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工程造价在工作中存在的问题及措施

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工程造价在工作中存在的问题及措施

倪薇

天邦膜技术国家工程研究中心有限责任公司,辽宁 大连 116023

摘要:造价在我们的工作和生活中,都体现了至关重要的作用。在工作中更是举足轻重,控制成本和预算是一个企业发展下去的根本。所以如何做好造价,为企业创造效益,让企业能更好地发展、生存是从事造价工作人员考虑的关键。在我们的工作中,造价就是一个让我们将资源最大化的利用,依据图纸、资料把我们需要的施工变成实体的一个过程,造价的最终目的,是最少的成本内获得利益,保证每一阶段的造价都控制在合理范围内,那么最后的造价已基本就万无一失了,最终也会取得很好的投资效果。

关键词:工程造价;控制成本;管理及监督为了更好地控制成本,有效的完成工在我们的施工过程中,经常出现的问作,我们就要考虑进去造价失控主要常见题就是工程设计变更的问题,由于造价从的几大原因:

业人员的不专业或者粗心,对造价的有关一、未有效的控制成本

规定不熟悉,预算出现偏差,工程的实际在我们日常的预算中,很多时候因为造情况与图纸并不吻合,导致最后现场工程价从业人员的失误以及查看图纸不细心,经量与实际的不相符合,施工人员为了推卸常会出现漏算或多算的时候,这无疑会给一责任就偷工减料的加工,蒙混过关,如遇个企业带来经济上的损失,而这种现象现在上造价从业人员也粗心大意,很容易就草越来越普遍,所以精确的计算以及供应商的草了事,其实造成了很大的造价成本流失,选择成了一个企业是否能更好地生存的关从而给企业也带来了损失。

键,精确的工程量计算是一个造价从业人五、签证引起的造价损失

员最基本的工作。造价从业人员应该熟悉在施工过程中,很多时候在签证的时候,工程量的计算规则以及图纸的相关规范,更经常出现的情况就是,签证的格式不规范,应该熟悉工程量的计算顺序,怎么合理优这就让施工人员有机可乘,对现场的是私自化组合,用最少的成本带来最大的效益是每进行更改加工,导致最后工程量也发生了变一个造价从业人员应尽的责任。

化,也经常会出现因为签证的不严谨,导致二、未考虑施工条件及工期

有些工程施工人员最终根本未施工,最终很多时候,我们误以为在完成一个项也会造成很大的成本流失。以上这些都是目的预算,工作就已经完成了。其实并没有,造成我们造价成本失控的主要原因,身为一在我们与供应商签订合同之后,从事造价个造价从业人员,这些都是我们必须考虑的工作人员更应该考虑施工人员在工作时进去的,那么怎样合理有效的控制好造价成所发生的一系列可能,把施工中可能出现本,为企业创造效益呢?

的事情,影响施工的因素考虑进去,从而六、了解造价相关规定,了解市场

达到最大化的控制成本才算完成工作。在在最开始还为施工的阶段,造价从业现在的施工中,由于考虑不周,造成耽误人员首先按照图纸做出相应的预算,要了工期,从而增加人员施工成本的案例并不解现在的市场需求,国家的价格管理规定,在少数,企业因而造成损失的现象也是十及时的了解市场动态,相关法规,避免因分普遍。所以施工条件及施工工期对于一不了解造成损失,在零部件的选择上达到个造价案例是否成功也是至关重要。

数量准确,图纸观看细致,避免漏看漏算三、施工组织过程欠考虑,造成造

的情况,对供应商的选择,谨记按照招标价成本失去控制

要求,择优选取。

很多时候,我们所理解的造价就是对七、合同签订后,加强合同管理

一个工程做出相应的预算,其实不然,我合同一旦签订后,即受到法律保护,们更应该考虑最优的施工组织,最好的就基于这一点认识,必须增强法律意识,合是考虑进去人力,好的人力资源组合,会理的明确施工条件及工期,避免含糊其辞,让一个施工的合理完成事半功倍。人力资明确规定条款条例,制定完善有效的合同,源经常存在施工人员偷懒,窝工,以及不可以预防纠纷的发生,有效的避免、减少在现场不服从安排等情况,无形的延长了工期索赔,减少工程费用,达到有效的控施工进度,对材料的质量以及购买的价格制的造价成本。如果签订合同有不明确的也存在管理不当,从而多方面造成造价成事项,可以委托有经验的中介,制定出满本的不受控制,最终造价失控。

意的严谨的合同。

四、未考虑到工程设计变更,最终

八、有效优化施工组织、整合人力引起造价存在误差资源,控制造价

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在施工组织优化过程中,要考虑全局进行整合优化,做好施工全过程的合理安排,按照施工进度排出每道工序的用工计划,然后按照计划执行,人员合理安排,杜绝出现窝工、停工,偷懒懈怠等情况,增强责任意识,从而达到节省人工造价的目的。施工过程中,加强材料的管理以及质量,做到对市场的认知及调查,货比三家,从优选取。一经发现施工人员不负责任,按照合同约定严格处理。做到质量过关。

九、尽量减少设计变更

在施工过程中,免不了出现的情况就是出现了设计变更,经常是实际施工与发包图纸并不吻合,所以这就需要造价从业人员在出现了设计变更的时候,有效的做好控制成本的规控,减少损失。对于施工人员擅自扩大,改造,缩小规模,降低成本或私自更改设计要求,不符合设计标准的,一经发现,按照合同严肃处理,禁止通过。造价从业人员对于必须发生的不可避免的设计变更,应及时针对变更的部分做出预算,做出造价。避免成本流失。

十、加强对签证的管理及监督

造价从业人员应严格管理现场,做到完成一项签一项。严格遵守签证制度,每一项都符合要求,签字必须清晰,内容也必须与实际相符合一致[1]。严格遵守要求,签证范围也应该明确。

作为造价从业人员,在平时的造价工作中,我们也要明确岗位职责,做到分工明确,每个部门相配合,造价从业人员与技术从业人员应该相辅相成。共同为企业的造价成本做出努力,在工程实践中,把握市场经济的命脉,减少和避免资金的浪费,就能最大限度提高效益,让企业更好的生存发展,这也是体现造价从业人员最大的价值体现。

参考文献:

[1]方应尧.工程造价管理工作中存在的问题及改进措施[A].《建筑科技与管理》组委会.2014年7月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会:,2014:2.

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