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运输一队节能降耗管理办法措施

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运输一队节能降耗管理办法

为加强区队节能工作,降低运行成本,增强广大职工的节能意识,运输一队大力开展节能降耗活动,降低吨煤成本,实现方山矿长远发展这一战略目标,建立起长效工作机制,努力创建节

能型区队。五月份,运输一队材料配额为 万,经整顿,仅耗费 万多元,大大减少了材料耗费,并制定有专项制度,制度如下:

一、提高职工的节能意识

加大节能降耗的宣传力度,让节能意识深入人心,由各班组班组长、骨干为宣传标兵,通过实际行动来带动身边职工,使其自觉养成节能习惯,让“能用旧的,不用新的”这一节能口号不是空谈。

二、抓好材料管理

从源头抓好节能降耗工作,对各班组所造的材料计划区队进行认真审核,并与材料库库存材料进行对照,按下月的工作计划进行严格控制。材料保管员要严把领取关,领取材料要做到有数量、有用途、有签名。对矿井有规定的零部件,要做到交旧领新。

三、做好设备维修管理

对在用设备加强日常的保养、维护工作,以减少设备的事故率,损坏率。对回收的破旧设备,坚持做到能维修的,就维修;不能维修的,要对其中能用的零部件折掉存库房,并分类码放,以备以后使用。加大旧零部件的再利用,设备维修、检修后,对

维修场地进行认真清理,对遗留物件进行清理回收,哪怕一颗螺钉,也不能浪费。

加强职工的主人翁意识,使职工从心底里产生“浪费可耻”这一思想,并坚持从精神、物质两方面对材料使用进行管理,努力实现节能降耗这一目标。

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