项目部安全生产标准协议书

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安全资料卷内目录

工程名称 序

编制单位

经理部

资料内容

编制日期

页次

备注 号

1 项目经理安全生产协议书 2 总工程师安全生产协议书 3 生产副经理安全生产协议书 4 技术负责人安全生产协议书 5 技术人员安全生产协议书 6 工长、施工队安全生产协议书 7 安全员安全生产协议书 8 资料人员安全生产协议书 9 电气管理员安全协议书 10 质检员安全生产协议书 11 12 13 14

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项目部安全生产标准协议书

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项目经理安全生产协议书

1、对本经理部的安全生产负全面性领导责任，在项目施工、生产全过 程中，仔细、落实安全生产目标、、法例和各项规章制度，严格履 行安全查核指标和安全生产赏罚治法，并把安全生产列入工作日程，每 月起码召开 1 到 2 次安全生产会议，剖析、研究安全生产状况，保证职 工在生产过程中安全、健康。

2、仔细落实行工组织设计中安全技术管理的各项举措，严格履行安全 技术举措审批制度、施工项目安全交底制度和设备、设备交接查收使用 制度。组织编制生产计划，部署检查总结、评选的同时评选安全工作。 3、常常敦促各部门对员工进行教育，特别是对生产过程中危险性的各 种特种作业人员增强安全技术教育。

4、敦促相关部门不停改良劳动条件，保护劳动者的合法权益，除去噪 音，治理尘毒危害，拟订举措和规划，并仔细落实。

5、监察、支持安全人员的工作，总结、推行安全生产经验，对安全工 作有突出贡献者，赐予夸奖或奖赏，对渎职或责任者赐予惩办。

6、发惹祸故，保护好现场，实时逐层上报，并仔细汲取总结教训。按 事故报告规程，组织员工进行学习、检查、剖析，拟订防备举措，对造

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成重要伤亡事故的责任者，提出办理建议。

署名：

年代日

生产副经理安全生产协议书

1、生产经理负责、在经理的领导下主管施工计划、统计、调动、劳动定额、机械设 备，施工安全等管理工作。

2、依据企业下达年度项目经理的决议编排年、季、月、旬施工作业进度计划，文明 施工评选。各工种、各流水段的进度安排， 机械出入使用计划， 安全生产进度计划。 3、组织生产作业人员保证施工进度顺利达成，按企业规定每个月月尾前提早向施工队 下达下月周计划、月计划施工任务，对施工队核实达成工程量，办理各项生产中的 全部经济洽谈。

4、仔细贯彻履行安全生产目标、、法律、规章制度和上司指示，并检查履行情 况，保证员工生产过程中的安全和健康，常常检查安全教育的落况。在组织生 产调动会时评定安全工作状况，组织按期安全检查，对检查出的问题，责成单位领 导限时解决。并责成相关人员如期复查。

5、对改良劳动条件的安全施工项目，一定归入正式生产计划优先安排。在检查生产 状况的同时一并检查安全。

6、支持安全员的工作，对现场各施工段文明施工大检查有权进行评定推行奖罚。 7、对那些工作能力差， 不可以胜任本员工作，责任心不强，工作严重渎职的有权进行 歇工调动处分。

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8、发存亡亡、重伤事故及未遂事故， 要亲临现场组织检查研究剖析，提出防备举措， 提失事故责任者的办理建议，并报上司审定。

署名：

年代日

项目总工安全生产协议书

1、在经理的领导下进行工作，并对经理负责，全面负责本单位的技术 工作，拟订本单位的技术安全管理方法，主编施工组织方案，审批技术 举措和暂时用电方案时严格履行国家标准、安全、技术规程，使安全技 术举措浸透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去。

2、仔细贯彻履行国家目标、、法律、规章制度和上司指示并检查 安全落况。

3、负责领导安全技术方面的宣传教育培训、查核工作，对安全检查中 提出隐患问题从技术举措方面提出改良方法，予以解决。

4 组织技术人员从事技术改革，工艺、改良劳动条件，减少粗笨劳动，治理尘毒，除去噪音危害。

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项目部安全生产标准协议书

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5、组织员工进行常常性的技术知识教育，对主管的职能部门及技术人 员进行安全责任制教育，并检查落实履行状况。

6、参加重要伤亡事故检查，针对事故原由从技术方面提出防备举措并 检查落实，搞好安全技术交底业务交底对口等工作。

署名：

年代日

技术负责人安全生产协议书

1、在经理和总工的领导下进行工作，并对经理和总工负责，全面负责 本单位的技术工作，拟订本单位的技术安全管理方法，辅助总工编制施 工组织方案，在编制技术举措和暂时用电方案时严格履行国家标准、安 全、技术规程，使安全技术举措浸透到施工组织设计和施工方案的各个 环节中去。

2、仔细贯彻履行国家目标、、法律、规章制度和上司指示并检查 安全落况。

3、负责组织安全技术方面的宣传教育培训、查核工作，对安全检查中 提出隐患问题从技术举措方面提出改良方法，予以解决。

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4 组织技术人员从事技术改革，工艺、改良劳动条件，减少粗笨劳动，治理尘毒，除去噪音危害。

5、组织员工进行常常性的技术知识教育，对主管的职能部门及技术人 员进行安全责任制教育，并检查落实履行状况。

6、参加重要伤亡事故检查，针对事故原由从技术方面提出防备举措并 检查落实，搞好安全技术交底业务交底对口等工作。

署名 年代日

技术员安全生产协议书

1、对工程生产经营中的安全生产负技术责任；

2、贯彻、落实安全生产目标、，严格履行安全技术规程、规范、 标准；联合工程特色，主持工程的安全技术交底；

3、参加或组织编制施工组织设计（方案） ，编制、审察安全技术举措， 保证其可行性与针对性，并随时检查、监察、落实；

4、在主持拟订技术举措计划和季节性施工方案的同时，拟订相应的安 全技术举措并监察履行，实时解决履行中出现的问题；

5、工程应用新资料、新技术、新工艺，要实时上报，经赞同后方可实 施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育；仔细履行相应的安全 技术举措与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物件惹起的火灾、 中毒或其新工艺实行中可能

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造成的损害事故；

6、主持安全防备设备和设备的查收；严格控制不合格标准要求的防备 设备、设备投入使用；

7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全要素，从技术方面提出 整顿建议和方法予以除去；

8、参加、配合因工伤亡及重要未遂事故的检查，从技术上剖析事故原 因，提出防备举措和建议。

署名： 年代日

安全员安全生产协议书

1、宣传党和国家及上司的各项安全规章制度，并监察检查落实与履行状况。

2、依据本项目经理部的详细状况，工程特色拟订按期安全工作计划和目标管理， 并 负责贯彻实行。

3、辅助领导组织本经理部的安全活动和按期不按期的安全检查，辅助相关技术人员 拟订或改正安全管理制度和相关技术操作规程，与技术人员合作组织特别作业人员 及一般作业人员的安全技术赔训和查核，合格后才赞同上岗作业。

4、参加按期不按期检查， 遏止纠正违章， 遇有严重险情或紧迫状况有权指令先停止 生产，实时报告领导办理，对不听指令又严重违章者，有权提出办理建议和越级上 报权益。

5、展开危险预知活动，深入现场、检查生产中的不安全要素，从中找出规律，提出

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生产管理、技术管理等方面的改良或办理建议。

6、坚持日检制度， 参加生产协调会提出安全工作要求，供给安全生产和工伤事故情 况，对员工进行安全生产宣传教育，组织沟通安全生产先进经验，参加一般脚手架 安装查收，掌握信息 ,预防展望事故发生的可能性，参加机械设备使用前的查收，作 好记录，以备上司检查。

7、敦促新动工地成立安全生产管理领导小组，监察现场领导安全月值班制度特别是 节假日和歇息日，更要有领导值班，平常和领导一同参加现场巡视。凡进入现场的 全部人员和单位，安全员有权监察其附合现场及上司的管理规定，发现问题立刻责 其更正。

8、敦促施工人员按规定正确使用劳动保护，防备用品。

9、参加伤亡事故检查剖析， 提出对事故或严重责任者的办理建议，敦促防备事故重 复发生，拟订和落实举措，并按规定实时上报。

署名：

年代日

工长安全生产协议书

1、对施工部位，工段内所管辖班组的安全和健康负直接领导责任，组 织施工时，一定贯彻履行生产目标、法律、规章及本项目 部的全部制度 ,做到不违章指挥，同时严肃的接受纠正违章指挥的建议。 2、严格按施工组织设计、施工方案、组织施工，在施工中需要作必需 更改时，一定经原编制人及审批单位赞同，不得私自决定。

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3、部署生产一定同时部署安全举措，安全规程，熟习生产任务的特色、 难点、重点、配合上司领导、技术、安全、完美各项施工组织方案，用 安全技术书面交底向班组进行详尽交底， 并对班组的安全要随时敦促检 查所实行状况，一定按技术交底要求施工，对违章者限时整顿或停止施 工作业。

4、随时检查施工现场内的各项防备设备，设备的完满和使用状况，如 生产与安全发生矛盾时坚决办理。办理有困难时，实时提请领导办理， 以求隐患赶快除去，直至切合国家标准和相关规定要求。

5、组织和领导班组进行常常性的安全教育，学习规程，展开安全活动， 及安全的详细要求，教育员工正确使用劳动保护用品，重申工人安全生 产责任制等制度。

6、发生伤亡事故和重要未遂事故，保护好现场，立刻上报，参加事故 检查、剖析、介绍事故经过，提出根绝防备事故再次发生的举措。

署名：

年代日

资料人员安全生产协议书

1、在生产副经理和技术主管工程的领导下，全面负责资料供给工作， 并对项目施工中所用的全部资料堆放负安全责任。

2、生产施工中使用的全部资料，料具附件在购入时有出厂合格证，发

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放的料具、附件在质量上一定切合安全要求。回收再用的料具，附件必 须检修直至切合要求才能发放。

3、按现场面平面部署图，仔细做好料堆放和物件储藏，对物件运输应 增强管理，特别运送危险物件， （如汽油、氧气、乙炔）等易燃易爆品， 保证安全。

4、安全技术所用的全部资料，一定归入供给计划，并实时按规定规范 或计划、质量、标准、组织供给，用于安全技术举措项目的专项资料费 用，严禁挪用。以保证安全技术举措按质量实时供给资料，如期实现， 对员工进行安全生产宣传教育，敦促检查员工恪守各项安全制度。 5、在管理范围内，用于生产的全部机电设备，一定切合要求，并指定 专人按期检查维修，解决发现的问题和隐患。

署名：

年代日

电气管理员安全生产协议书

1、仔细贯彻履行《施工现场暂时用电安全技术规范》（JGJ46-88），对施

工现场用电安全负详细的技术和管理责任；

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2、依据工程《施工组织设计》或《施工方案》编制相应的《暂时用电工 程施工组织设计》并报企业审批。在编制时要把用电安全技术举措浸透 到每个施工环节中去，并组织实行；

3、负责审察施工用电的资料计划，对进场资料进行查收， 提出详细使用 建议，严禁不合格资料进场和使用；

4、负责对暂时用电工程施工做工前安全技术交底，在施工过程中负责安 全检查，检查交底的落况。分项工程达成时组织查收，发现问题组 织整顿；

5、负责向机电设备操作人员进行安全用电书面交底，必需时组织操作人 员学习安全用电技术知识，进行技术培训； 6、负责分包单位施工用电的监察管理工作； 7、成立健全用电安全内业资料。

署名：

年代日

质检员安全生产 协议书

一、仔细履行相关的施工规范，查验标准及质量管理文件，监察、检查

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施工全过程的工程质量，实时报告工程质量状况，把好工程质量关。 二、编制工程项目质量查验计划及月质量查验计划。

三、采集、整理工程项目的质量信息，实时发现存在的质量问题和潜伏的隐患，通知相关人员组织整顿，对整顿的结果实时复查。做好工程质量检查日记。

四、负责工程项目工序、部位质量评定等级的审定工作，负责填写《单位工程质量评定表》。做好工程质量的专检记录。

五、参加工程项目的隐 （预）检、构造查收、完工查收及服务保修工作。 优选范本

署名： 年代日