2015年8月第18卷第15期中国管理信息化悦hinaManagementInformationizationAug.袁2015Vol援18袁No援15当前房地产企业财务管理的弊端及对策张玲霞渊白银市大地城市建设开发有限公司袁宁夏白银730900冤［摘要］无论在古代还是现在袁房子都是中国老百姓关注的热点袁因而房地产也一直是我国的支柱产业遥随着改革开放的发展袁我国的房地产也蓬勃发展袁但房地产作为一种资金密集型产业袁具有投资规模大尧投资风险高尧投资周期长等特点袁所以需要通过财务管理对房地产企业的收益和风险进行有效的管理遥［关键词］房地产企业曰财务管理曰弊端曰对策doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2015.15.033］F275［］A］1673-0194渊2015冤15-0061-02［中图分类号文献标识码［文章编号自从改革开放以来袁由于供给制的取消和市场经济的确立袁导致社会发生了天翻地覆的变化袁其中住房开始了商品化袁而我国的人口基数庞大袁对住房更是有极大的需求袁所以我国的房地产行业虽然发展不过30年袁但已然成为国民经济的龙［收稿日期］2015-05-13头和支柱产业遥1房地产企业财务管理的必要性在企业管理中袁财务管理处于核心位置袁财务管理作为一种经济管理活动袁通过对企业经营过程中资金的筹集尧使用尧分配等袁对企业的经济行为进行预测尧监督和控制袁并正确处理企业同尧交付买方验收并进行产权过户等程序袁在房地产开发产品完成竣工验收的前后方认可验收房屋时袁买方就尚未接受商品的.com.cn. All Rights Reserved.所有权上具有的风险与报酬袁不管款项是否已经完成收付袁都不满足房地产开发商的确认收入条件遥在办好移交手续尧进行开发产品竣工验收之前袁房地产预售款只能进行预收或暂收款处理袁不作收入确认遥仅当客户与企业签订了正式的销售合同袁遵循法律手续曰当客户确认了房屋的结构尧面积和付款方式之后袁移交手续也就随之完成遥在计量收入金额时袁可进行销售收入确认袁简言之袁就是只有房屋完工并交到购房者手中袁才可以自预售账款划入主营业务收入遥2.4加强房地产企业预售流转税费核算在预告过程中袁由于开发产品尚未完成袁房地产开发企业得到的价款袁不符合相关收入确认的条件袁所以其不可计入收入袁属于预售房地产款袁暂时记入野预收账款冶科目曰当开发产品竣工验收并与用户办理移交手续后袁才能够实现房地产销售收入袁其野预收账款冶也就变成了野主营业务收入冶遥在进行纳税申报时袁房地产企业一般会贷记野应交税费要要要应交营业税冶科目袁借记野应交税费要要要预交营业税渊印花税尧城建税等冤冶科目袁经过相关收入确认之后袁再转出部分税费袁贷记野应交税费要要要预交营业税冶科目袁借记曰野营业税金冶科目袁同时对报表项目进行系统性分析袁这样可以更好地实现税费与收入的配比袁反映企业的经营悄况遥2.5房地产企业具有特殊性袁可以适当增补信息披露渊1冤增加土地信息资料袁确保使用者能够全面了解房地产企业的开发规模和能力袁土地成本在房地产开发成本中占据一定的比例袁因此房地产企业要想获得更好的发展袁就需要对土地的成本和土地的储备状况进行全面定位遥部分企业获得了成本较低的土地袁从而导致他们在市场竞争中获得较大的优势袁也具备了较大的发展空间和利润袁此时就要求房地产开发企业为投资者提供详细的未来发展趋势袁使他们能够对企业信息有个全方位的把握袁从而产生较高的投资价值遥因此在房地产开发企业公布的财务报告中加入土地储备盘和成本信息是非常有必要的袁这些信息不仅能够准确定位企业未来的发展趋势袁而且还能对市场有个准确的评估袁推动企业更好尧更快的发展遥渊2冤对于不同的项目要揭露和获取不同项目现金流信息袁在进行房地产企业财务报告阶段袁每个分项目都需要揭露现金流的附加信息袁并将其详细地陈列在附注中遥此过程中袁最好以企业每一个分项目为单位袁列出在开发经营过程中每个分项目的现金流向袁其中主要包括采购工程所需物资资金尧每一笔销售收到的现金以及支付给工人的工资等袁从而确保现金流向信息的有效性遥3结语总而言之袁我国最近这些年的房地产企业发展尤为引人注目袁但是袁它在面临巨大机遇的同时袁也面临着潜在的巨大风险遥这主要表现在房地产企业的资金占用量大袁使用周期长袁其资金核算工作有着较大的困难遥一旦处理不当袁将会直接影响到房地产企业的生存与发展遥因此袁我们必须针对当前房地产企业会计核算中存在的各种问题袁采取积极有效的措施来切实提高房地产企业的会计核算质量袁从而让房地产企业经营管理工作更具有针对性与实效性袁从而促进房地产企业的良性发展遥主要参考文献咱员暂许隽孜援土地的清算对房地产开发企业的影响咱允暂援中国房地产金融袁圆园园愿渊怨冤.咱圆暂边霞袁赵业猛.房地产开发企业会计核算问题初探咱允暂援江苏科技信息袁圆园员员渊圆冤.咱猿暂杜丹阳袁李爱华.大数据在我国房地产企业中的应用研究咱允暂援中国房地产院学术版袁圆园员源渊远冤.CHINAMANAGEMENTINFORMATIONIZATION/61会计研究的财务关系遥而对于房地产企业来说袁财务管理更是必不可少的遥首先袁房地产企业相比于其他企业袁金的投入量要远远多于其他企业袁越是数额巨大的资金越需要财务管理来规划使用并控制监督袁这样可以降低风险袁提高投资收益遥其次袁房地产企业一般项目期很长袁资金周转期也很长袁想要在这么长的时间里对企业的资金进行监管和控制袁必须要持续进行系统全面的经济监督袁而财务管理也可以提高房地产企业的资金周转率遥再次袁房地产的财务关系的复杂性和多样化袁一个正常的房地产企业财务关系应该包括与银行尧工商尧税务尧投资者尧债权人尧承包单位和居民的财务关系袁这么多的财务关系如果处理不好袁会造成很大的影响袁而通过财务管理可以将财务关系透明公开化袁便于监督和管理咱员暂遥2当前房地产企业财务管理的弊端管理遥管理工作的重要性袁认识到财务管理在企业生存和发展中发挥渊1冤正确认识财务管理遥首先企业管理者要深刻认识到财务的巨大作用袁认识到财务工作对于企业风险的规避袁提高资金利用率袁加快资金周转率袁增加投资的利润率方面发挥着巨大的作用遥只有从根本观念上改变了对财务管理的认识袁才能推动财务工作的发展和健全遥互相袁并不干涉遥此外根据国家法律制度或性文件的规定袁结合企业内部的具体情况袁明确规定企业涉及管理方面的内容袁重新建立企业财务管理的标准尧流程袁让企业的财务管理变得制度化和规范化袁降低运营风险遥此外袁企业的财务管理不能和其他的管理制度相冲突袁需要将其进行配合来使用遥财务软件袁并且对企业会计的基础工作和日常账务处理进行规渊3冤统一财务软件遥明确规定企业及下属子公司使用统一的渊2冤健全财务管理制度遥将企业所有权和经营权剥离开来袁处于一个特别重要的位置袁但还是有很多企业对财务管理的认一些基础性工作袁在日常的资金使用和分配中没有采用专业的财务分析袁也没有对资金的投入进行控制和计划遥渊1冤对财务管理认识不足遥虽然财务管理是企业管理的核心袁范袁使得所有的会计信息可以有效地实现共享和比较袁增强会计信息的时效性和可比性袁不仅一个公司的不同时期可比袁也可以不同公司的同一时期可比遥从而能更好地体现企业的经营能力和盈利能力遥此外就是提高会计人员的素质和管理水平袁企业在进行招聘时不但要考察财务人员的专业知识和技能袁还应该对财务人员的职业道德进行严格把关遥降低企业因从业人员的道德而导致的风险遥包括社会监督尧监督和单位内部监督的三位一体监督遥要建立完善的制度保障袁社会要营造良好的监督环境袁而单位内部要加强自身的建设袁建立健全会计监督制度袁事前预算袁事中控制袁事后纠正袁让企业的经济在阳光下运行袁提高企业报表的可信度袁增强投资者的信心遥制袁投资之前做好财务分析和预算袁准确估计企业实施一个项目需要的资金数量和资金回笼时间袁同时做好项目融资的准备工作袁拓宽融资渠道遥4结束语综上所述袁财务管理是房地产企业管理的核心袁是保证企业融资顺利进行和健康投资的必要前提遥一个企业想要发展壮大袁就必须把财务工作重视起来袁建立一个良好的制度去保障财务工作的顺利展开袁在企业的日常经营中更要严格按照国家规定的法律法规去执行遥主要参考文献咱员暂于淼援房地产企业财务管理现状及对策咱允暂援财经界院学术版袁圆园员缘渊源冤院咱圆暂张晓漫援房地产企业财务管理存在的问题及对策建议咱允暂援财经界院学术版袁圆园员源渊员怨冤院圆猿远原圆猿苑援圆园源援识不足袁只是把财务管理看成是日常报销尧记账尧付款和算账的要性袁但是由于权责不清袁企业的所有权和管理权集中导致所有渊2冤财务管理制度不健全遥尽管认识到了企业财务管理的重.com.cn. All Rights Reserved.者已经建立了财务管理制度袁但是缺乏必要的执行和监督袁导致财务管理制度难以为继袁形同虚设遥有很多的分部或子公司袁但是房地产企业尚未规定使用统一的财务软件进行账务处理袁使得企业很难通过各子公司的数据进行管理袁而子公司也无法核对和比较袁无法进行数据的共享和比渊3冤财务管理信息混乱遥房地产企业一般都比较庞大袁下设者直接对公司进行管理袁造成了公司的管理水平低下和混乱遥或渊4冤加强监督遥财务管理的主要作用就是管理和监督袁主要较遥不仅增加了财务人员的工作难度袁还降低了财务信息的时效性和可比性袁财务信息各自存在遥不按照会计制度办事袁在其工作中通常会隐瞒财务信息袁做假通过财务报表了解企业的经营状况和盈利能力遥金袁房地产企业最大的风险就是资金无法回流袁无法实现资金的循环过程袁导致资金链断掉遥在企业没有销售住房之前袁基本上所有的经济业务都是投入尧都是支出袁这对于本来就资金缺口大尧来源单一尧融资困难的房地产企业袁更是致命的压力遥3提高房地产财务管理的对策财务管理是企业综合管理的重要组成部分袁不仅涉及到企业经营运行的方方面面袁还是企业综合管理的重要组成部分袁是对企业风险规避的主要手段袁也是企业经营业绩和经营成果的评判标准袁更是企业日常经营的决策依据遥一个企业的财务水平代表了这个企业的总体水平和高度遥所以企业一定要做好财务渊5冤资金的管理不善遥房地产企业最大的制约因素就是资渊4冤缺乏有效的监督遥房地产企业为了达成预算或者避税而渊5冤加强对企业资金的合理使用遥进行成本控制和风险控账袁甚至粉饰财务报表袁这一切都缺乏有效的监督遥投资者只能62/CHINAMANAGEMENTINFORMATIONIZATION
