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贸易型公司奖惩制度范本【最新范本模板】

来源:抵帆知识网
贸易型公司奖惩制度范本

一、奖项

(一)提成(基本工资以当地最低工资为标准)

1、 月销售任务20万,100%达成者,个人按照10%提成,团队按照%进行奖励。

由调入部门填写《员工内部调动通知单》,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。

2、月销售任务达成80%—100%的个人,按照5%提成,团队没有奖励。 3、月销售任务达成50%-80%的个人,按照3%提成,团队没有奖励. 4、月销售任务达成0%-50%的个人,没有提成。 (二)专业奖项

1、月、季、年销售冠军,年度销售金银铜牌奖。每月季度年度根据销售业绩办法月度季度年度销售冠军奖,奖项分别为:1000元800元500元

2、新人奖

公司年中年终总结表彰时,对业绩突出,业务水准高而入司未 满一年的员工颁发新人奖,将近为:1000元 3、三好销售员

对业务能力好,服务态度好,职业形象好的销售员奖励1000元。 4、专业服务大使

服务态度好、熟练账务相关专业知识、专业技能、专业技巧,设立专业服务大使奖项.奖励1000元。

5、合理化建议奖

对项目、部门及公司提出合理化建议,并被采纳的设立合理化建议奖,奖金为1000元。

(三)其他奖励

1、各级主管做好员工职业、技术等培训工作,培养达到上一层的职务能力或技术标准、同时可以代理该级别职务的,酌情奖励。

2、见义勇为或抢救公司财产,使得公司财产、人员安全免受损失者,酌情奖励.

3、公司不定期举行节约增效专项评比,对节约材料、节省经营成本、销售成本等费用成绩突出者,一次奖励100,1000元。车队司机享有节油奖。

4、参加社会活动,为公司争取到高级别的荣誉,奖励100,1000元。 5、拾金不昧者酌情奖励。

6、所有员工都拥有监督、检举他人(含上司)违法、违规、违纪 行为的权力与义务,公司将对有效监督、检举者酌情奖励。 7、维护公司重大利益,避免重大损失者酌情奖励。 二、处罚

(一)行政违规处罚

1、以下行为公司将予以警告处分

(1)不爱护公物,未经办公室允许随意变更办公区内家具或其他设施的使用部门或个人者,罚款50元.

员工申诉 Ø 认为超市处罚不当或有过失之员工,可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向总经理提起申诉,在总经理接受申诉期间,员工可以暂缓履行处罚。

(2)上班期间衣冠不整(敞怀、穿拖鞋或不拉鞋跟)、浓妆艳抹、穿着过于暴露,男士蓄长发或染色发,一经发现,首先劝说并限期整改,再次发现罚款50元。

(3)工作期间电话铃响5声无故不接者,一次罚款30元。 (4)员工使用公司电话拨出、接听私话,发现一次罚款50元。

(5)管理人员、营销人员手机无故不接听或不开机者,一次罚款100元。 各项奖惩事件,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案,作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉,人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

(6)工作期间大声喧哗、打闹、随地吐痰、乱扔杂物、垃圾、乱涂乱画者,一次罚款50元.

员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请,经人力资源部提供意见上报总经理,由总经理决定奖励级别与方式,人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。

(7)工作期间看与工作无关的书报、吃东西、听音乐、睡觉、下棋、聚众闲聊、打牌、看电视、上网聊天、打游戏、赌博、酗酒、抽烟、串岗聊天或进行工作以外的事情,财年内发现第一次罚款100元。

(8)代人出勤刷卡或登记、委托他人刷卡或登记等作弊行为,一个财年内一次违反一次者,双方各罚款50元。

2、以下行为公司将予以记过处分,并做降薪处罚

(1)未经主管领导批准擅自销毁、丢弃业务资料者,根据资料的重要性,给予罚款50,200元;因保管不善而遗失业务资料者,根据业务资料的重要性,给予罚款20,100元。

(2)工作期间看与工作无关的书报、吃东西、听音乐、睡觉、下棋、聚众闲聊、打牌、看电视、上网聊天、打游戏、赌博、酗酒、抽烟、串岗聊天、嬉闹、喧哗或进行工作以外的事情,一个财年内发现第二次罚款200元。

(3)不服从上级领导工作安排、影响工作的,第一次扣100元。 (4)工作态度消极或能动性差者。

(5)一月内2次不能按时完成分配的工作者. (6)工作时间打架斗殴的,发现一次双方各扣50元.

(7)下班时未能及时关闭门窗、切断水电设备电源者,一次罚款50,200元,造成损失的,照价赔偿。

在过去的××××年里,×公司涌现出一大批优秀管理者及员工,他们在自己的工作岗位上施展着才能,均有着杰出的表现。这其中的一部分人选已经报集团公司参与评优表彰,而今天我们将在这里对同样优秀的另一部分员工进行现场表彰。

(8)违反公司用车规定、公车私用的,司机有权拒绝,否则司机一次罚款100,200元并与使用人承担相关费用,使用人一次罚款200,400元。

(9)对上级指示或有期限命令,未申报正当理由而没能如期完成或处理不当者. 对同仁恶意攻讦、刁难而制造事端者。 (10)擅自变更工作方法致使公司受到损失者.

奖惩机制是企业对工作人员实施奖励和处罚的行为,是激发团队和个人不断前进最基本的手段之一,对于维护公司纪律、鼓舞士气、激励上进、鞭策落后,提高销售人员素质和发挥团队战斗力具有重要意义。随着市场营销的不断科学化和精细化,销售人员的工作内容越来越注重细节和标准,任何一个销售环节都显得非常重要,所以,对销售人员的职业素质和专业能力的要求也就更高。在A企业进一步完善奖惩机制,促进员工成长,使销售人员的精神品质和专业素质得到提高,顺利完

成工作内容和销售任务,是适应现代市场营销,推动销售系统又好又快发展的需要.那么,A企业如何完善奖惩机制,鼎

联咨询提出了以下建议: (11)旷工一次者。

(12)代人刷卡或登记、委托他人刷卡或登记等作弊行为,一个财年内有第二次违反者,双方各罚款50元。

(13)虚假加班、虚假考勤等伪造出勤记录内容的行为,一个财年内有第二次违反者,除扣发相应工资,各罚款50元。

(14)浪费公司资源,金额小于500元者(情节严重须照价赔偿)。 3、以下行为,公司将予以辞退处分

(1)严重违反劳动纪律,公司随时解除劳动合同。

(2)违反公司保密制度,将公司技术资料、业务资料、财务资料、管理规定、制度等公司重要文件、商业机密泄露给他人或准备泄露的,发现一次罚款300,1000元;已泄漏的,除对责任人进行经济处罚外,另予辞退;情节严重者,通过司法部门追究民事与刑事责任。

(3)薪资保密是公司的政策。员工未经许可不得以任何方式传播有关自己或他人的薪金情况。违反此规定的员工将受到相应的警告处分,情节严重或因此而造成不良后果者将导致被解雇。

(4)未经允许损毁、涂改合同、文件、资料或盗用公司印鉴、资料者,罚款200,1000元,同时公司予以辞退并通过司法部门追究相关的法律责任。

(5)工作期间看与工作无关的书报、吃东西、听音乐、睡觉、下棋、聚众闲聊、打牌、看电视、上网聊天、打游戏、赌博、酗酒、抽烟、串岗聊天、嬉闹、喧哗或进行工作以外的事情,一个财年内发现

第三次者,公司予以辞退.

(6)在仓库和其他禁烟区内抽烟,发现第一次者。

(7)再次出现不服从上级领导工作安排、影响工作的行为者。 (8)员工间上班时间打架斗殴的,影响严重或态度恶劣者,予以辞退。 为了培养健康向上的工作观、道德观、价值观,提高每位员工的综合素质,树立良好企业形象.本规定是您作为企业员工要遵守的最基本的规范。

制度对于每个公司来说都是十分重要的,为大家精心搜集了一篇“公司企业规章制度范本\",欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!

(9)利用职务之便谋取私利、拿回扣或欺诈、刁难客户者,予以辞退,同时公司保留追究其刑事责任的权利。

(10)任何人员不得以各种理由或借各种机会变相收取下属单位或合作单位的贿赂。如私人活动需邀请合作单位参加,须报所属部门主任与人力资源部主任共同批准,不得收取超出常规数额的礼金或超出常规价值的礼品。

(11)未经本公司书面同意,在外从事第二职业者.

第四十七条 合同纠纷由签约企业负责处理。涉及内部几个企业的,可以协商或由公司确定一个企业为主负责修理。签约人对纠纷的处理必须具体负责到到底.

(12)向公司虚报假账、做假报表者,予以辞退并追究相关责任. (13)受政府判刑或受拘留处分者。

(14)偷窃同仁或公司财物者,并保留追究其刑事责任的权力。 (15)提供虚假资料和不实履历者。

(16)据以请病假的病历不实、伪造病假条,虚假请假者.

(17)肆意浪费公司资源,一财年内累计造成500元以上损失者。 (18)连续旷工5日或累计旷工三次者。 (19)一财年内记过三次及以上者。

(20)举报不实,泄私愤,恐吓、威胁或危害公司任何员工者.

(21)工作时间内干扰工作秩序、无理取闹、制造员工间矛盾或传播虚假负面言论者。

(22)阻挠、破坏公司改革进程、寻衅闹事者。

(23)员工必须坚决遵守政府“计划生育”法规,一旦发现有违反者,将被立即解除劳动合同.

(24)其他相同程度的违纪行为。 2、业务违规处罚

(1)明显挑拣客户、懈怠工作、服务缺乏热情、不主动与客户沟通者每次罚款50元。

高中(含以下)司龄工资:司龄工资体现公司对长期服务员工的奖励,初始额为50元,每增加一个年度,增加50元,满xx年后不再增长。

(2)伪造或涂改客户登记(公众或个人登记本)、每次罚款200元。 (3)认购书或正式买卖合同签错者,每次扣罚200元.如造成经济损失。则有签字者自行承担.

(4)销售员欺骗客户,视情况扣罚50—1000元不等. 相关推荐:

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