360考评调查问卷

360度考评调查问卷

管理人员考核表：

考核者身份：上级： 同事（本部门）： 同事(其他部门）： 下级: 自评: 被考核者姓名 考评日期 评价制度及分数 考核项目 考核内容 1、每月能够制定出明确、具体的工作计划； 2、按轻重缓急排定工作次序； 计划控制能力 3、能够将计划分解，按照员工的能力进行合理的分配； 4、对下属的工作进行跟进与掌控，以确保目标的达成； 5、能防微杜渐，并快速采取行动，将不良事件消灭在萌芽状态； 分析决策能力 6、决策及时、果断，能抓住要害; 7、具有较强的逻辑思维能力和分析问题的能力且考虑问题全面； 8、对突发事件的处理较为及时、妥善； 被考评者职务 1分—有待提高 2分-可以接受 3分-一般 4分-好 5分—优秀 被考评者所属部门 评分 备注 9、善于用人所长,并给予下属相应的权利和责任； 10、能够根据下属的表现进行及时反馈，做到赏罚 分明； 11、善于激发员工的工作激情与潜能; 12、能有效地帮助下属设立明确的、有挑战性的工 作目标，在工作中适时给予员工鼓励； 13、能经常就工作目标与下属沟通; 沟通协作能力 14、能够与别的部门进行有效的沟通; 15、能积极促进团队成员间的合作; 16、能协调化解矛盾和冲突; 17、能接受和支持团队决定，并以身作则; 工作责任和态度 18、面对工作中的压力，能化压力为动力； 19、热爱自己的工作，对于任务追求卓越结果; 20、能主动配合领导、同事及其他相关部门工作 考评者意见 总计：

授权与激励能力

职员考核表：

考核者身份：上级： 同事（本部门）： 同事（其他部门）: 下级： 自评： 被考核者姓名 考评日期 评价制度及分数 被考评者职务 1分—有待提高 2分-可以接受 3分—一般 4分—好 5分—优秀 被考评者所属部门 考核项目 专业能力 工作态度 沟通能力 团队协作 考核内容 1、对于问题能够及时有效调动同事解决问题； 2、决策执行性较高，可以达到预定的目的; 3、有大量创新提议，并能实现创新管理； 4、完成自己任务同时激励别人完成任务； 5、遵守公司的规章制度，并且以身作则，廉洁自律； 6、热爱自己的工作,对于任务追求卓越结果； 7、能不断学习前辈的知识，并且乐于将所学传授给他人； 8、积极主动配合其他岗位的工作; 9、可以通过及时沟通解决出现的问题； 10、沟通及时准确，并且逻辑清楚； 11、能积极听取别人的意见并有效地给予反馈； 12、能够准确的搜集到工作相关信息，并进行准确分析； 13、能积极促进团队成员间的合作； 14、能主动配合领导、同事及其他相关部门工作； 15、能接受和支持团队决定； 16、能够与上级和同事分享工作成绩，乐于协助同事解决工作中的难题; 17、能制定可行的工作计划，以确保工作井井有条； 18、主动发现工作中的问题,并积极寻找解决办法; 19、工作效率高，经常提前完成所交付的任务； 20、能够积极承担工作中的责任； 评分 备注 工作责任 考评者意见： 总计：

工程师考核表：

考核者身份：上级: 同事（本部门）： 同事（其他部门)： 下级: 自评： 被考核者姓名 考评日期 评价制度及分数 考核项目 考核内容 1、对本岗位涉及产品及工艺相当了解； 专业技术知识 2、对本岗位涉及的工艺、设备及产品的不足提出改善意见,且意见证明可行； 3、对产品的材料属性十分了解; 4、能够熟练使用工作中所需要的软件和仪器； 5、遵守公司的规章制度，并且以身作则，廉洁自律； 工作态度 6、热爱自己的工作，并且能够感染到别人； 8、积极主动配合其他岗位的工作； 9、可以通过及时沟通解决出现的问题; 10、沟通及时准确，并且逻辑清楚; 沟通能力 11、能积极听取别人的意见并有效地给予反馈； 12、能够准确的搜集到工作相关信息，并进行准确分析； 13、能积极促进团队成员间的合作； 14、能主动配合领导、同事及其他相关部门工作; 团队协作 15、能接受和支持团队决定； 16、能够与上级和同事分享工作成绩,乐于协助同事解决工作中的难题; 被考评者职务 1分-有待提高 2分-可以接受 3分—一般 4分—好 5分—优秀 被考评者所属部门 评分 备注 7、能不断学习前辈的知识，积极面对别人的建议； 工作责任 17、能制定可行的工作计划,以确保工作井井有条； 18、能够承担项目,并合理安排工作进度; 19、工作效率高,经常提前完成所交付的任务； 20、能够勇于承担工作中的失误责任; 总计： 考评者意见：

销售和应用工程师考核表

考核者身份：上级: 同事(本部门）: 同事（其他部门）： 下级： 自评： 被考核者姓名 考评日期 评价制度及分数 考核项目 考核内容 1、对本岗位涉及产品及工艺相当了解; 专业技术知识 2、能够根据市场反馈对现有工艺及产品的不足并提出改善意见，且意见证明可行； 3、对新技术、新产品有足够的敏感性； 4、能够对客户的产品要求做出准确的描述； 5、遵守公司的规章制度，对外树立良好的公司形象； 6、对待客户热情、诚恳； 8、积极主动配合其他岗位的工作； 9、可以通过及时沟通解决出现的问题； 沟通协作 10、沟通及时准确，并且逻辑清楚； 11、能积极听取别人的意见并有效地给予反馈； 12、能够准确的搜集到工作相关信息，并进行准确分析; 13、能积极促进团队成员间的合作； 团队协作 15、能接受和支持团队决定; 16、能够与上级和同事分享工作成绩，乐于协助同事解决工作中的难题; 工作责任 考评者意见： 总计： 被考评者职务 1分—有待提高 2分-可以接受 3分—一般 4分-好 5分—优秀 被考评者所属部门 评分 备注 工作态度 7、能不断学习前辈的知识，积极面对别人的建议; 14、能主动配合领导、同事及其他相关部门工作； 17、能制定可行的工作计划，以确保工作井井有条； 18、能够承担项目,并合理安排工作进度； 19、工作效率高，经常提前完成所交付的任务； 20、能够积极承担工作中的责任;

技术员考核表:

考核者身份：上级: 同事（本部门）： 同事（其他部门）: 下级： 自评: 被考核者姓名 考评日期 评价制度及分数 考核项目 考核内容 1、对本岗位涉及产品及工艺相当了解； 专业技术知识 2、能够及时发现现有工艺及产品的不足并提出改善意见，且意见证明可行； 3、对产品的材料属性十分了解; 4、能够熟练使用工作中所需要的软件和仪器； 被考评者职务 1分-有待提高 2分—可以接受 3分-一般 4分—好 5分—优秀 被考评者所属部门 评分 备注 工作态度 5、遵守公司的规章制度,并且以身作则，廉洁自律； 6、热爱自己的工作,并且能够感染到别人; 7、能不断学习前辈的知识，积极面对别人的建议; 8、积极主动配合其他岗位的工作； 9、可以通过及时沟通解决出现的问题； 10、沟通及时准确,并且逻辑清楚； 沟通协作 11、能积极听取别人的意见并有效地给予反馈； 12、能够准确的搜集到工作相关信息，并进行准确分析； 13、能积极促进团队成员间的合作； 14、能主动配合领导、同事及其他相关部门工作; 团队协作 15、能接受和支持团队决定； 16、能够与上级和同事分享工作成绩,乐于协助同事解决工作中的难题； 工作责任 考评者意见： 17、能制定可行的工作计划,以确保工作井井有条； 18、主动发现工作中的问题，并积极寻找解决办法； 19、工作效率高，经常提前完成所交付的任务； 20、能够积极承担工作中的责任; 总计：

班组长/操作工考核表：

考核者身份：上级： 同事(本部门）： 同事(其他部门）： 下级： 自评: 被考核者姓名 考评日期 评价制度及分数 被考评者职务 被考评者所属部门 1分—有待提高 2分—可以接受 3分-一般 4分—好 5分—优秀 评估项目 1、出勤状况 2、工作主动性 工作态度 3、对上级命令的服从性 4、工作配合性 5、责任感 6、工作任务完成情况 工作业绩 7、工作质量 8、工作效率 9、产品知识掌握 10、操作技能熟练程度 工作技能 11、灵活应变能力 12、提出创新意见，并且意见具有可行性 13、学习能力很强,有发展潜力 14、产品质量意识 产品质量意识 15、工作场所5S 16、出现问题反馈能够及时反馈并跟进 17、遵守安全制度 18、办公软件操作熟练 发展潜力 考评者意见: 总计： 19、对未来有明确的发展规划,并付诸行动 20、有一定的管理能力 评分 备注