最新RPO招聘项目可行性分析报告

{项目名称}可行性分析报告

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项目负责人： 报告提交人： 提交日期：

2010-7-10

摘要

本文档是RPO类项目的可行性分析报告。

目录

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项目概述 .................................................................................................................... 3 项目特性 .................................................................................................................... 4 可行性分析 ................................................................................................................ 5 职责与任务 ................................................................................................................ 6 项目计划和成本分析 ................................................................................................ 6

1 项目概述

简要描述该项目的客户介绍、行业背景、招聘范围、职能及待遇等内容； 明确执行该项目所遵循的合同标准、费用和保质期等约束条件。

1、客户介绍

2、行业背景

3、职位JD

4、招聘目标城市（高校、培训机构等）

5、合同费用

6、质保期

7、其他注意事项

2 项目特性

详细描述职位的特性；

职位的设置原因，组织架构，素质要求等。

1、职位分析

2、设置原因

3、组织架构（可用图示或列明上下级关系等）

4、素质要求

3 可行性分析

在本章描述以下方面的内容：

a) 综合行业背景和职位级别，结合客户的岗位发展方向等其它因素，对该职位的招聘可行性进行分析，制定该项目的执行方法 b) 执行该项目所需投入的资源，包括人力、渠道、时间等 c) e)

2、内部资源情况

A．目标城市高校、培训机构等现有资源：

B．以往同类职位成功案例：

4、预估执行时间、成本与利润率

5、可行性难点

项目成本分析，对该职位的收费进行评估；初步进行后期可能的风险分析 给出项目可行性的初步结论

d) 制定该职位的执行速度，候选人阶段数量，完成时间等方面的指标 1、执行时间以及地区是否与需求匹配

6、可行性建议以及执行底线 附录：

4 职责与任务

以下分别说明在本项目中各相关人员所应承担的职责和任务，以及具体的资源需求。

部门名称 职责和任务 项目负责人：统筹项目的执行 项目执行人：搜索、筛选、电话面试 项目执行人：当地高校培训机构联系沟通 项目执行人：当地执行人员 资源需求 三大网站搜索或第三方招聘系统 当地高校联系人名单 分公司执行支持 5 项目计划和成本分析

首先说明如下内容并参照下列表格给出详细的项目计划和成本分析。

1. 项目执行期间的宣传、物流、公关、场地以及差旅成本；

2. 该成本作为内部预算，向财务进行借支，且总额不能高于客户预付款。 收费项目 场地费 差旅费 系统购买费 宣传品制作费 海报印刷费 其它 合计 单价 数量 备注 是否预支