度必肱符合设计要求和施工规范规定。 ㈡面层与基层结合必须牢固，无空鼓。

检验方法：用小锤轻击检查，空鼓面积不大于400cm2，无裂纹，且在一个检查范围内不多于二处者，可不计。 ②基本项目

水泥砂浆面层表面质量应符合以下规定：

合格：表面无明显脱皮和起砂，局部有少数细小收缩裂纹和轻微麻面，但面积不大于800cm2，且在一个检查范围内不多于二处。

检验方法：观察检查。 4.2.8地面石材施工

（1）操作程序

清理基层 铺 贴 弹 线 灌 缝 安放标准块 养 护 （2）操作要点

①清理基层 抹底层灰，要求平整、洁净、其他同水泥砂浆地面。 ② 弹线 弹出中心线。在房间内四周墙上取中，在地面上弹出十字中心线，按板的尺寸加予留缝放样分块，铺板时按分块的位置，每行依次挂线（此挂线起到面层标筋的作用）。地面面层标高由墙面水平基准线返下找出。

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③ 安放标准块 标准块是整个房间水平标准和横缝依据，在十字线交点处最中间安放。如十字中心线为中缝，可在十字线交叉点对角线安放两块标准块，标准块应用水平尺和角尺校正。

④铺贴：

A、铺贴前板块应先浸水湿润，阴干后擦去背面浮灰方可使用。 B、大理石板地面缝宽为1mm。 C、随拌随铺板块。

D、先由房间中部向四侧退步法铺贴。凡有柱子的大厅，宜先铺柱子与柱子中间部分，然后向两边展开。

E、安放时四角同时往下落，并用皮锤或木锤敲击平实，调好缝，铺贴时随时检查砂浆粘结层是否平整、密实，如有空隙不实之处，应及时用砂浆补上。

⑤灌缝 板块铺贴后次日，用素水泥浆灌2/3高度，再用与面板相同颜色的水泥浆擦缝，然后用干锯未拭净擦亮。

⑥养护 在拭净的地面上，用塑料薄膜、夹板或细木工板覆盖保护，2-3天内禁止上人。 4.2.9地毯地面施工

1、卡条式固定方式：

基层清扫处理→地毯裁割→钉倒刺板→铺垫层→接缝→张平→固定地毯→收边→修理地毯面→清扫。

2、粘贴法固定方式：

基层地面处理→实量放线→裁割地毯→刮胶晾置→铺设银压→清理、保护。 3、注意事项

（1）注意成品保护，用胶粘贴的地毯，24小时内不许随意踩踏。

（2）地毯铺装对基层地面的要求较高,地面必须平整、洁净,含水率不得大于8%,并已安装好踢脚板,踢脚板下沿至地面间隙应比地毯厚度大2~3毫米。

（3）准确测量房间尺寸和计算下料尺寸，以免造成浪费。 （4）地毯铺设后务必拉紧、张平、固定，防止以后发生变形。 4、地毯地面装饰施工工艺要点

在铺装前必须进行实量,测量墙角是否规方,准确记录各角角度。根据计算的下料尺寸在地毯背面弹线、裁割。 倒刺板固定式铺设沿墙边钉倒刺板，倒刺板距踢脚板8毫米。 接缝处应用胶带在地毯背面将两块地毯粘贴在一起，要先将接

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缝处不齐的绒毛修齐,并反复揉搓接缝处绒毛,至表面看不出接缝痕迹为至。 粘结铺设时刮胶后晾置5~10分钟，待胶液变得干粘时铺设。 地毯铺设后，用撑子针地毯拉紧、张平，挂在倒刺板上。用胶粘贴的，地毯铺平后用毡辊压出气泡。 多余的地毯边裁去，清理拉掉的纤维。 裁割地毯时应沿地毯经纱裁割,只割断纬纱,不割经纱,对于有背衬的地毯,应从正面分开绒毛,找出经纱、纬纱后裁割。 4.2.10门窗安装施工

1、施工工艺：

（1）量出樘口净尺寸，考虑留缝宽度，确定门窗扇的高、宽尺寸，先画出中间缝处的中线，再画出边线，并保证挺宽一致，四边画线。

（2）若门窗扇高、宽寸过大，则刨去多余部分，修刨时应先锯余头，再行修刨扇为双扇时，应先作打叠高低缝，并以开启方角的右扇压左扇。

（3）平开扇的底边，中悬扇的上下边，上悬扇的下边，下悬扇的上边等与框接触且容易产生摩擦的边，应刨成1mm斜面。

（4）试装门窗扇时，应先用木楔塞在门窗扇的下边，然后再检查缝隙合格后画出合页的位置线，刨槽装合页。

（5）小五金的安装：所有小五金必须用木螺丝固定安装严禁用钉子代替，门锁距地面约高98cm并错开中冒头和边挺的榫头。

2、成品保护：

（1）安装过程中，须采取防水防潮措施，在雨季或温度大的地区应及时油漆门窗。

（2）调整修理门窗时不能硬撬，以免损坏门窗和小五金。 （3）安装工具轻拿轻放，以免损坏成品。

（4）已装门窗框洞口不得再作运料通道，如必须有、用作运料通道时必须先护板等。

3、主要质量问题及防治措施：

（1）门窗扇修刨面不平整、有戗槎：注意木材纹理，从两头往中间推刨，避免戗槎。中间有棱或不顺直处，可用细刨将高处刨平。

（2）门窗扇翘曲：凡进场的门窗扇，要分规格码放整齐，底层要垫平垫实，并距地面一定距离，以利通风，防止门窗扇在存放期间翘曲变形。调整合页在框立挺上的横向位置，以保持装锁的一边扇与框靠实。

（3）门扇开关不灵、自行开关：检查框的立挺是否垂直。安装合页应保 内。

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页的进出，深浅一致；上下合页轴保持在同一垂直线上。螺丝帽要平卧到螺丝窝 4.2.11吊顶施工

1、施工准备： （1）材料及构配件：

本工程需要主件主、次龙骨符合设计要求；配件有吊挂件、连挂件、挂插件。零配件有吊杆、花篮螺丝、膨胀螺栓、自攻螺钉。罩面板按设计要求选用，材料的品种、规格、质量符合设计要求。

（2）作业条件：

按设计要求间距预埋钢筋吊杆，一般间距为900mm～1200mm。

安装完顶棚内的各种管线及设备，确定好灯位、通风口及各 种露明孔口位置。

顶棚罩面板安装前，应做完墙、地湿作业项目。

轻钢龙骨顶棚在大面积施工前，应做样板间，对顶棚的起拱 度、灯槽、通风口等处进行构造处理，通过做样板间决定分块及固定方法，经签定认可后进行大面积施工。

2、操作工艺：

弹顶棚标高水平线：根据楼层标高水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙、柱四周弹顶棚标高水平线。

划龙骨分档线：按设计要求的主、次龙骨间距布置，在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。

安装主龙骨吊杆：弹好顶棚水平标高线及龙骨分档位置线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊杆间距安装，与楼板打孔内胀栓螺扣拧牢，未做防腐处理的吊杆及构配件刷三遍防锈漆。

安装主龙骨：配装吊杆螺母，在主龙骨上安装吊挂件，将组装好吊挂件的主龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杆螺栓，拧好螺母。主龙骨相接处装好连接件，拉线调整标高、起拱和平直。

安装次龙骨：按已弹好的次龙骨分档线，卡放次龙骨吊挂件。按设计规定的次龙骨间距，将次龙骨通过吊挂件挂在主龙骨上，当次龙骨长度需要多根延续接长时，用次龙骨连接件，在吊挂次龙骨的同时相接，调直固定。

安装罩面板：在安装罩面板前必须对顶棚内的各种管线进行检查验收，并经打压试验及隐蔽验收合格后，才容许安装罩面板。

3、成品保护：

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轻钢（木）龙骨及罩面板安装时，应注意保护顶棚内各种管线。轻钢（木）骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备上。

轻钢（木）龙骨、罩面板及其它吊顶材料在运输、进场、存放、使用过程中，应严格管理，做到不变形、不受潮、不生锈。

工程中已安好的门窗、已施工完毕的地面、墙面、窗台等，在施工顶棚时应注意保护，防止污染。

轻钢（木）龙骨不得上人践踏；其它工种的吊挂件不得吊于轻钢（木）骨架上。

为了保护成品，罩面板安装必须在顶棚内管道试水、试压、保温一切工序全部验收合格后进行。

4、主要质量问题及防治措施：

主次龙骨横纵向线条不平直；凡是受扭折的龙骨一律不得采用，拉通线逐条调整龙骨的高低、位置和平直。

吊顶造型不对称：按设计标高，在房间四周水平线位置拉十字线，严格按设计要求布置主次龙骨。 4.3安装工程 4.3.1洁具安装

1、工艺流程

安装准备→卫生洁具及配件检验→卫生洁具安装→卫生洁具配件预装→卫行洁具稳装→卫生洁具与墙、地缝隙处理→卫生洁具外观检查→通水试验

2、卫生洁具在稳装前应进行检查、清洗。配件与卫生洁具应配套。部分卫生洁具应先进行预制再安装。

3、成品保护

（1）洁具在搬运和安装时要防止磕碰。稳装后洁具排水口应用防护胀品堵好，镀铬零件用纸包好，以免堵塞或损坏。

（2）在釉面砖、水磨石墙面剔孔洞时，宜用电钻或先用水錾子轻剔掉釉面，待剔至砖底灰层处方可用力，但不得过猛，以免将面层剔碎或震成空鼓现象。 （3）洁具稳装后，为防止配件丢失或损坏，如拉链、堵链等材料、配件应在竣工前统一安装。

（4）安装完的洁具应加以保护，防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏。

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（5）通水试验前应检查地漏是否畅通，分户阀门是否关好，然后按层段分房间逐一进行通水试验，以免漏水使装修工程受损。

（6）在冬季室内不通暖时，各种洁具必须将水放净。存水弯应无积水，以免将洁具和存水弯冻裂。 4.3.2照明器具安装

1、工艺流程：

原有灯具拆除 → 检查灯具 → 组装灯具 → 2、 灯具检查：

1）有腐蚀性气体及潮湿的场所应采用封闭式灯具，灯具的各部件应做好防腐处理；

2）除开敞式外，其它各类灯具的灯泡容量在100W及以上者均应采用瓷灯口。 3、灯内配线检查：

1）灯内配线应符合设计要求及有关观定；

2）穿入灯箱的导线在分支连接处不得承受额外压力和磨损，多股软线的端头需盘圈，涮锡；

3）灯内的导线不应过于靠近热光源，都应采取隔热措施； 4）使用螺灯口时，相线必须压在灯芯柱上。 4、特征灯具检查：

1）各种标志灯的指示方向正确无误； 2）事故照明灯具应有特殊标志； 5、灯具组装：

（1）组合式吸顶灯的组装：

1） 首先将灯具的托板放平，如果托板为多块拼装而成，就要将所有的边框对齐，并用螺丝固定，将其连成一体，然后按照说明书及示意图把各个固定件装好。

2） 确定出线和走线的位置，将端子板（瓷接头）用机螺丝固定在底板上。 3）根据已固定好的端子板（瓷接头）至各灯口的距离掐线，把掐好的导线削出线芯，盘好圈后，进行涮锡。然后压入各个灯口，理顺各灯头的相线和零线，用线卡子分别固定，并且按供电要求分别压入端子板。

（2）吊顶灯组装：

安装灯具 → 通电试运行

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首先将导线从各个灯口穿到灯具本身的接线盒里。一端盘圈、测锡后压入各个灯口。理顺各个灯头的相线和零线，另一端涮锡后根据相序分别连接，包扎并甩出电源引入线，最后将电源引入线从吊杆中穿出。

6、灯具安装： （1）灯具安装：

1）塑料（木）台的安装。将接灯线从塑料（木）台的出线孔中穿出，将塑料（木）台紧贴住建筑物表面，塑料（木）台的安装孔对准灯头盒螺孔，用机螺丝将塑料（木）台固定牢固。如果在圆孔楼板上固定塑料（木）台，圆孔板上固定塑料(木)台。

2） 把从塑料（木）台甩出的导线留出适当维修长度，削出线芯，然后推入灯头盒内，线芯应高出塑料（木）台的台面。用软线在接灯线芯上缠绕5～7圈后，将灯线芯折回压紧。用粘塑料带和黑胶布分层包扎紧密。将包扎好的接头调顺，扣于法兰盘内，法兰盘（吊盒、平灯口）应与塑料（木）台的中心找正，用长度小于20mm的木螺丝固定。

7、通电试运行：

灯具安装完毕，且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序相对应，如果发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。

公共建筑照明系统通电试运行时间为24h，所有照明灯具必须开启，并每2个小时记录运行状况1次（各照明回路电压、电流），连续24h运行无故障为合格，试运行记录应签字确认。

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第五章 质量承诺及保证措施

5.1质量承诺

我公司承诺质量标准达到合格。若工程质量达不到招标文件规定的质量标准，愿意承担违约金处罚。 5.1.1工程质量总目标:合格。

5.1.2具体的质量指标：检验批质量一次验收合格率100%；所有分部（子分部）工程的质量均验收合格；质量控制资料完整；所含分部工程有关安全和功能检测资料完整；主要功能项目的抽查结果符合相关专业验收规范的规定；观感质量好。 5.2质量保证体系 5.2.1建立质量保证体系

以GB/19000—ISO9002系列标准为依据，确定各部门、各层次岗位之间相互关系，合理安排顺序，通过质量保证体系的正常运行，测量分析过程控制的信息成果，不断改进控制程序和方法，推行生产控制和合格控制的全过程的质量控制。 5.3质量管理制度 5.3.1技术交底制

⑴公司总工程师组织技术、质安、经营部门对项目经理部施工管理人员就施工组织设计所采用的规范、标准、检验、试验要求，各工序的施工工艺、技术质量、安全措施、特殊过程及其控制方法进行书面形式的交底。

⑵施工工长就施工方案、保证质量、安全、进度的技术措施、检验试验项目和要求、作业指导书、成品保护措施、特殊过程控制方法向施工班组进行书面形式的交底。 5.3.2建立质量制度

项目经理部应根据企业对项目明确的质量目标，结合项目实际制定项目各项目管理制度。如施工组织设计（方案）审批制度；图纸会审制度；技术交底制度；测量定位控制管理制度；质量检查制度；质量事故报告及处理制度；原材料采购、检验、保管制度；三检制；样板制；挂牌制；质量保修制度等等。 5.3.3会审制度

组织项目有关人员熟悉图纸，参加图纸会审，形成图纸会审记录，并将修改的部分标识到施工图纸，同时做好交底。

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5.3.4材料管理制度

对原材料、半成品、构配件、设备等的采购应按照本企业质量管理体系中《材料采购控制程序》进行控制，原材料、半成品、构配件、设备等必须进行检验或试验，凡检测出不合格的产品绝不能用到工程上，对合格的材料按施工组织设计平面图指定的位置，分门别类整齐堆放并做好标识。 5.3.5质量“三检制”

在过程施工中操作班组应严格执行自检、互检、交接检制度，专业质检员要督促生产班组做好质量“三检”工作，对班组不认真执行“三检”，无检查记录的不给予验收。单位和项目经理部定期检查中发现不合格应按照本企业制定的《不合格品的控制程序》及时进行纠正，并做好相关的记录。 5.3.6工程验收制度

⑴认真做好单位（子单位）质量控制资料以及工程安全和功能检验资料等，做到工程施工与资料同步，各类资料应分类、分册、有总目录、分目录，工程竣工后，各种原始资料、台账应齐全，并符合有关规定要求。

⑵工程竣工后，按照《建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》和各云南省建设工程竣工验收备案管理的规定办理工程竣工验收有关手续。

5.4工程的质量检验

5.4.1产品监视和测量计划书

监测 过程 监测内容 方法 目测、尺外观 量检查 进场试验员 物资 技术指标 监理检验 建设单位人员 主控项目 检验一般项目 批 控制资料 资料 监理工程师 质量验收规范设计图纸 设计 录 检查相关（技术人员） 统一标准专业工程施工准规范 记录隐蔽预检记量测 质量检查员 建筑工程施工质量验收符合标检验批质量验收复试 监理人员 材料试验标准 标准 物资进场报验表 符合 复试报告 质量检查员 现场材料员 材料标准 准要求 录 符合标材料外观检查记检查人员 依据标准 目的 记录

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符合标工程实体 分项质量验收工程 记录 工程实体 量测 分部验收记录 抽样检测 目经理、监理工工程 检测资料 现场观察 程师、分包 观感质量 工程实体 质量检查员 质量验收单位记录 工程 检测资料 观感质量 建筑工程施工质量验收保修保修对象 项目 量测 质量检查员 收规范 范 施工员 统一标准、施工质量验准规 保修及验证记录 符合标现场观察 分包单位 抽样检测 总监理工程师 质量验收规范设计图纸 察 观感质量记录 量测 项目经理 统一标准专业工程施工设计勘及功能抽查记录建筑工程施工质量验收准规范和功能检验资料符合标料核查记录安全纸、勘察资料 探要求 质量验收记录资质量验收规范设计图设计勘记录检测报告 质量检查员、项统一标准专业工程施工准规范检验批质量验收资料 监理工程师 质量验收规范设计图纸 纸 建筑工程施工质量验收符合标检查相关（技术人员） 统一标准专业工程施工设计图量测 质量检查员 建筑工程施工质量验收准规范隐蔽预检记录 5.4.2材料的检验 ㈠进场材料的质量验收

⑴对材料外观、尺寸、性状、数量等进行检查。通过对实物检查，可以杜绝外观、尺寸不合格或实物性能与标准不符合的劣质材料。

⑵检查材料的质量证明文件。材料内在的物理及化学性能指标、生产日期、采用标准、代表批量等主要参数必须在生产厂家产品质量证明文件中注明。 ⑶检查材料性能是否符合设计要求。材料的质量不仅应该达到规范规定的合格指标，当设计有要求时，还应对照设计要求进行检查验收。 ㈡材料的见证取样和送检

①见证人员应是工程建设单位或监理单位人员，具有建筑施工专业知识。 ②见证人员必须经培训考核合格，取得“见证人员证书”，并在建设行政主管部门委托的工程质量机构备案。

③取样时，见证人员必须在现场见证施工人员进行现场取样，并将试样上作

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出标志、封存，共同签字。

④见证人员必须和施工人员一起将试件样送达检测单位。

⑤见证人员应向检测单位出示“见证人员证书”及见证人书面授权书，必须在检测单位委托单上签字。

⑥检测单位必须经省、市建设行政主管部门审批批准，颁发资质等级证书，确定业务范围后方可承担检验任务。实验室必须经过质量技术监督部门的计量认证。

5.4.3过程检验 ㈠检验批的验收

每道工序完成后，班组长对施工工序进行的检查并班组长做好自检记录。上道工序应满足下道工序的施工条件和要求，相关专业工序之间也应进行中间交接检验，使各工序间和各相关专业工程之间形成一个有机的整体，由施工工长做好交接检记录。专职质检员检查后，填好验收记录，项目专职质检员和技术负责人分别在验收记录相关栏目中签字。 ㈡分项、分部工程验收

分项工程质量的验收应为监理单位的专业监理工程师，施工单位的则为质量检查员、项目技术负责人；分部（子分部）工程质量的验收应为监理单位的总监理工程师，勘察、设计单位的单位项目负责人，分包单位、总包单位的项目经理。 ⑴分项工程

①所含检验批的质量均验收合格。 ②质量验收记录完整。 ⑵分部（子分部）工程

①所含分项工程的质量均验收合格； ②质量控制资料完整； ③有关的安全和功能检测合格； ④观感质量验收应符合要求。 ㈢隐蔽工程验收

施工单位应对隐蔽工程先进行检查，符合要求后通知建设单位、监理单位、勘察、设计单位和质量监督机构等参加验收。施工单位先填好验收表格，并填上自检的情况等，然后再由监理工程师签字认可。

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㈣最终验收

⑴单位（子单位）工程质量的验收应为建设单位的单位项目负责人，监理单位的总监理工程师，施工单位的单位项目负责人，设计单位的单位项目负责人。 ⑵ 验收合格质量要求

⑴所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格； ⑵质量控制资料应完整；

⑶所含分部工程有关安全和功能检测资料应完整； ⑷主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范； ⑸观感质量验收应符合要求 5.5质量保证措施

在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量平衡、合理安排各施工项目，施工工序的施工计划，合理配备各施工区段的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，确保施工工期。但如果工期和质量两者发生矛盾，则把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期保证。 5.5.1质量管理与预控程序 （1）事前控制阶段

事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。

进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。 5.5.2 物资采购保证

材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因此对材料质量的控制是非常重要和关键的。工程材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量，为确保工程所用材料的质量，材料将按照一定的程序进行确定。

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（3）材料进场后使用前质量保证措施

1）材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交接制度。

2）材料的入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理，同时防止变形，防止受潮霉变等措施，材料出库检验和办理领用手续。

3）材料出库后,在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠，如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木，室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实，避免日晒雨淋。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。

4）材料使用前进行严格检查，包括外观检查、附着物的清除。

5）对不合格材料的控制。一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时,应将其与合格材料相隔离,在自检过程中如发现质量问题及时整改。

6）对发出的材料要进行建档跟踪，重要材料的使用部位要处于可追溯的受控状态。

5.5.3 经济保证措施

保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀和低劣的班组、管理人员，要奖罚分明，严格纪律和制度。

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第六章 安全文明施工保证措施

6.1 安全生产总目标

安全总目标：通过市级安全文明质量标准化工地验收。

具体目标为：杜绝重大伤亡事故和机械事故，轻伤事故频率控制在9‰以内，实现“五无”（无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾）目标。 6.2.项目安全生产责任制

6.2.1项目经理是项目安全生产的工作的第一责任人，对其负责施工的项目安全生产工作负全面责任，其主要职责：

⑴认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针建立和完善项目安全生产责任制，保证生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实；

⑵负责组织制定项目安全生产管理目标和考核制度；

⑶严格安全管理，认真组织落实施工组织设计或施工方案中的施工技术措施，在编制施工计划时必须将安全生产防护设备、设施的实施同时纳入计划；

⑷组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育，严格遵守操作规程；

⑸保证本项目安全生产所必须的资金投入；

⑹进行爆破、吊装等危险作业时，必须安排专门管理人员进行现场安全管理，确保操作规程的安全措施的落实；

⑺定期组织项目上管理人员进行安全生产检查，对检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除；对重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令立即停工，并定人员、定措施、定时间进行整改，合格后方可继续组织施工；

⑻项目上应当配备必要的应急救援器材、设备，并进行经常性维护、保养，保证正常运转；

⑼项目上发生生产安全事故后，项目经理立即报告本单位负责人，并迅速采取有效措施，紧急组织抢救，防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，积极配合有关部门进行事故调查和处理。

6.2.1安全技术交底

⑴施工企业必须健全和落实安全技术交底制度。安全技术交底应向下分级进

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行，最终落实到操作人员。安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性。

⑵项目经理部经理、技术负责人及安全管理人员应向分包商的技术负责人及安全管理人员进行安全技术交底；项目经理部各类专业技术人员应会同分包商的技术负责人及安全管理人员向作业班组进行详尽的安全技术交底；每天进行施工作业之前必须由工长会同安全员施工操作人员进行有针对性的安全交底，并做好记录。

⑶各级安全技术交底工作必须按照规定程序实施书面交底签字制度，接受交底人必须全数在书面交底上签字确认，并存档以备查验。

6.2.2安全检查

⑴施工企业必须健全和落实安全检查制度，通过安全检查，促进企业对劳动保护和安全生产规章制度的贯彻落实，识别和发现不安全因素，揭示和消除安全事故隐患，预防安全事故的发生。

⑵分公司实行月度巡检制度；项目经理部至少每周一次，由项目经理组织项目技术、安全等专职管理人员，对施工现场进行安全生产专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度；项目经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。

⑶项目应建立安全检查台帐，将每次检查的情况、整改的情况详细记录在案，便于一旦发生事故时追朔原因和责任。

⑷在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改通知单，监督落实整改方案并进行复查。对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施工。

⑸实行安全生产责任目标考核制度，在规范和完善企业内部不同层次不同职能的安全生产管理工作具体责任范围与内容的基础上，按年度逐级签定安全生产目标责任状，并进行严格考核。安全生产目标责任状应对安全生产的各项指标进行量化，明确对各级主要责任人的物质奖励与经济处罚，使安全生产与各级主要责任人的经济利益挂钩。

6.2.3安全档案

项目经理部必须建立工程项目安全管理内业资料档案。安全管理资料应满足《建筑施工安全检查标准》中的要求。安全管理内业资料由项目经理部专职安全管理人员负责，主要应包括安全生产责任制、安全技术措施与交底、安全教育，

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安全防护措施及用品、临时用电组织设计、施工机械管理、作业人员持证上岗、安全技术措施经费使用、安全检查与验收、工伤事故统计等方面的记录或台帐。 6.3施工安全管理措施

施工企业必须强化对施工现场的综合整治和管理，强化对施工人员的不安全因素和现场实物状态的监控，并应坚持“四全”的动态管理（全员、全过程、全方位、全气候），使施工过程的安全生产、文明施工始终于受控状态。

6.3.1安全标志和安全防护措施

⑴施工现场应划分施工区、生活办公区，并应有明显的分界。各区域应设置导向牌，导向牌应牢固、美观。充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语。用具的各项防护性能指标必须符合国家有关标准的规定，进场时必须检验有关证明。

⑵施工区内必须设置安全通道并设立明显标志，安全通道应满足人员紧急疏散的要求。在人员通道、现场搅拌站和临近小区道路上方都应采用钢管搭设安全防护棚。高压线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。临近施工区域的人行通道必须搭设防护棚，在施工区域外的公共人行道上搭设防护棚还符合施工现场所在地的有关规定并设明显的标志牌，确保行人安全。

⑶坚持使用“三宝”，进入现场人员必须戴安全帽，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚，高空作业必须系安全带。做好“四口”的防护工作，在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围拦、盖架网。正在施工的建筑物出入口和井字架进出料口，必须搭设防护棚或防护栏杆。做好“五临边”的防护工作。五临边指阳台周边，屋面周边，框架工程楼层周边，跑道，斜道两侧边，卸料平台的外侧边。在建工程必须采用密目式阻燃安全网全封闭。

6.3.2安全用电管理措施

施工用电应符合《施工现场临时用电安全技术规范》及其它用电安全规范的要求。施工用电采用TN-S系统（三相五线制），设专用保护零线（PE线），实行三级配电、两级保护。总配电箱做到设过载、短路保护，和漏电保护开关，分配电箱设过载、短路保护，开关箱做到设过载、短路保护，做到一机一闸一漏电保护。各配电箱、开关箱均采用金属制作，有门有锁，专人管理，箱内电器选用优秀产品。干线架空或埋地敷设，支线敷设符合要求。危险场所及手持灯具采用安全电压照明。PE线接到电箱外壳和用电机具外壳。施工现场临时用电设施必须经验收

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后方可投入使用。

6.3.3施工机械管理措施

⑴所属施工企业必须建立健全施工现场的各种施工机械、机具、设备的进场验收等一系列验收制度。各种施工机械、机具、设备进入施工现场必须经过验收后方可投入使用，龙门架在搭设完毕后亦必须经过验收后可投入使用。参加各项验收的部门的人员必须在验收文件上签字，否则验收无效。

⑵要建立和落实各种施工机械设备机具的专人管理制度和定期维修保养制度，严格按照标准、规范定期进行检查、维修和保养，检修施工机械设备、机具的同时必须检验防护装置，并建立相应的资料档案。 6.4脚手架工程

⑴型钢、脚手管：采用16号槽钢、Ф48×3.5规格的焊接钢管,表面应平直光滑,不应有裂痕、分层、压痕、划道和硬弯和锈蚀等现象,钢管壁厚符合要求, 钢管上严禁打孔，钢管进场前应外刷防锈漆。型钢和脚手管进场时应具备本批产品合格证和材质检验合格报告。

⑵扣件：应采用可锻铸铁制作的扣件，其材质应符合现行国家标准《钢管脚手架扣件》的规定。机械性能不低于KTH330-08的可锻铸铁制作，表面不能有裂痕、气孔、砂眼等质量缺陷，扣件与钢管口接应接触良好，灵活。扣件夹紧钢管时开口处的最小距离应小于5MM，螺栓不滑丝，在螺栓拧紧扭力矩达65KN·m时，不得发生破坏。扣件进场时应有本批产品的产品合格证。

⑶竹笆：应采用新购竹笆，编制应密接。

⑷安全网：应采用绿色安全密目网，目数、防火等级和抗冲击试验符合要求，进场应有产品合格证、准用证和检试验报告。

6.4.3临时用电管理措施

施工用电应符合《施工现场临时用电安全技术规范》及其它用电安全规范的要求。施工用电采用TN-S系统（三相五线制），设专用保护零线（PE线），实行三级配电、两级保护。总配电箱做到设过载、短路保护，和漏电保护开关，分配电箱设过载、短路保护，开关箱做到设过载、短路保护，做到一机一闸一漏电保护。各配电箱、开关箱均采用金属制作，有门有锁，专人管理，箱内电器选用优秀产品。干线架空或埋地敷设，支线敷设符合要求。危险场所及手持灯具采用安全电压照明。PE线接到电箱外壳和用电机具外壳。施工现场临时用电设施必须经验收

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后方可投入使用。 6.4.4施工机械管理措施

⑴建立健全施工现场的各种施工机械、机具、设备的进场验收等一系列验收制度。各种施工机械、机具、设备进入施工现场必须经过验收后方可投入使用。杜绝不合格设备进入施工现场使用。参加各项验收的部门的人员必须在验收文件上签字，否则验收无效。

⑵项目配备“懂专业知识、能上机检查”的专职设备管理人员，建立专人管理制度和完善档案管理资料，切实履行设备安全管理的主体责任。

⑶建立和落实各种施工机械设备机具的定期维修保养制度，严格按照标准、规范定期进行检查、维修和保养，检修施工机械设备、机具的同时必须检验防护装置，并建立相应的资料档案。定期（塔吊每月不少于一次，施工升降机每月不少于二次）对设备的受力构件、金属联结、限位保险、吊具索具、传动润滑、电器元件等部位进行检查，杜绝设备带病运转。

⑷同一台设备安装、顶升（附墙）和拆卸环节应由同一家单位完成。设备顶升、附墙的管理实行“事前告知、事中监督、事后验收”制度，即顶升（附墙）环节使用单位要向监理单位提前1个工作日告知，企业设备专职管理人员和监理单位人员必须到场检查（旁站），顶升（附墙）后经过各方共同验收合格后方可投入使用。

⑸塔式起重机、施工升降机实行“一册化”规范管理，做到设备“一变动、一检查、一验收、一记录”， 有效加强设备“进场、安装、维护、顶升、拆除”的全过程管理，认真落实设备“产权、使用、安拆、维护、监理”的全方位责任。 6.5文明施工保证措施 6.5.1健全管理组织

（1）成立以项目部经理为组长、项目副经理、总工程师、生产、技术、质量、安全、材料、医务、后勤等管理人员为成员的施工现场管理组织。

（2）制订个人岗位职责，各负其责，分工合作，明确项目经理为文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工。

（3）制定和实行文明施工管理奖惩制度。如“项目部安全管理规定及奖罚办法”、“外包队伍材料管理、奖罚协议”、“安全生产管理规定”、“质量奖惩考核办法”等。

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（4）电工、焊工、起重工、司机等特殊工种施工人员持证上岗；做好工地防冬保暖工作及工地卫生工作。

6.5.2健全管理资料

（1）开工前，签订安全生产责任协议书，文明施工责任协议书，治安、防火安全协议书。

（2）记好施工日记中的文明施工内容，记好文明施工活动记录；保存好文明施工的有关资料；做好每月一次的文明施工自检、总结、记录。

6.5.3开展重点工程立功竞赛

（1）通过开展重点工程立功竞赛活动，确保工程安全、优质。

（2）加强对职工、外包文明施工意识的教育。利用每天工前会进行文明施工教育，提高文明施工意识。

6.5.4现场管理措施

（1）对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和保养。

（2）根据实际情况，合理布置施工现场，合理摆放物品，减少二次搬运，施工现场无积水，工完料净脚下清，现场做到一天一清扫。

（3）对设备进行专人管理，定期清扫和保养，确保正常使用。

（4）对职工进行“十不”教育，讲究个人卫生，礼貌待人等精神文明教育，提高文明施工的水平，养成遵守纪律和文明施工的习惯。

（5）对施工现场的材料、构件、机具的堆放位置要符合安全的要求。 （6）现场施工需要的电线、电缆铺设符合规范，并配备分闸断电警示牌，晚间施工应有完好的照明。

（7）料库做到库房清洁整齐，实行“四号定位”、“五五摆放”，并且要标有标识牌。

(8）设立工地七牌二图和危险品库、工地出入口的标志牌。严格控制人员进出，无关人员不得进入施工区。

（9）项目经理部设专职治安保卫员，负责施工现场的综合治理工作。对参加施工的民工进行审查、登记造册、申报临时户口，发临时工作证方可上岗工作。

（10）施工区域内发生的各类案件，及时报告科和属地机关，并积极配合、认真处理。

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（11）认真接受市容环卫部门的指导和监督，施工车辆经常清洗，车辆进出口铺草包，避免泥土带到马路上，凡影响到周围市容环境卫生，派专人立即清理。

6.5.5降噪专项措施

（1）在现场内设4个降噪观测点，购买专业噪音测量仪，随时进行噪音测量。 （2）对主体工程采用在操作层防护高度至下层，采用降噪板的隔音措施，外侧用密目网围档。

（3）混凝土浇筑采用低噪音振捣设备 （4）塔吊指挥配套使用对讲机。 （5）高噪音设备实行封闭式隔音处理。

（6）采用扣碗式早拆支撑体系，减少因拆装扣件引发的高噪音，扣件、架料、钢筋等材料进出场要采用吊装设备成捆吊装，严禁抛掷。钢筋绑扎、模板支拆等工序操作中材料要轻拿轻放，严禁野蛮施工。

(7）主动与当地联系，积极和部门配合，处理好噪音污染问题，加强对职工的教育，严禁大声喧哗。

(8）现场实行军事化管理，严格对施工人员加强纪律教育。 6.5.6节能措施

（1）由物资供应部按计划进行采购和供应，但其用量由监控管理部进行控制。 （2）工程技术部每月根据施工调度计划提出当月的计划用电量、用水量、用氧气量和用乙炔气量，并送发供应部门，月底由监控管理部抄报实际耗能量，并与计划耗用量进行分析比较，找出节超原因。及时将有关信息反馈给经营核算 部，工程技术部和物资供应部进行处理。

（3）应将节约能源的思想贯彻到各级人员，把好各个耗能环节的管理，尽量减少空载时间，避免长明灯和长流水。监控管理部应经常巡视现场，发现不正常现象要立即制止和纠正。

（4）生产计划人员对力能用量要精确计算，尽量做到计划与实际相一致。如果计划耗用量与实际耗用量相差较大，应找出原因及时予以调整。

（5）为便于及时掌握现场的耗能情况，要求工程技术部编制出现场计划耗能曲线图和统计报表；监控管理部绘制出现场实际耗能曲线图和统计报表，以便为经营核算部和领导决策提供依据。

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第七章 工期承诺及保证措施

7.1工期承诺

我公司承诺工程工期按中标文件中规定的工期完成施工任务，若因我方原因造成工期延误的，愿意承担逾期违约金处罚。 7.2工期保证措施

针对该工程工作量大，为了保证工期，降低成本，生产计划要编排紧凑，精心施工，我们将采取以下措施：

7.2.1加强劳动力、机械设备、周转材料的投入

强大的投入量是保证工期的前提，必须精心、实际地编写施工组织设计，对重要分部工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案。做到生产月、旬有作业计划，根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，确保全部到位。 7.2.2强化各级生产管理

成立重点工程领导机构，由建设单位牵头，公司、分公司、项目经理部、安装单位、主要配合协作单位的有关人员参加。它的任务和职责：

⑴施工期间每个月一次召开工程协调会，就施工中的有关生产、技术、质量及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。

⑵协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免大的干扰。

⑶立足工程全局，按工程进度网络图及形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。

⑷及时解决和监督工程中的技术、质量、材料诸方面问题。

⑸及时协调各专业施工班组之间的关系，有问题本着为总的工程负责的原则，互谅互让，协调解决。

⑹工程项目一级管理是最重要的一级管理，起着承上启下的关键作用。它的任务和职责主要是：

①该工程工期紧，劳动力、机械设备、周转材料是确保工程进度的前提，必须分阶段制定计划，按计划配足，并合理调配和使用，做到稍有富余，但又要避

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免窝工等浪费：按工程网络计划，安排各工种搭接，对月、旬、日周密安排，负责现场日常工作。

②执行各分部分项工程旬进度计划，编制月进度计划，并认真执行按期完成。 ③对各类生产班组进行计划进度、质量技术、安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台帐。

④劳动力优化结合，在结构施工中安排好梁板结构及预留孔洞、预埋件、预埋套管等施工对进度的影响。

⑤做好各分部分项的检查、评定和验收，及时通知建设单位、分公司质安科及监理公司参加工程的各种隐验。

⑥及时向分公司材料科和生产科提供材料和机械设备进场计划(包括甲供材料)，以便分公司协调解决，不影响进度。

⑦严格执行公司、分公司的各项规章制度。 ⑺操作班组一级管理

①项目施工员在以施工进度网络图和单线图为依据的基础上，按每个分项工程，分部位分析计算工程量和定额用工程量，将进度分解到每个操作班组，确保每个部位的分项按时完成，只有这样，才能进一步确保分部和单位工程的进度要求。

②本工程实行各种形式的承包责任制(具体形式根据工种、进度等协商确定)，实行层层承包、职责分明、责任到组，部位到人，每月进行部位、工程质量、文明施工考核，实行重奖重罚。

③由分公司党、政、工、团在现场组织形式多样的劳动大竞赛及各种技术比武，以推动进度、质量的进一步提高。

(8)改变传统粗放型管理方式，严格网络施工:

施工前，详细编制包括安装在内的网络计划图，按照网络的节点，分别计算出每一网络线路上的耗工量和耗料量，进行劳动力动态分析和材料定量分析，并绘制详细的劳动力动态分布图和材料计划表，实行定量施工。施工中，在材料、机械设备及劳动力的使用方面都严格按网络施工，提出需求计划，使施工所需的劳动力、材料和机械设备处于均衡状态，即要满足快速施工需求，同时又可避免窝工，以合理的投入得到较大的产出。按施工进度网络图控制施工，把握关键线

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路上各分项工作的施工周期，及时完成基础施工、主体结构、装饰工程等有关节点的施工工作。

位于非关键线路上的工作，都有若干机动时间即时差。在工作完成日期适当挪动不影响计划工作的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。

(9)打有准备之仗

充分认识到该工程施工的艰难性，做任何工作、制定计划都要有一定的思想准备，做到有备无患，如劳动力组织、机械设备配置、材料供应，都要求在量和时间上留有一定的余量。

(10)加强各工种的协调施工

土建要积极履行总包的职责，签订分包合同，在合同内明确职责范围、质量及工期要求等，土建应主动协调解决施工中的生产、技术、材料、工程质量等方面的问题。

充分发挥每个月一次协调会的作用，每次会议提出的协调内容，形成纪要，下次协调会检查落实情况，并及时总结。

安装单位施工前，根据土建的网络计划及安装的计划图，汇总后编制土建与安装穿插协调施工的总网络计划图，以更好地指挥彼此间协调施工。

图纸会审中，由设计院各工种牵头，土建与安装明确所负责的预留孔洞及预埋件，并详细绘出图纸，相互审批签字。施工中要相互监督，以避免事后凿墙和楼板。

土建在编制施工计划时编制安装配合计划，计划应明确具体的配合日期、部位要求，由安装负责。需要土建预留的孔洞等应由安装单位以书面形式提出，明确要求。在施工中遇到矛盾应按进度要求及时协商解决。

施工中，经常性协商解决施工中的各工种问题，墙板钢筋绑所完毕封模板时，浇捣混凝土前要通知安装，安装也要积极配合土建的施工进度。

土建要及时为安装提供轴线和标高，以便能及时安装各种管道及设备。安装单位也要从土建的进度出发，分层次、分部位调度各种设备及系统。将各预埋件、预留孔画出标高、位置图，经施工员审查，并做到“三检查”工序。

施工中主动与建设单位及设计院协调，对图纸、材料供应等涉及双方单位的具体问题及时提出计划，并积极配合解决。

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除为各分包单位及时提供必要的工作面及主动协调彼此关系外，主要加强对分包工程的质量、安全管理，有问题及时提出并协助一起解决。

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第八章 环境保护管理体系与措施

8.1环境保护总则

1. 环境保护依据现场实际情况，把施工的噪音污染降低到最小，以保证卫生中心的正常秩序。

2. 现场施工时除了挂施工明示牌外，在施工区域内需设立维护，以保证施工灰尘不外泄。

3. 施工时拆除的建渣，当天拆除的必须当天清运到指定地点。保证通道通畅。 4. 施工中要保持室内的干燥环境。

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8.2环境保护管理体系

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8.3环境保护管理措施

8.3.1防尘措施和防止运输遗洒 ①施工现场道路

为降低施工现场扬尘发生，每天派专人随时清扫现场主要施工道路，并适量洒水压尘，达到环保要求。

②施工现场地面要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求木工作业面保持清洁；

③区域清理

施工现场的区域施工过程中要做到工完场清，以免刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求工完脚下清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区，及时将垃圾运入垃圾站。

④防尘措施：

a施工现场内减少粉尘，施工作业面，作好洒水湿作业，减少灰尘对周围环境的污染。

b各楼层清扫建筑垃圾，应先洒水湿润后，才能清扫。 c⑶禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。 d装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润并在仓库内进行。 e降低楼层内风的流速，阻挡灰尘影响未施工的环境。 ⑤垃圾堆放区

施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。

8.3.2噪声控制

①调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准（分贝）要求的不同，合理协调安排分项施工的时间，将容易产生噪声污染的分项施工尽量安排在非休息时间段，避免扰民。

②敏感区域施工的作业层采用安全围帘封闭施工。

③施工现场的木工作业处应做封闭处理，并能有效降低噪声。

④因施工需要场地噪声超过标准，或因工艺等技术原因需连续施工，必须报建设部门批准，并在环保部门备案。

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8.3.3易燃、易爆、油品及化学品的管理

①储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。

②领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。 ③防止施工现场火灾事故的发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、油漆库、化学品仓库等一律配备符合规定的灭火器，严格落实消防规章及防火管理制度。

8.3.4降耗节能措施

项目经理部要安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以。经常对现场所有供水阀门进行检测、更换，杜绝跑、冒、滴、漏；项目各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用，废纸应回收，推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。

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第九章 施工机械投入

9.1机械设备投入

1、根据各个工程施工的实际情况，施工难度，施工工期，故所需投入的机械设备数量和种类较多。

2、投入的机械设备包括安装工程、道路等施工机械设备等。

3、编制科学合理的施工机械设备投入计划，投入的数量和时间可根据施工进度计划及各分项工程施工的先后进行安排，必须做到投入的机械设备可以充分利用，避免出现因机械设备闲置而造成浪费的现象。

二、各阶段主要机械设备计划表

详见《拟投入项目的主要施工机械设备表》。 9.2机械设备投入保证措施

1、按施工进度和施工阶段，编制主要机具及检测设备的供应计划，以便于有计划有组织地进场。

2、加强与项目管理公司联系，制定材料、设备采购送审制度，保证材料设备顺利采购进场。

3、主要材料、设备在使用前10天左右进场，在使用过程中根据仓库或堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。

4、在施工前，我们将选定多个长期合作且信誉良好的材料的供应商签定供货合同，明确材料的供应时间、数量和质量，保证材料能及时供应，不影响现场施工；同时杜绝不合格材料进入施工现场。

5、加强对材料的，特别是节假日，应提前准备，做好材料的进场工作，保证在节假日期间施工不受影响。

6、加强机械设备的保养工作，在进场前对所有机具都要进行试运行，试运行无问题后方可组织进场。

7、及时对检测设备送检，确保检测设备在检定周期内使用。

8、各种机械设备采取定机定人定岗，设备的操作人员应有三年以上工作经验并具有相应的操作资格证书，进场前统一进行考核，不合格者需重新进行配训，确保操作人员能熟练掌握机械设备的操作规程，使机械设备能充分发挥其效率。

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第十章 劳动力安排和材料投入计划

10.1劳动力配置

我公司具有管理效益高，施工速度快，创优施工经验丰富、管理机制灵活的竞争优势，一旦中标，将根据工程的特点和需要，组织挑选经验丰富、业务熟练，政治可靠、品行端正、吃苦耐劳的骨干力量组成本项目的施工班组，保证该工程顺利进行。

本工程共安排五个施工班组，即土建施工班组、安装施工班组、装修工程施工班组等。后见附表三。 10.2主要物资进场计划情况

在开工前，我们将组织人员考察和选择各种原材料资源，择优选购。所有用于本工程的材料，其来源都将申报监理公司批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。根据施工进度计划，编制主要材料进场计划表，并根据实际情况，作局部调整。

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第十一章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险

的措施

作为一个总承包企业，施工现场的一些突发事件不容忽视，施工现场项目部需细化各项预警与应急处置方案措施，不断提高对突发事件的应急处置能力。 11.1安全事故应急救援预案

为了有效地处理工程安全突发事故，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和伤害，依据《中华人民共和全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》的要求，结合本工程的实际情况，特制定本项目部预案。

11.1.1应急救援指挥系统

1、项目部成立安全事故救援指挥部（以下简称\"指挥部\"）。总指挥由项目经理担任，副总指挥由项目工程师、安全员担任，指挥部成员为全体项目部管理人员。指挥部下设办公室、现场救援组、事故调查处理组、后勤保障组。

2、定期组织按本预案进行演练，确保在发生安全事故时能及时启动预案,使安全事故救援工作及时展开，做到忙而不乱。

3、建立救援人员、设备、物资保障系统。 11.1.2安全事故报告的内容

安全事故发生后，项目部应在及时组织救援的同时，将所发生的安全事故的情况报告公司，事故报告应包括以下内容：

发生事故的时间、地点；

事故的简要经过，人员伤亡情况，直接经济损失的初步估算； 事故救援情况和采取的措施；

需有关部门协助事故救援和处理的有关事宜； 报告单位、签发人和报告时间。 11.1.3应急救援措施

1、大事故发生后，指挥部有关人员应立即履行职责，各负其职，及时组织实施救援工作。

2、现场救援：根据事故情况，最大可能调集现有急救人员、设备、物资迅速投入救援行动，同时请求、消防、医疗等部门增援。

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3、伤员抢救：立即拔打与距工地最近的\"医院\"，确保伤员得到及时救治。 4、事故现场取证：在开展救援行动的同时，立即配合主管部门进行现场调查取证工作，防止证据灭失。

5、应急协调：对救援工作中出现的问题及时协调解决，做好受灾人员的情绪稳定工作。

6、在救援行动中，救援人员应严格执行安全生产操作规程，配齐安全防护设施及工具，加强自我保护，确保救援行动中人员安全和财产安全。

11.1.5其他注意事项

本《预案》是针对施工现场可能发生的重特大安全事故而编制，在实施过程中，根据不同情况随时进行适当的救援决策。

项目部要组织全体管理人员、职工认真学习、掌握《预案》的内容和相关措施，定期组织演练，确保在紧急情况下按照《预案》的要求，有条不紊地开展事故应急救援工作。 11.2危险品仓库应急预案

本预案主要为了确保对化工产品及油类等危险品发生火灾、爆炸、泄漏等紧急情况做出实质性的响应，尽可能减少由于紧急情况或意外事故造成的损失和对环境造成的严重破坏。

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第十二章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节，实施完善的成品保护，提供快速优质的保修服务，既有利于促进工程质量、降低工程成本，也有利于提升企业的履约形象和社会信誉。 12.1成品保护的原则

1、合理安排工序，确定保护方案

在准备工作阶段，由项目总工程师领导，配合土建、安装、装饰等专业施工员对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种间的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。

2、建立成品保护责任制，责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。

3、各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。

4、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。

5、除在施工现场设标语外，在成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，唤起来往人员的注意。

6、对成品保护不力的分包单位和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。 12.2成品保护管理制度

1、建立成品保护工作的组织机构

（1）以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。 （2）项目经理部各专业施工员负责实施。

（3）各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。 2、建立成品保护的责任

由项目经理组织划分成品保护责任区，并落实到岗，落实到人。 3、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划

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由生产经理和项目工程师会同各专业施工员根据不同的施工阶段，确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。

4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则

各专业施工员根据本专业的特点，制定各成品的保护方案和实施细则，并经项目工程师审核批准实施。

5、健全成品保护的各项管理制度

由项目经理牵头，组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。

成品保护不仅是省工省料的问题，也是体现文明施工，确保工程质量、进度的一个很重要的方面，自始至终要高度重视。除了以上制度、措施外，还应科学合理地安排工序交接，成品保护小组及专职保护成品巡视员加强监督成品保护措施的落实。对违反保护措施、故意破坏的给与及时纠正和严肃处理。 12.3主要施工项目成品保护措施

1、测量工程成品保护措施

（1）定位桩保护：对定位标准桩、轴线引测桩采取桩周围浇灌混凝土固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提示；水准引测点设固定点，标志明显，不准堆放材料遮挡。用钢筋笼罩住并做好明显标志，施工时不得碰撞，经常定期复测。

(2)对现场所用控制点进行检查、维护。进入雨季应做好控制点周围的排水工作，禁止控制点遭到积水浸泡。

2、钢筋工程成品保护措施

(1)钢筋运输和存放的机械设施和施工方法要适当，钢筋下垫方木码放整齐，严禁野蛮装卸，防止造成损伤和变形。

（2）钢筋在安装、吊运过程中防止变形，墙、柱钢筋绑扎要搭设架子。钢筋工程进行穿插施工时，保护已绑扎完的钢筋成品质量。安放预埋管件不得随意切断钢筋。

(3)钢筋绑扎后按规定固定好垫块和支架筋，以保证钢筋的间距和保护层。铺设行人通道，严禁人员直接在钢筋骨架上行走，以防钢筋变形。

(4)在混凝土浇筑过程中，混凝土泵送管道搭设专用支架，不准直接放在钢筋上造成变形。

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(5)设专人负责钢筋的看护和修整，保证混凝土浇筑过程中钢筋的定位及连接质量。

(6)钢筋成品、半成品要防止油漆、油脂污染。

(7)钢筋绑扎完毕后，不得有任何重物挂、靠在钢筋上，以免钢筋变形、位移。 （8）每根柱子采用定距框定位，避免浇筑混凝土时柱子的主筋位移。 （9）板负筋的保护：板负筋具有很大的塑性，为使其在混凝土浇筑后，仍保持其位置和形状，采用Ф12钢筋焊制成马凳架立于上下铁之间，间距不大于500mm，施工过程中(包括水电专业预埋，专业检查和混凝土浇筑)要铺上300mm宽木板，以避免施工人员踩踏板负筋。

（10）钢筋施工及顶板混凝土施工中对于绑扎成型的钢筋和钢筋上敷设的电管、电盒，禁止乱踩、乱压，要铺设钢跳板、做人行通道，必要时安排专人看守。

（11）浇筑梁、板混凝土时，把柱子钢筋用切开的塑料管包裹，防止水泥浆污染钢筋。

（12）二次结构预埋钢筋在顶板混凝土浇筑后，及时用竹胶合板保护起来。 3、模板工程成品保护措施

（1）现场使用模板的装卸、存放注意保护，分规格码放整齐，防止损坏和变形。

（2）模板吊运就位时要平稳，准确，不得撞击楼板及其它已施工完成的部位，用撬棍调整模板时，要注意保护模板下面的砂浆找平层或海绵条。

（3）安装好的模板要防止钢筋、脚手架等碰坏模板表面。钢筋安装时保证模板不发生变形和位移。

（4）拆模时不得用大锤硬砸或用撬棍硬撬，以免损伤混凝土表面和棱角。 (5)模板施工时轻拿轻放，不准碰撞已完工的楼板、墙、柱。

( 6)拆下的模板，应及时清理干净，如发现不平，或肋边损坏变形需及时修理。

（7）保护模板配套设备零件的齐全，吊运要防止碰撞，堆放合理，保护板面不变形。

（8）拆除模板时禁止使用大锤敲击，防止混凝土出现裂纹。 (9)不得拆改模板有关连接插件及螺栓以保证模板质量。

（10）拆下的模板，要及时清理刷脱模剂，码放整齐以利于下次的使用。

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（11）不允许在已支好的模板上挂、靠重物。

（12）模板卡子、螺栓、支撑不得任意取消或减少，严格按操作规程施工。 （13）模板几何尺寸经检查符合要求后，施工人员要特别注意不得任意修改，开洞等。

（14）混凝土泵管不得直接压靠于框架模板上，连接泵管在管路弯折处加强支撑和拉结，以防过大冲击力撞坏模板。

4、混凝土工程成品保护措施

（1）混凝土在终凝前不得在其表面堆放任何材料，严禁施工人员随便行走。现浇混凝土楼梯，混凝土成型后予以临时封闭，混凝土达到1.2MPa后方可上人。

（2）加强混凝土的养护，保证养护时间和次数。

(3)混凝土结构的侧模和底模及其支撑的拆除，要严格执行设计要求和规范规定的强度要求。

（4）拆完模板的梁、板、柱及楼梯等构件，及时采取护角加强保护，禁止钢筋、管件等撞击，以免造成混凝土表面和棱角损伤。

（5）混凝土浇筑完毕之后，拆模前，必须填写申请单，由项目总工程师根据混凝土强度报告批准签字后，方可拆模。模板拆装轻起轻放，对于阴阳角混凝土部位，使用废旧竹胶板予以保护。混凝土的养护设专人24小时值班浇水养护。夏季施工时防止混凝土水分蒸发，收缩产生裂缝，必须及时覆盖草袋，进行湿润养护，且养护时间不少于7d。

（6）在施工过程中，严禁在建筑物的任何部位集中堆放钢筋、模板等重物。 （7）楼梯踏步保护：用竹胶合板和方木加工成楼梯踏步保护装置，对楼梯踏步进行保护。

12.5各专业间的成品保护

本工程专业作业队众多，需要各工种间做好协调配合，项目经理部对所有施工人员进行成品保护的教育，提高工人的成品保护意识，养成保护成品、爱护成品的习惯。在深化设计中加强各工种之间的沟通协调，并在施工前对工人进行详细的交底，避免因技术协调不到位引起的成品破坏。

对于工作中粗心大意，不注意成品保护的行为，要给予惩罚，如果造成成品破坏的人能够将破坏处修理好，则由其将破坏部位原样修复，并视情节给予一定

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罚款；如果破坏人不能修复，则责成专业人员修理，所需费用由破坏人承担，另外视情节再给予一定罚款，以增强每个人的成品保护意识。

教育工人加强互相监督，对勇于监督举报者，一经查实，视情节给予举报人一定奖励，奖励金额同对破坏人的罚款金额，从而形成互相监督共同保护成品的良好氛围。

12.6、竣工阶段成品保护措施

1、装修、设备安装阶段特别是最后收尾和竣工阶段的成品保护工作尤为重要，土建和机电施工必须按照成品保护方案进行作业。

2、在工程收尾阶段，应分层、分区设置专职成品保护员，施工作业人员应执“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域。

3、上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任人要把交接情况记录在施工日志中。

4、接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。

5、项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总进度计划进行科学合理的安排，防止工序倒置和不合理赶工期的穿插施工，以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。

6、项目经理部对所有入场分包单位，都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，对分包单位进行成品保护管理，使分包单位认识到做好成品保护工作重要性。 12.7工程保修承诺

在本工程竣工之前向业主提交有关本工程各系统、设备等的操作、维修、紧急程序及修补等手册。同时负责对业主的操作、维修及运行人员进行培训，确保在保修期后业主能够正常有效运行。

承诺为本工程保驾护航，在工程保修期间，建立工程保修领导小组，组建由各专业人员的组成的保修队伍，24小时全天候服务。

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第十三章 与发包人、监理人及设计人的配合

13.1与有关部门的协调

根据我国行业管理的规定、法规、法律，的各行业主管部门（如规划、建设、质量监督、城市管理、供电局、人防办、节水办、街道等），均会对项目的实施行使不同的审批权或管理权，如何能与的各行业主管部门进行充分、有效的组织协调，将直接影响项目建设各项目标的实现。根据以往与主管部门组织协调工作的经验，

我认为，重点应注意以下几点：

1、应充分了解、掌握各行业主管部门的法律、法规、规定的要求和相应办事程序，在沟通前应提前做好相应的准备工作（如：文件、资料和要回答的问题），做到“心中有数”。

2、充分尊重行业主管部门的办事程序、要求，必要时先进行事先沟通，决不能“顶撞”和敷衍。

3、发挥不同人员的相应业绩关系和特长，不同的主管部门由不同的专人负责协调，以保持稳定的沟通渠道和良好的协调效果。 13.2与勘察、设计、施工监理单位的组织与协调

项目部要根据工程项目的实际，制订本项目的合同网络图，该合同网络图标明了各参建单位之间的合同关系，规定了各参建单位的协调沟通渠道，并据此组织制订项目总控制进度计划、成本总控计划、质量管理计划。其中，进度总控计划要由业主、监理、设计、总包各方进行充分讨论，达成一致意见，经各方签认后发布。成本总控计划、质量管理计划需经业主审核，由业主同意后发布执行。合同网络图、进度总控计划、成本总控计划、质量管理计划既成为项目部与各参建单位组织协调工作的基础。

在设计阶段，项目部应重点做好方案设计单位与初步、施工图设计单位之间的组织协调工作，组织设计单位协调工作的重点在于制订涵盖双方工作的设计进度计划，及时组织专项方案的论证会，以确保各阶段设计思路、原则的一致性。

对于施工单位的组织协调，我认为应推行施工总承包制，通过招标和合同条件明确总包单位、业主指定分包单位的工作范围，明确总包单位对于分包单位的管理责任和权力。明确由建安总包承担项目的质量、进度、安全、环保的整体责

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任，使总包单位既有责任又有权力实施整体管理。对于业主直接负责采购的材料、设备，要在采购合同明确采购的交货时间、地点和相应的质量责任。总之，对于上述施工单位、供货单位的组织协调，运用以合同管理为基础，综合运用技术、经济、法律手段，使各方在各自利益不同的条件下，能以实现项目建设的大目标为原则，及时地沟通、协商，处理相互之间的矛盾和问题，使项目各单位形成一个高效的“建设团队”。

对于监理单位，应注意树立监理对现场管理问题上的权威，尊重监理对于施工质量的否决权、施工调度权等国家、贵州省法律、法规赋予监理的合法权益。发现现场的施工质量、进度问题，要及时地与监理进行沟通协商，坚持通过监理给施工单位发出相应的工作指令，同时，充分发挥监理在现场施工质量、工期和工程量计量方面的监督管理作用，应该与总监理工程师加强沟通与协调，尤其是现场施工重大问题的处理与决策，事先双方要力争能协商一致。

要做好上述工作，就要全面掌握设计内容，了解业主意图，对工程管理做到心中有数。要掌握各承包单位所承担的任务内容、大小、难易程度、采用的主要施工工艺、机具以及工程的施工进度计划。要熟知各个分包合同，对分包单位可能出现的矛盾进行预先分析，在工作中发现矛盾应及时加以解决。要抓好施工关键部位，以及各施工单位的衔接界面，以避免和减少因工作划分不清引起的各种矛盾。此外要重视开好工程例会、等各种会议，做到会前有准备、会中有重点、会后有检查，确保组织协调工作的效果。 13.3做好与相关方的信息沟通管理

实践证明，在工作中出现矛盾常常是由于信息不畅通，在建设的过程中各有关单位自行其事造成的。因此，我们必须建立有效的沟通体系，使信息在整个工程建设的系统中得到良好的传递。尤其要做好与业主、监理、施工、设计的沟通管理。

与相关方的沟通管理，应做到以下几点： 1、业主的沟通管理

（1）与业主的请示、报告一般应通过项目部经理进行，以保证传递信息的完整、统一。

（2）项目部经理应直接向业主代表请示、汇报工作。

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（3）向业主提交的报告、发文等均应经项目部经理审核批准并加盖项目部公章后才能发出，发文应有专门立档的签收记录表和有关人员签字。

（4）业主给项目部的批示、发文等应单档保存。

（5）指导日常工作的月、周工作计划，管理月报由信息工程师准时报送业主。 （6）及时收集业主的反馈意见，对业主的投诉和不满应及时向主管领导和总经理汇报，并做出相应处理。

（7）与业主方领导的不定期沟通，及时协调处理有关问题。 2、与监理单位的沟通管理

（1）与监理的沟通一般通过会议、发文及口头等方式，按专业对口的原则进行。

（2）应尊重监理单位对施工单位现场质量、进度的问题处理，必要时可组织有监理、施工单位参加的专题会。

（3）准时参加由总监理工程师组织各相关方的监理交底会、工程例会，在施工现场应注意维护监理工程师的权威和尊严。

（4）接受由监理单位发布和安排对施工单位的指示和安排。 （5）接受监理单位对施工单位申报资料的审批。

（6）项目部经理应加强与总监理工程师及施工总包项目经理的沟通与协调，尤其是对重大问题的处理与决策。

（7）项目部应注意收集监理、建设单位的反馈意见。 （8）与各方的收、发文件均应单档保存。 3、与设计单位的沟通管理，应做到以下几点： （1）由工程部经理牵头负责与设计单位的沟通、协调。

（2）对设计图纸等文件的管理信息应由信息工程师统一登记、保存，使用时办理领用手续。

（2）项目部应及时组织设计单位参加设计交底会、工程例会及其他专题会。 （3）项目部各专业工程师负责与设计专业负责人协调沟通对设计变更、洽商的确认。

（4）项目部经理应重视与总设计师的沟通、协调。

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第十四章 冬、雨季施工技术措施

14.1冬季施工措施

14.1.1冬季施工一般要求：

本工程经历两个冬季，做好冬期施工的各项准备工作，准备好冬期施工所需要的材料。

做好冬期施工的人员培训与交底。 分别对管理人员、操作人员进行冬期施工技术交底，使每一个人都清楚冬期施工的技术要求及做法，避免盲目施工。密切注意天气变化，防止寒潮袭击，因此，要专人负责收听天气预报。

14.1.2冬期砼工程施工要点：

①对原材料的要求：砂石不能含有冰块，必要时可采用草包覆盖；对于搅拌用水，应根据气温情况予以考虑，如有必要，可采用热水搅拌砼，但最高温度不得高于80℃；水泥应堆放在室内。

②砼的搅拌时间要充分。 ③砼的振捣时间要满足规范要求。

④采用抗冻砼施工方法。在砼中掺加抗冻早强剂，以降低砼的结冰温度，以使砼在结冰前的强度达到抗冻临界强度；

⑤采用蓄热法养护。这是冬期施工最关键的技术措施，对于基础及楼板，采用草包或麻袋2～3层，在砼凝固后及时覆盖；对于柱及墙板，也应采用草包包裹四周，利用其水化热， 使其缓慢降温。 14.2雨季施工措施

14.2.1雨期施工的要求和准备工作

①雨期施工的要求。根据雨期施工的特点，编制施工组织设计；合理进行施工安排；密切注意气象预报，做好防汛准备工作。

②雨期施工的准备。做好现场排水工作；做好原材料、成品、半成品的防雨工作；制定现场房屋、设备的排水防雨措施；备足排水需用的水泵及有关器材，准备适量的塑料布、油毡等防雨材料。

14.2.2雨期施工措施

雨期施工主要解决雨水的排除，对于大中型工程的施工现场必须做好临时排水系统的总体规划，其中包括阻止场外水流入现场和使现场水排出场外两部分。

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其原则是上游截水、下游散水；坑底抽水、地面排水。规划设计时，应根据各地历年最大降雨量和降雨时期，结合各地形和施工要求通盘考虑。

一般在建筑物四周设置临时排水沟阻止场外水流入现场。施工现场的排水相对简单；低于地面的基坑排水只要确定相应流量就可选用相匹配的水泵和组织人工排水；高于地面的施工现场只要相应的排水渠道不使场内积水即可。

此外雨水对建筑物各分部工程的影响是多方面的。对一些受雨水影响较大的室外部分工程也应采取相应的措施以便使工程得以顺利进行。

①砌体工程

砌体的整体稳定性决于砂浆的等粘结剂以及砌体材料的含水量，应掌握以下要点：砖在雨期必须集中堆放，不宜浇水。砌墙时要求干湿砖块合理搭配。砖湿度较大时不可上墙。砌筑高度不可超过1米；雨期遇大雨必须停工。砌砖收工时应在砖墙顶盖一层干砖，避免大雨冲刷灰浆。大雨过后受雨水刷过的新砌墙体应翻砌最上面两层砖；稳定性较差的窗间墙、砖柱，应架设临时支撑或及时浇筑圈梁；砌体施工时，内外墙要尽量同时砌筑，并注意转角及丁字墙间的连接要同时跟上。遇台风时，应在风向相反的方向加临时支撑；砌体砂浆的拌和量不宜过多，以能满足砌筑需要为宜。拌好的砂浆要注意防止雨水的冲刷；雨后继续施工，须复核已完工砌体垂直度和标高度，并检查砌体灰缝，受雨水冲刷严重之处须采取必要的补救措施。

②砼工程

模板隔离层在涂刷前要及时掌握天气预报，以防隔离层被雨水冲走；遇到大雨应停止浇筑砼，已浇部位施工应加以覆盖。现浇砼应根据结构情况和可能，多考虑几道施工缝留设位置；雨期施工时，应加强对砼粗骨细料含水量的测定，及时调整用水量；大面积浇筑前，要了解2-3天的天气预报，尽量避开大雨。砼浇筑现场要预备大量防雨材料，以便浇筑时突然遇雨进行覆盖；模板支撑下回填要夯实，并加好垫板，雨后及时检查有无下沉；下雨时不得进行钢筋焊接、对焊好的钢筋接头部位应防雨水浇淋，以免接头骤冷发生脆裂影响建筑物质量。

14.2.3雨期施工的安全措施

雨期施工主要应做好防雨、防风、防雷、防电、防汛等工作。基础工程应开设排水沟、基槽、坑沟等，雨后积水应设置防护栏杆和警告标志，超过1米的基槽坑井应设支撑；一切机械设备应设置在地势较高、防潮避雨的地方，要搭设防

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雨棚。机械设备的电源线路要绝缘良好，要有完善的保护接零；脚手架经常检查，发现问题要及时处理或更换加固；脚手架和构筑物要按电气专业规定设临时避雷装置；脚手架上马道要采取防滑措施，下雨后及时清扫，并随时检查脚手架、电气设备的安全措施；现场严禁使用裸线，并设专人维护管理用电设施，严禁私自改拆线路，严控各种规程制度；凡参加施工人员一律禁穿拖鞋、硬质等易滑鞋。

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附表一：拟投入本项目的主要施工设备表

序号 1 2 3 4 5 6 7 型号 规格 N3701 CM4SB S3S-125 SDT-A302 KD-1 ZLC750 国别制造额定功率产地 年份 （KW） 中国 2012年 中国 2013年 中国 2013年 中国 2013年 中国 2013年 中国 2010年 中国 2011年 440W 1240W 300W Φ8 5 2 60 生产用于施工能力 部位 良好 装修工程 良好 装修工程 良好 装修工程 良好 装修工程 良好 良好 良好 装修工程 管道施工 全部工程 设备名称 修边机 云石机 手持砂轮机 射钉 平刨机 电动试压泵 洒水车 数量 1台 2台 2台 3台 2套 2台 1辆 备注

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附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表

序号 仪器设备名称 砂浆试模 台秤 案秤 石子筛 砂筛 水准仪 经纬仪 水平尺 钢卷尺 安培表 规格型号 70.7×70.7×70.7 mm 100Kg 10Kg 2.6~90mm 0.15~9.5mm S2 J2 2m 50m 0 数量 10 2 1 8 3 2 2 5 5 2 国别产地 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 制造年份 2011 2011 2010 2012 2011 2012 2011 2010 2010 2012 用途 实验 实验 实验 实验 实验 测量 测量 测量 测量 测量 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

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附表三：劳动力计划表

单位：人

工种 施工准备期 按工程施工阶段投入劳动力情况 前期施工 中期施工 后期施工 收尾期 水电工 装修工 木工 架子工 抹灰工 安装工 普工 5 15 5 5 5 5 10 20 30 10 10 15 20 30 25 40 15 10 20 25 45 25 30 8 10 15 20 20 5 10 5 5 10 5 10 注：1、本表劳动力计划情况为各施工期平均每天投入劳动力。 2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

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附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图

年月

分项工程名称

施工准备 地面工程 墙面工程 吊顶工程 门窗安装工程 灯具及洁具安装 竣工验收

2013年 12月

1月

2月

2014年 3月

4月

5月

说明：本工程总工期157日历天，计划开工日期2013年12月26日，计划完工日期2014年5月31日。具体开工日期以监理单位发出的开工令所明确时间为准。

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附表五：施工总平面图

用途 生活区（项目部） 生产区 砼搅拌站 总计 面积（平方米） 300 350 250 900 位置 施工区内 施工区内 施工区内 需用时间 157日历天 157日历天 157日历天

附表六：临时用地表