维普资讯 http://www.cqvip.com 经营管理 政民免以德而无，譬耻如．北道辰之．以居德其 齐所而之众以星礼拱 之有” 耻且”道格之”。以孟政子，又齐之日 “以刑以■， 昂营命ｌ冒 口Ｗ－■－‘ｊ ＩＩＩＩ ’ＩＩｌＩｈ ，技术， Ｉ创新Ｉ＿ｑ■■ 一 ■ｉｗ ｑ●Ｉ 究Ｉ一ｒ Ｄ 律服 嘉 耄 兑 规范应是相辅相成、同时并重．不可或缺的关系。道德规范 、都新英安阳工学院 日ｌ ’ 义Ｐ ＿上＿寸 茎导 经 零 巷 的 寰 ２ 奋刻苦，发奋图强ｒ吃苦耐劳一朴 够。缺乏资金是发展中国家经济发展的主要困难。我国存在广泛 和 要 处 要 ： 家认 勤堡是心銎净化 的市场机会，资金又都是流向高收益率的领域。然 由 劳动喜欢劳动之人．多豁达开朗，快乐常在。勤俭的价值观念 不 量筋夏 苎 人 擘尊 至 创新风险高和回收期长的 ； ：资 在 ｌ向 活 妾 。 。。…。 一。’。。。 ……一 ｒ一、 ，霎 Ｉ＞／＂Ａ Ｉ Ｔ ｊ 箕喜 ： 能 未 严 儒享蓑 主 蝴的是 管 茧 颇 要管理女 自一 要正人先要 己。… －Ｔ ４＠％ －￣ Ｔ者．应在才学、能 “理 至 其身不正 不 黧 妻 ＿＋ ， ～ 萎 釜 蕃 蓑 ．。 曩 ：二 Ｊ 主 蔷 活” ： 暑 ？纛 盎 圳 切 帽状。。 票 《商场班代化 ２００８年８月（上匐刊）总第５４７期 维普资讯 http://www.cqvip.com 缫 簦 角，他们往往会就此离职。除此以外 造成科技人员离职的另外 创新特征和人们对企业的贡献制订新的报酬制度，是调动企业职 一个重要原因是因为他们对自己的工作环境感到不满意 如果他 工创新积极性的最根本的制度保障。其次对特殊贡献给予正常工 再次重视企业员工的培训和开发。接受培训开发的员工得到 们觉得自己的才华或者技术没有得到重视或者无法得到充分发 作报酬之外的奖励是调动技术人员创新的积极性的最有效手段之 挥，就会产生失落感，进而离职。 ４．技术创新风险大 ～。专业提高。最后塑造有利于技术创新的企业文化 使全体员工都 要选择适宜的技术创新模式 企业进行技术创新的策略可以有多种选择 可选择自主研究、 路线，形成原创型的自主知识产权，当然是最理想的技术创新方 民营企业面临着较多的技术创新风险，这些风险既有技术方 为企业的目标努力工作，从而使潜能得到充分发挥。 面的原因，也有市场方面的原因。在技术方面 民营企业往往只 能进行单一方面的技术开发活动，很难同时从事多种途径的替代 开发的失败。其次，由于民营企业将技术成果商业化的能力有限 研究以便相互补充，一旦一种技术开发失败，则意味着整个技术 合作研究、委托研究以及技术引进等策略。采用自主研究的技术 即使民营企业在技术开发方面已经成功，在商业化过程中也会遇 式。但从竞争的战术和企业的发展速度来看，自主创新就有不利 到资金短缺和缺乏开发市场的经验等困难，很难将技术成果大规 模推向市场，实现技术开发的投资回报。 二 民营企业技术创新途径 １．要有强烈的创新意识 技术创新是企业生存发展的内在要求．．许多企业为什么只能 ”昙花一现 ７改革开放之初的一大批民营企业，到现在存活下 来的为数不多，进一步发展壮大的更是寥寥无几，一个重要的原 因就是缺乏自主创新，缺乏技术创新。其次，技术创新是参与国 际竞争必然选择。随着市场竞争全球化和国内市场国际化进程的 加快，中外企业在同～舞台上的竞争更加激烈。谁能在技术创新 上领先一步，谁就能在激烈的市场竞争中占据优势．谁就能不断 发展壮大。第三，技术创新是打造百年企业的重要法宝。 ２要不断加大技术创新投入 技术创新需要较大的资金投入，这是增强技术创新能力的重要 保证。国际有关机构研究表明，研发投入占销售收入的比重低干 １％的企业．通常难以生存：低于３％的企业，就逐渐失去竞争 力 达到５％以上的企业，才能具备领先的优势。据有关部门统计， 我国民营企业用于技术研发的费用占其销售收入的比重平均只有 ０ ３１％，用于消化吸收再创新的费用只及日本、韩国的０ ７７６０，这 一非常低下的比率．是导致～大批民营企业 养不活、长不大”的 重要原因。 ３从企业内部选拔和培养人才 对于缺乏专业技术人员和科技人员障碍，主要还是要从企业 内部选拔和培养人才。虽然从企业外部招聘人才有很多优点，比 如新人员会给企业带来的不同的价值观和新观点、新思想和新方 法，给原有员工带来压力，造成危机感 可激发他们的斗志和潜 能；另外，通过相互学习有利于共同进步等，而且外部招聘的人 才来源广．挑选余地大，但是对于民营企业来讲 外聘的人员能 力越强．越难以留住：其次外聘的人员特别是技术人才要花很长 时问才能适应工作环境和企业的产品．这样导致技术创新的成本 很高。实际上．民营企业的技术创新人才还是有的．不少民营企 业的管理者或者投资者本身就是搞技术出身的，对于本企业的产 品生产开发具有相当丰富的实际经验，理论功底也很扎实，极少 数的技术创新人才还是属于行业内非常优秀的一类，若是他们的 创造力能够完全释放出来．其所在企业的技术创新能力必能上～ 个台阶。 ４建立对企业内部创新人员的有效激励制度 首先根据技术创新特征及人们对技术创新的贡献确定不同岗 位的支付报酬标准．劳动报酬是最基本的激励制度 改革民营企 业中原有的不符合当前市场经济特征的工资制度，根据竞争技术 《商场现代化 ２００８年８月（上旬刊）总第５４７鞠 的一面 就是创新的资金、能力制约条件严格，而且时间要比非 自主创新过程长。实际上，民营企业由于其自身的规模、创新能 力、所处市场等的不同．企业技术创新方式不能固守某一种．不 同性质与特点的企业，应选择适合自身发展的技术创新方式。民 营企业可根据自身的实际情况选择合适的创新策略。目前已有很 多企业建立了自己的研究所、研发中心和技术攻关小组。在自主 创新能力不足时则往往采取合作创新的模式 一些民营企业出资 在中国科大、北大、清华，浙大等设立奖学金，并逐步从助学兴 教发展到企业与高校联姻 在重点大学创办科研所。苏泊尔集团 成立了国内惟一的饮具研究所，一百多名教授、高级工程师进所 技术攻关 共开发出十大类１ ８０多个高新技术产品，许多产品工 艺技术达到国际领先水平。企业拥有自己的科研基地，在激烈的 竞争中就能争取主动。而另一些企业技术处于起步阶段，或在发 展中需要较快提升技术水平和发展速度，就采用技术引进的创新 模式。技术引进时间短 见效快．但缺乏长期稳定的企业创新基 础。在技术起步阶段，为了能更经济、更快、更有效地缩短与世 界发达国家企业技术问的差距 技术引进是理想的模式。通过对 引进技术的消化和吸收来提高自己的技术水平，并积累自己的技 术力量和经验 在此基础上对技术进行二次创新以寻求更大的市 场空间。 ６要切实加强知识产权保护 有效的知识产权保护是促进技术创新的根本保证。过去．由 于我国知识产权保护制度不够健全，加上受地方保护主义的影 响 一些企业从事假冒伪劣产品生产。这只能获取一时的不义之 财．但决不会做长久。随着我国对知识产权保护力度的加大．这 种侵权行为越来越没有市场。因此 我们广大民营企业家既要注 意保护自身的创新成果不受它人侵犯，也要坚决与假冒伪劣行为 做斗争，靠创新赢得竞争力，靠仓Ｉ新赢得市场，靠创新赢得成长。 今天，一个企业竞争力的提高．在很大程度上取决于该企业 的技术创新能力。技术创新可以为企业创造神话．但企业持续的 发展主要是依靠有内在动力支撑、持续不断而非偶发的技术创 新，这必然要求相应的制度予以保证。国内许多成功的民营企业． 其发展历程充分说明了技术创新在增强市场竞争力中至关重要的 作用 参考文献： ［１］蔡翔：企业技术创新激励机制．经济界，２００２．６ ［２ Ｊ未家良：民营企业技术创新探讨．新商务，２００２．１］ ［５］李永波：企业技术创新的制度安排．四川大学，２００４