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安全资料卷内目录
工程名称 序
编制单位
经理部
资料内容
编制日期
页次
备注 号
1 项目经理安全生产协议书 2 总工程师安全生产协议书 3 生产副经理安全生产协议书 4 技术负责人安全生产协议书 5 技术人员安全生产协议书 6 工长、施工队安全生产协议书 7 安全员安全生产协议书 8 资料人员安全生产协议书 9 电气管理员安全协议书 10 质检员安全生产协议书 11 12 13 14
1 1 1 1 2 2 2 1 1 2
优选范本
项目部安全生产标准协议书
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项目经理安全生产协议书
1、对本经理部的安全生产负全面性领导责任,在项目施工、生产全过 程中,仔细、落实安全生产目标、、法例和各项规章制度,严格履 行安全查核指标和安全生产赏罚治法,并把安全生产列入工作日程,每 月起码召开 1 到 2 次安全生产会议,剖析、研究安全生产状况,保证职 工在生产过程中安全、健康。
2、仔细落实行工组织设计中安全技术管理的各项举措,严格履行安全 技术举措审批制度、施工项目安全交底制度和设备、设备交接查收使用 制度。组织编制生产计划,部署检查总结、评选的同时评选安全工作。 3、常常敦促各部门对员工进行教育,特别是对生产过程中危险性的各 种特种作业人员增强安全技术教育。
4、敦促相关部门不停改良劳动条件,保护劳动者的合法权益,除去噪 音,治理尘毒危害,拟订举措和规划,并仔细落实。
5、监察、支持安全人员的工作,总结、推行安全生产经验,对安全工 作有突出贡献者,赐予夸奖或奖赏,对渎职或责任者赐予惩办。
6、发惹祸故,保护好现场,实时逐层上报,并仔细汲取总结教训。按 事故报告规程,组织员工进行学习、检查、剖析,拟订防备举措,对造
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项目部安全生产标准协议书
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成重要伤亡事故的责任者,提出办理建议。
署名:
年代日
生产副经理安全生产协议书
1、生产经理负责、在经理的领导下主管施工计划、统计、调动、劳动定额、机械设 备,施工安全等管理工作。
2、依据企业下达年度项目经理的决议编排年、季、月、旬施工作业进度计划,文明 施工评选。各工种、各流水段的进度安排, 机械出入使用计划, 安全生产进度计划。 3、组织生产作业人员保证施工进度顺利达成,按企业规定每个月月尾前提早向施工队 下达下月周计划、月计划施工任务,对施工队核实达成工程量,办理各项生产中的 全部经济洽谈。
4、仔细贯彻履行安全生产目标、、法律、规章制度和上司指示,并检查履行情 况,保证员工生产过程中的安全和健康,常常检查安全教育的落况。在组织生 产调动会时评定安全工作状况,组织按期安全检查,对检查出的问题,责成单位领 导限时解决。并责成相关人员如期复查。
5、对改良劳动条件的安全施工项目,一定归入正式生产计划优先安排。在检查生产 状况的同时一并检查安全。
6、支持安全员的工作,对现场各施工段文明施工大检查有权进行评定推行奖罚。 7、对那些工作能力差, 不可以胜任本员工作,责任心不强,工作严重渎职的有权进行 歇工调动处分。
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项目部安全生产标准协议书
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8、发存亡亡、重伤事故及未遂事故, 要亲临现场组织检查研究剖析,提出防备举措, 提失事故责任者的办理建议,并报上司审定。
署名:
年代日
项目总工安全生产协议书
1、在经理的领导下进行工作,并对经理负责,全面负责本单位的技术 工作,拟订本单位的技术安全管理方法,主编施工组织方案,审批技术 举措和暂时用电方案时严格履行国家标准、安全、技术规程,使安全技 术举措浸透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去。
2、仔细贯彻履行国家目标、、法律、规章制度和上司指示并检查 安全落况。
3、负责领导安全技术方面的宣传教育培训、查核工作,对安全检查中 提出隐患问题从技术举措方面提出改良方法,予以解决。
4 组织技术人员从事技术改革,工艺、改良劳动条件,减少粗笨劳动,治理尘毒,除去噪音危害。
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项目部安全生产标准协议书
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5、组织员工进行常常性的技术知识教育,对主管的职能部门及技术人 员进行安全责任制教育,并检查落实履行状况。
6、参加重要伤亡事故检查,针对事故原由从技术方面提出防备举措并 检查落实,搞好安全技术交底业务交底对口等工作。
署名:
年代日
技术负责人安全生产协议书
1、在经理和总工的领导下进行工作,并对经理和总工负责,全面负责 本单位的技术工作,拟订本单位的技术安全管理方法,辅助总工编制施 工组织方案,在编制技术举措和暂时用电方案时严格履行国家标准、安 全、技术规程,使安全技术举措浸透到施工组织设计和施工方案的各个 环节中去。
2、仔细贯彻履行国家目标、、法律、规章制度和上司指示并检查 安全落况。
3、负责组织安全技术方面的宣传教育培训、查核工作,对安全检查中 提出隐患问题从技术举措方面提出改良方法,予以解决。
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项目部安全生产标准协议书
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4 组织技术人员从事技术改革,工艺、改良劳动条件,减少粗笨劳动,治理尘毒,除去噪音危害。
5、组织员工进行常常性的技术知识教育,对主管的职能部门及技术人 员进行安全责任制教育,并检查落实履行状况。
6、参加重要伤亡事故检查,针对事故原由从技术方面提出防备举措并 检查落实,搞好安全技术交底业务交底对口等工作。
署名 年代日
技术员安全生产协议书
1、对工程生产经营中的安全生产负技术责任;
2、贯彻、落实安全生产目标、,严格履行安全技术规程、规范、 标准;联合工程特色,主持工程的安全技术交底;
3、参加或组织编制施工组织设计(方案) ,编制、审察安全技术举措, 保证其可行性与针对性,并随时检查、监察、落实;
4、在主持拟订技术举措计划和季节性施工方案的同时,拟订相应的安 全技术举措并监察履行,实时解决履行中出现的问题;
5、工程应用新资料、新技术、新工艺,要实时上报,经赞同后方可实 施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育;仔细履行相应的安全 技术举措与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物件惹起的火灾、 中毒或其新工艺实行中可能
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项目部安全生产标准协议书
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造成的损害事故;
6、主持安全防备设备和设备的查收;严格控制不合格标准要求的防备 设备、设备投入使用;
7、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全要素,从技术方面提出 整顿建议和方法予以除去;
8、参加、配合因工伤亡及重要未遂事故的检查,从技术上剖析事故原 因,提出防备举措和建议。
署名: 年代日
安全员安全生产协议书
1、宣传党和国家及上司的各项安全规章制度,并监察检查落实与履行状况。
2、依据本项目经理部的详细状况,工程特色拟订按期安全工作计划和目标管理, 并 负责贯彻实行。
3、辅助领导组织本经理部的安全活动和按期不按期的安全检查,辅助相关技术人员 拟订或改正安全管理制度和相关技术操作规程,与技术人员合作组织特别作业人员 及一般作业人员的安全技术赔训和查核,合格后才赞同上岗作业。
4、参加按期不按期检查, 遏止纠正违章, 遇有严重险情或紧迫状况有权指令先停止 生产,实时报告领导办理,对不听指令又严重违章者,有权提出办理建议和越级上 报权益。
5、展开危险预知活动,深入现场、检查生产中的不安全要素,从中找出规律,提出
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项目部安全生产标准协议书
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生产管理、技术管理等方面的改良或办理建议。
6、坚持日检制度, 参加生产协调会提出安全工作要求,供给安全生产和工伤事故情 况,对员工进行安全生产宣传教育,组织沟通安全生产先进经验,参加一般脚手架 安装查收,掌握信息 ,预防展望事故发生的可能性,参加机械设备使用前的查收,作 好记录,以备上司检查。
7、敦促新动工地成立安全生产管理领导小组,监察现场领导安全月值班制度特别是 节假日和歇息日,更要有领导值班,平常和领导一同参加现场巡视。凡进入现场的 全部人员和单位,安全员有权监察其附合现场及上司的管理规定,发现问题立刻责 其更正。
8、敦促施工人员按规定正确使用劳动保护,防备用品。
9、参加伤亡事故检查剖析, 提出对事故或严重责任者的办理建议,敦促防备事故重 复发生,拟订和落实举措,并按规定实时上报。
署名:
年代日
工长安全生产协议书
1、对施工部位,工段内所管辖班组的安全和健康负直接领导责任,组 织施工时,一定贯彻履行生产目标、法律、规章及本项目 部的全部制度 ,做到不违章指挥,同时严肃的接受纠正违章指挥的建议。 2、严格按施工组织设计、施工方案、组织施工,在施工中需要作必需 更改时,一定经原编制人及审批单位赞同,不得私自决定。
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项目部安全生产标准协议书
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3、部署生产一定同时部署安全举措,安全规程,熟习生产任务的特色、 难点、重点、配合上司领导、技术、安全、完美各项施工组织方案,用 安全技术书面交底向班组进行详尽交底, 并对班组的安全要随时敦促检 查所实行状况,一定按技术交底要求施工,对违章者限时整顿或停止施 工作业。
4、随时检查施工现场内的各项防备设备,设备的完满和使用状况,如 生产与安全发生矛盾时坚决办理。办理有困难时,实时提请领导办理, 以求隐患赶快除去,直至切合国家标准和相关规定要求。
5、组织和领导班组进行常常性的安全教育,学习规程,展开安全活动, 及安全的详细要求,教育员工正确使用劳动保护用品,重申工人安全生 产责任制等制度。
6、发生伤亡事故和重要未遂事故,保护好现场,立刻上报,参加事故 检查、剖析、介绍事故经过,提出根绝防备事故再次发生的举措。
署名:
年代日
资料人员安全生产协议书
1、在生产副经理和技术主管工程的领导下,全面负责资料供给工作, 并对项目施工中所用的全部资料堆放负安全责任。
2、生产施工中使用的全部资料,料具附件在购入时有出厂合格证,发
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项目部安全生产标准协议书
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放的料具、附件在质量上一定切合安全要求。回收再用的料具,附件必 须检修直至切合要求才能发放。
3、按现场面平面部署图,仔细做好料堆放和物件储藏,对物件运输应 增强管理,特别运送危险物件, (如汽油、氧气、乙炔)等易燃易爆品, 保证安全。
4、安全技术所用的全部资料,一定归入供给计划,并实时按规定规范 或计划、质量、标准、组织供给,用于安全技术举措项目的专项资料费 用,严禁挪用。以保证安全技术举措按质量实时供给资料,如期实现, 对员工进行安全生产宣传教育,敦促检查员工恪守各项安全制度。 5、在管理范围内,用于生产的全部机电设备,一定切合要求,并指定 专人按期检查维修,解决发现的问题和隐患。
署名:
年代日
电气管理员安全生产协议书
1、仔细贯彻履行《施工现场暂时用电安全技术规范》(JGJ46-88),对施
工现场用电安全负详细的技术和管理责任;
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项目部安全生产标准协议书
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2、依据工程《施工组织设计》或《施工方案》编制相应的《暂时用电工 程施工组织设计》并报企业审批。在编制时要把用电安全技术举措浸透 到每个施工环节中去,并组织实行;
3、负责审察施工用电的资料计划,对进场资料进行查收, 提出详细使用 建议,严禁不合格资料进场和使用;
4、负责对暂时用电工程施工做工前安全技术交底,在施工过程中负责安 全检查,检查交底的落况。分项工程达成时组织查收,发现问题组 织整顿;
5、负责向机电设备操作人员进行安全用电书面交底,必需时组织操作人 员学习安全用电技术知识,进行技术培训; 6、负责分包单位施工用电的监察管理工作; 7、成立健全用电安全内业资料。
署名:
年代日
质检员安全生产 协议书
一、仔细履行相关的施工规范,查验标准及质量管理文件,监察、检查
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项目部安全生产标准协议书
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施工全过程的工程质量,实时报告工程质量状况,把好工程质量关。 二、编制工程项目质量查验计划及月质量查验计划。
三、采集、整理工程项目的质量信息,实时发现存在的质量问题和潜伏的隐患,通知相关人员组织整顿,对整顿的结果实时复查。做好工程质量检查日记。
四、负责工程项目工序、部位质量评定等级的审定工作,负责填写《单位工程质量评定表》。做好工程质量的专检记录。
五、参加工程项目的隐 (预)检、构造查收、完工查收及服务保修工作。 优选范本
署名: 年代日
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