某某某某有限责任公司 生产经营现状调研
一、企业概况某某某硫铁矿矿区位于某某某县某某煤矿区某某某矿段，始建于1983年12月，1987年5月正式投产，设计生产能力为原矿9万吨/年，于2004年11月换领由某某省国土资源厅颁发的新采矿证，证号为某某某某某某某，登记开采硫铁矿，设计年生产规模为9万吨，主要产品为硫铁矿石。矿石采出后，运至选场经机械破碎后，采用重选方法进行选矿，生产硫精砂。
该矿主井口坐标为：某：3124134.394，Y：
354965879.023，Z：806.266。采用平硐暗斜井开拓，前进式布置工作面，区内后退式开采，采矿方法为房柱式采矿法，放炮采矿，电瓶照明，电力机车运输。矿山通风方式为抽出式通风，局部掘进工作面为局扇通风。矿井主要进风断面为6.98m2，总进风量为921m2/min，矿井总回风断面为4.68m2，总回风量为1050m2/min,已形成了完整的通风系统。风井口坐标为：某：3124705.626，Y：
35496108.730，Z：874.125。
矿山工业场地约1200m2，在工业广场旁修建有800m2厂房。矸石和经洗选后的尾矿，排放于团结村沟峡谷中尾矿库中。井下矿坑水沿井口流至废水处理站，经处理后达标的水进入选矿作生产用水。
2022年，由于市场因素的影响，某某某矿业公司一度生产经营处于低迷状况，2022年，通过集团公司的战略调整及集约化经营，公司逐渐恢复正常。 二、生产经营状况
矿业公司注资本500万元，现有总资产18673396元，其中固定资产合计8045397元，流动资产1226287元，流动负债合计11773493元。2022年生产硫铁矿93000吨，硫精砂62000吨，产值2790万元，利润682万元，税费251万元。2022年上半年生产硫铁矿50000吨，硫精砂34000吨，产值1540万元，利润408万元，税费138万元。
三、当前存在的主要问题某某某硫铁矿现有的生产系统和技术装备不符合安全标准化的要求，生产工艺落后，矿井生产能力低，安全设施、设备的装备水平不高，安全生产条件差。
四、下一步规划发展方向（一）全力推进三级安全标准化建设为合理开采矿产资源，改进生产工艺，提高矿井生产能力和安全设施、设备的装备水平，改善安全生产条件，按产业政策和行业政策的要求，决定于2022年投资2000万元对矿井井下及地面系统进行改造，以达到三级安全标准化建设要求。
1、拟投资1200万元，对井下系统进行采掘布置调整改造、对供配电及通讯系统、运输系统、通风系统进行改造，增设瓦斯监控系统、消防、洒水系统、压风自救系统。
2、拟投资240万元对地面尾矿库进行改造、新建地面变电所、压风机房、高位水池。
3、拟投资700万元购置机电、采掘、设备设施。
（二）加快引资推进9改30万吨技改扩能项目工程由于公司目前正处在标准化建设阶段，资金紧缺，而公司需进一步扩大规模，实行规模化和集约化经营，目前正与珙县中正化工洽谈合资事宜。拟技改扩建30万吨/年硫铁矿生产和5万吨重选、5万吨浮选生产线。目前本项目已进入
项目论证和初步设计阶段，前期工程10KV供电专线即将投入建设。 五、意见和建议（一）、由于市场因素的影响，当前硫铁矿企业普遍不景气，生产自动化程度低，安全投入、环保投入严重不足，建设不规范，不符合安全标准化建设的要求，建议对这类企业进行政策性扶持，促使其进行安全标准化达标建设。
（二）当前的硫铁矿企业普遍生产能力低下，大多属于小型企业，私挖乱采严重，浪费资源、污染环境，建议对硫铁矿企业进行资源整合，由那些有实力，管理规范的大集团，大公司进行规模化经营，这不仅可以提高安全抗风险能力，更有利于合理利用资源、保护环境。
某某年某某月某某日
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