财务总监工作职责1、在董事会和总经理领导下，负责制定公司财务规划、资本投资预算计划。起草修改公司财务制度,组织培训及宣传公司财务制度，负责加强企业与外部税务沟通联络工作。2、主动进行财务资讯分析和评价，向公司及总经理及时提供可靠的财务信、财务状况、经营成果和资金变动情况，提出解决方案。3、建立健全公司内部核算的组织、指导完善数据管理体系和强化财务管理的各项财务指标，定期组织召开公司所属项目部门包括子公司财务在内的销售收款及成本分析会议。4、对公司以及子公司财务工作全面直线管理，按时到子公司现场沟通发现问题及时解决,并全面监督子公司有关财务制度的执行情况以及子公司财务授权执行情况。5、组织公司的财务管理、成本管理、预算管理实行会计监督、审计监察控制等方面工作，加强各项财务指标监控，对整个公司成本降低提出合理建议。提高经济效益。6、定期向董事会以报告的形式汇报工作，总结公司各项经济指标的完成和执行情况。并对重大经济事项作出详尽说明。7、建立财务预警制度：包括公司子公司资金的占用、储备以及结余情况及较大的支出款项及时监督反馈。对各项目销售收款进度和遇到问题及时反馈给总经理以减少财务风险。8、负责组织与实施公司重要财务内审和外审活动的工作。9、对对违反财务流程的行为的有建议处罚权，对财务人员的调配权考核权以及奖罚建议权10、做好本部门（包括子公司）整体管理和人员协调工作，并代表公司与外界有关部门、机构以及税务做好联络沟通工作。
