护士长例会

护士长例会

时间：2015年1月3日16:30

地点：护理部

主持人：王芳

参加人：李梅、向小丽、高林、张小莉、包慧芳、安晓等

主要内容：

一、总结2015年8月护理工作及2015年9月护理工作安排

1、总结8月份护理工作

1）8月份全院共收治病人 458人，其中病重 35人、 手术 150 台次

2）科室上报高危压疮8人，压疮发生数为“0”

3）科室上报跌倒/坠床高危患者120人，院外发生跌打坠床 0人。

4）召开了护士长例会，对7月份护理工作进行全面总结

5）对全院护理安全隐患进行了排查（用电安全，毒麻药品管理、易燃易爆、氧气、各类标示）等。

6）对全院护理人员进行了理论及操作进行培训

7）在综合科对髌骨骨折患者进行了护理病历讨论

8）8月24对护理病历书写及分级护理进行了质量检查

9）积极完成护理质量管理相关工作，查漏补缺，迎接市中区卫计委“民营医院量化分级管理”检查。

2、通报8月份护理质量检查情况

二、8月份差错情况：

1、8月份综合科上报夜班护士使用过期垂体药液护理不良事件1例。

2、妇科发生病人院外跌倒1例

三、8月份护理部日常检查存在问题：

妇科：

1、18、40床输液滴数与病情不符；

2、15床床头卡缺损；

3、21、26床患者输液杆放置位置不当（左手输液，输液杆在右边）

4、晨间护理不到位，32床床单元不整洁

5、3床手术病人皮肤有汗液未及时擦洗，床上有渣屑。

综合科：

晨间护理不到位，个别床单元未整理床单及有药迹

急诊科：

1、服务不周到，有时未主动给输液病人倒开水

2、8月14日观察3床不整洁

四、强调以下工作：

1、加强护士长管理：护士长是科室管理的骨干，既是护理技术的指挥者又是管理的责任者，其管理水平高低直接影响临床护理质量，因此，提高自身素质，做好表率。既要管理，又要协调好科室工作

2、严格落实查对制度：查对制度是护理安全的根本，是保证病人安全，防止差错事故发生的一项重要措施，因此在护理工作中必须具备严肃认真的态度，思想集中，实施任何操作前谨慎的落实查对制度，以防差错事故发生。

3、跌倒/坠床病人管理：护士应在入院时认真做好防止跌倒的健康教育工作，是非常重要的，这样不仅有效地减少跌到事件发生，同时保护护理人员自身，消除引起跌倒的危

险因素，通过护理人员、患者和家属的共同努力，把患者跌倒率降到最低。

4、加强输液病人质量管理： 再次强调根据医嘱、病情、年龄调节输液滴数，输液时保证病人体位舒适。

5、强化围手术期质量管理，要求认真掌握围手术期护理质量评价标准，护士长督促、检查落实情况。

6、落实基础护理，做好基础护理是患者的根本需要。 但她对病人的治疗起到至关重要的作用，也是衡量护理质量的可靠指标，所以要求护士必须做好、做细、做到位。护士长落实每日五查房制度，及时发现问题及时整改

7、提高门诊输液病人对护理工作满意度、继续提供为年老体弱或无陪伴患者由护士主动协助上厕所,帮忙倒开水等优质护理，对于服务较差的护理人员给予帮助教育，必要时奖金处罚或解聘。

六、9月份护理工作安排

1、定于9月3日16:30召开护士长例会

2、定于9月7日进行护理操作训练氧气吸入、静脉输血。

3、定于9月 日16:00进行“院内感染管理”知识培训。

4、定于9月20日开始对低年资护士进行护理操作考核。

5、定于9月24一25日对2015年三季度护理质量进行全面检查，希望各科室护士长认真对待，积极准备并再次组织护理人员学习相关互利质量评价标准，熟悉标准、执行标准，凡单项考核不合格，扣罚护士长奖金30元。

6、9月28日对各临床科室进行护理工作满意度调查。

五、对本月护理不良事件进行讨论分析（详见分析讨论记录）