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2022年公司安全生产工作计划

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2022年公司安全生产工作计划 公司平安生产工作安排 光阴的快速,一挤眼就过去了,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,现在就让我们好好地规划一下吧。信任很多人会觉得安排很难写?以下是我为大家整理的公司平安生产工作安排,仅供参考,欢迎大家阅读。 公司平安生产工作安排1 XXXX年接着贯彻“平安第一,预防为主”的方针,根据“统一领导、落实责任、分级管理、全员参加、持续改进”的原则,消退各类平安隐患,切实抓好平安生产管理工作,确保实现公司平安生产管理目标,以下为XXXX年度平安生产安排: 一、XXXX年平安生产工作目标: 1、杜绝死亡、重伤事故; 2、杜绝机械设备重大事故; 3、杜绝火灾事故; 4、杜绝爆炸事故; 5、杜绝污染事故; 第1页 共50页 6、杜绝食物中毒和重大传染病事故; 7、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过2‰; 8、平安隐患整改率达100%; 9、三级平安教化率为100%; 二、XXXX年各项平安生产工作重点: 1、建立健全平安生产规章制度,落实平安生产责任制。公司将严格与生产一线班组长签订平安生产责任书,层层落实平安生产责任制。 2、为使平安生产深化人心,人人树立“平安第一,预防为主”的思想,公司将健全平安生产教化制度,定期或不定期进行平安宣扬教化,对全体员工进行平安教化培训工作,对新进公司人员进行三级平安教化。 3、每月定期召开平安生产例会总结、解决、布置平安生产工作,并刚好通报平安生产中出现的问题隐患; 4、定期进行平安生产检查、平常则依据季节改变开展各项专项平安生产的检查工作,如季节性平安检查、防雷电、防火、防中暑等,发觉问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。 5、为进一步搞好平安生产工作,防止突发事故的产生,公司将会实地开展应急预案演练,提高员工和管理人员的平安思想意识。 第2页 共50页 7、夏季做好防汛、防雷、防暑工作;冬季施工做好防冻、防滑、防火。 8、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展平安大检查,加强平安值班、确保节日平安。 XXXX年公司安委会将接着本着“生产必需平安”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的平安意识,切实防范事故的发生,确保公司年度平安生产目标的实现。 公司平安生产工作安排2 1、接着完善各单位(部门)、班组及个人的平安目标,制定相应措施,确保各级平安目标的顺当实现;同时,结合公司平安目标及相关过程的考核方法,加强对平安目标的过程检查、考核。 2、深化、细致、全面地抓好平安教化、培训工作。公司的平安教化、培训要坚持以人为本,必需对应到各层次、各岗位,安排必需围绕员工的技术技能和平安要求,要以全面提升业务素养和平安素养为主,同时严格培训制度和纪律,加强培训实施的监督与检查工作。在抓好培训的同时,结合事故案例多方位对员工开展平安警示教化,通过事故分析、事故预想、技术考问等活动,教化每个员工彻底克服和消退马虎大意和侥幸心理,培育遵章守纪的良好习惯,从而增加员工的平安意识,提高员工的平安防护实力。 3、巩固公司平安性评价成果,夯实平安管理基础。公司平安性评价已通过省网公司平安性评价专家组复评验收,对存在的主要危急因素进行了辨析,客观分析了公司平安基础的现状。下一步的工作就是要把查评出的隐患作为危急点分析与预控的依据,制定切实可行的整改措施,并一一落实到位,把公司多年来平安生产的欠帐补回来,逐步提高公司设备的平安运行水平及平安第3页 共50页 管理水平。 4、加强工作票签发人、工作负责人、工作许可人资格认定管理工作,对“两票三制”相关规章制度进行仔细梳理,针对执行中存在的问题,刚好进行回顾和更新,确保制度的适用性,提高员工正确理解和执行水平。 5、狠抓“两票”的执行和落实过程,重点是现场平安措施的落实,班前、班后会的开展、施工“三措”的编制、执行,切实加强现场平安管理。 6、接着加大现场监察力度,确保保证平安的组织措施和技术措施得到正的确施,杜绝人员责任的生产事故发生。对于施工作业现场中的违章行为,将加大惩罚力度,让员工树立“遵章光荣、违章可耻”的意识。同时,平安监督工作逐步向督促、帮助有关部门做好隐患处理的方向发展,使存在的担心全问题得到更快更好的解决。 7、接着抓好电力设施爱护及宣扬工作。结合公司配电网经营的实际,针对目前线路通道爱护区内建房规划及违章建筑的普遍性和电力设施被盗的严峻性,要接着实行多种形式,充分利用电视、广播、报纸等传媒,加强《电力法》、《电力设施爱护条例》的宣扬力度,做到家喻户晓,人人皆知,使广阔人民群众自觉参加爱护电力设施。同时,主动争取、机关和人民群众对电力线路爱护工作的支持,建立并完善“四位一体”联动防范打击涉电违法犯罪长效协作机制,保证电网平安稳定运行。 8、落实交通平安责任制,加强车辆管理,严格执行派车制度。做好专、兼驾驶员的平安教化工作,强化驾驶员应急培训,提高平安意识和责随意识,严格根据相关要求做好车辆的例行检查、维护保养和检修工作,确保车况良好,性能稳定,逐步提高车辆总体平安水平。 第4页 共50页 公司平安生产工作安排3 燃气平安干脆关系到广阔人民群众的生命财产平安和社会的稳定,一个微乎其微的疏忽,导致一场重大的灾难,西夏区金花园小区居民家中发生自然气爆炸事故,引起上级部门的特殊关注,为实行上级《关于开展自然气用户平安大检查紧急通知》文件精神,深刻吸取事故教训,强化平安监管,防止类似事务的发生,确保人民生民财产平安,阳光社区近日开展自然气用户平安大检查,依据社区实际状况,制定如下安排: 一、成立组织,加强领导。 为确保检查工作取得实效,成立了以社区为组长,其他干部、包片民警和辖区物业经理为成员的组织机构,社区领导小组坚持统一思想,强化领导,明确职责,增加工作责任感,充分相识抓平安生产工作的重要性,切实把平安工作放在重要突出位置。 二、检查目的。 通过开展平安生产大检查活动,促进“平安生产年”的深化开展,进一步强化平安管理责任制,完善各项规章制度,仔细解决平安管理上突出的问题,彻底排查治理事故隐患,向居民大力宣扬平安用气学问,提高燃气用气的平安防范意识,确保广阔用户平安用气,有效防范和遏制平安事故的发生。 三、进一步强化平安防控工作措施力度。 1、此次检查针对辖区广阔居民用户和各商业网点,重点排查并消退自然气户内设施平安隐患,提高用户平安意识。包括用户家中胶管老化、未安装管卡子,燃气设施质量是否符合标准、 第5页 共50页 是否存在泄漏现象、燃气管道与设备是否安装在密闭空间,用户是否违规用气、用气操作规范与否等问题。 2、对于检查发觉的问题,能够当场整改的,要指导用户马上整改;不能当场整改的,要限期整改并进行复查,确保全面消退户内燃气设施隐患。尤其对辖区孤寡老人、身患疾病的残疾人、父母不在身边的孩子和社区流淌人口更被列为检查的对象。 3、对辖区商业网点用户,要做到不漏户,不留死角。有运用不符合规定的燃气用具、私自改装、拆装燃气用具的,在事故易发点堆放易燃、易爆物品的,加大整改力度。 4、利用入户检查的机会,为每个用户耐性讲解了“自然气运用应留意事项、平安运用燃气灶详细事项、运用燃气热水器的平安常识 、燃气泄漏怎样报修、处理 、热水器、灶具的运用年限”等相关内容,加大宣扬力度,提高居民平安用气意识,遏制平安事故的发生。 公司平安生产工作安排4 为了仔细实行《中华人民共和国平安生产法》,强化平安生产意识,落实平安生产责任,实现平安生产目标,保障员工生产生活平安,为服务区创建一个平安稳定的发展环境,特拟定20xx年平安生产工作安排。 一、总体要求 根据集团公司平安生产工作会议的部署支配,以及平安生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“平安第一,预防为主”的方针,坚固树立“平安生产责任重于泰山”的观念,强化对平安生产工作的领导,全面开展平安生产大检查,接着深化平安生产专项第6页 共50页 整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监督管理,努力实现服务区平安生产状况的进一步稳定好转。 二、主要目标 一是服务区平安生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。 二是重点部门的平安状况明显改善,发生损失在1万元以上的事故为零,食物中毒率为零,商品过期发生率为零。 三是进一步建立健全服务区平安生产监督管理和工作机制,平安生产工作建设取得新的进展。 三、详细支配 1.第一季度:制定20xx年平安生产工作安排调整平安生产领导小组成员,完善各成员职责开展第一季度平安生产工作检查搞好春节期间节假日值班,加强平安巡查管理 2.其次季度:召开服务区平安生产工作会议,明确目标任务明确平安生产监管员,明确平安生产管理员完善服务区各项平安生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等平安检查;开展“平安生产月”活动,制定详细实施方案开展其次季度平安生产工作检查。 3.第三季度:加强食品平安管理,重点加强对餐厅、超市平安和消防平安的检查、整治工作开展防事故保平安,保畅通,交通平安夏季战役工作开展第三季度平安生产工作检查 第7页 共50页 4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间平安生产和稳定工作开展第四季度平安生产工作检查及年终考核支配春节期间各项平安生产检查工作。 公司平安生产工作安排5 为实现公司平安生产管理目标,推动平安生产各项措施落实,有效防范各类平安事故发生,依据平安生产相关法律法规,结合公司实际,制定20xx年平安生产工作安排。 一、指导思想 以仔细实行《平安生产法》和《建设工程平安生产管理条例》等法律法规为主线,全面落实工程质量和平安生产责任制;以狠抓建筑工程质量和施工平安管理为重点,切实落实“平安第一,预防为主,综合治理”方针,把“全员、全过程、全方位、全天候”作为首要原则,加大平安生产监管工作力度。 二、工作目标 通过建立健全平安生产各项制度,提升公司工程质量和平安生产管理水平,有效质量和平安事故的发生,实现20xx年度平安生产零死亡目标,促进和谐社会建设。 三、工作安排 (一)基础管理 1.签订平安生产责任书。凡公司建设项目,应把好施工合同审核关,确保平安生产协议有第8页 共50页 效落实;凡公司干脆参加管理的投资项目,均应与下属公司及经营单位签订平安生产责任书,明确项目平安生产责任主体,确保平安生产职责落实。公司不干脆参加管理的投资项目,对经营单位要加强平安生产的监督指导。 2.落实平安生产职责。依据项目特点,确定公司建设项目的项目主管为该项目平安生产监管责任人,负责抓好施工现场的平安生产监督管理工作;公司投资项目的项目联系人为该项目平安生产监管责任人,负责监督该项目平安生产工作的落实。 3.建立平安生产例会制度。公司每季度召开一次平安生产工作例会,由公司主要领导或分管领导主持,支配、布置阶段性平安生产工作;相关责任部门应依据本部门实际,召集平安生产责任人定期召开平安生产会议。平安生产会议均应做到会议有通知、有签到、有记录。 4.建立平安生产巡查记录制度。对公司建设项目,由项目主管牵头组织相关人员每月开展一次平安巡查,形成巡查记录,提出整改建议,于当月20日前书面上报公司;对公司投资项目,由项目联系人牵头组织相关人员每季度开展一次平安巡查,形成巡查记录,提出整改建议,于当季度末月20日前书面上报公司。 5.建立平安生产奖罚制度。对平安生产管理年度考核为优秀的员工,优先考评为年度先进;对平安生产检查中发觉的各类平安生产隐患,未按要求刚好整改到位超过3次,将失去评比年度先进资格;同一个工程项目发生5次及以上未刚好整改到位的,将视项目总体管理状况扣罚相关人员的绩效工资。 (二)专项检查 由公司主要领导或分管领导带队,定期或不定期对公司建设项目及投资项目进行专项检查。 第9页 共50页 1.节假日检查:在“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”等重大节日前检查人员值班落实状况,确保节日平安;在节假日后检查工程复工状况,确保平安复工。 2.文明施工检查:着重检查施工现场围墙砌筑、场地硬化程度、工作棚搭设、各类机械设备、消防设施、人员到位、各类标识牌设置、平安生产台帐资料等落实状况,确保文明、平安施工。 3.高空作业检查:着重检查脚手架防护、起重吊装、物料提升机、外用电梯、警示标语设置等是否符合要求,检查台帐资料,查看平安带等高空作业设备运用状况。 4.机械平安检查:着重检查塔吊、井架、搅拌机、电焊机、振动棒等机械设备的合格证、施工用电状况及操作员的上岗证配备状况。 5.自然灾难检查:检查工地突发事故应急预案落实、防卫工作状况及灾后损失、复工状况。 (三)整改管理 1.对项目自查和公司平安生产检查中发觉的平安隐患,由项目主管或负责人负责完成资料整理、起草整改看法后,在3个工作日内报公司审批备案;对检查发觉的工程质量缺陷,由项目主管负责起草质量缺陷报告和整改看法,在5个工作日内上报公司审批备案。 2.对平安隐患及工程质量缺陷的整改措施落实工作,由项目主管或负责人负责督查记录,并牵头组织验收,形成验收结论后报公司审核备案。 3.对在建设工程质量和平安生产工作中,看法不主动、措施不落实,不刚好进行有效平安第10页 共50页 投入,平安问题和事故隐患突出,且落实整改不主动、不到位的项目和企业,按有关规定启动责令停工整顿、经济惩罚、抄告行政主管部门等惩戒程序。 (四)台帐管理 1.平安生产联络员负责公司平安生产台帐管理工作,同时接受上级主管部门的监督、指导。 2.平安生产联络员要重点做好公司平安生产责任书、平安生产工作例会、巡查记录、专项检查状况、整改状况及其他平安生产相关资料的收集、整理和归档,确保公司平安台帐规范齐全。 3.各平安生产责任人要依据各自职责,刚好做好所管项目的平安生产各类台帐、检查记录、整改措施等资料的上报工作,确保台帐资料刚好归档。 公司平安生产工作安排6 为全面贯彻执行上级领导部门的平安生产方针、、法规,确保国家和我局职工的生命财产平安,顺当完成马路养建的各项工作任务,特制定xxxx年平安生产劳动教化的工作安排: 一、成立平安领导小组负责全局的平安生产管理工作,各养护站、工地设置平安员 二、建立健全各项平安生产管理制度,即: 1、机械生产平安管理制度 2、交通运输平安管理制度 第11页 共50页 3、爆破器材及燃料管理制度 4、施工及日常养护平安制度 三、详细做法 1、加强纪律教化:实践证明,遵守劳动纪律,遵守操作规程是平安生产的前提和重要保证。在工作中玩忽职守,擅离岗位是影响平安生产的干脆因素。为此,我们必需坚持平安生产劳动纪律教化,局平安领导小组必需常常下各养护站,施工工地检查劳动纪律的执行状况、对不遵守纪律的职工,赐予指责教化,并视情节轻重,按有关规定进行处理。 2、加强平安生产管理。局平安领导小组贯彻执行平安生产部门劳动操作规程,常常深化各站、工地督促落实各项平安生产管理制度。消退事故隐患,对各种担心全事故的处理,必需本着”三不放过原则;一是不放过对广阔干部职工的教化及对责任者的处理:二是不放过事故发生的缘由;三是不放过今后的防范措施。 3、领导坚持把平安生产摆在重要议事日程位置,在布置、检查、总结工作的同时,要布置、检查、总结平安生产工作。 4、加强对平安生产制度及平安学问的学习。各站、工地,每个月召开一次平安会,用各项平安管理制度来指导我们平安生产工作,局利用平安日定期对职工进行平安教化,强化平安意识;对无故不参与平安日者,以旷工论处。新招收的工人、转换工种新上岗的职工,必需进行培训,方可持证上岗。 5、平安领导小组每季末坚持开一次平安生产会议,总结一个季度的平安生产工作状况,对第12页 共50页 于各种担心全因素,提出整改措施,将平安生产纳入季末考核浮动工资的依据,调动全体干部职工平安生产工作的主动性。年底召开平安生产结表彰大会,对平安生产中表观突出的同志,赐予精神及物质嘉奖。 公司平安生产工作安排7 平安工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事,是公司给予我们的重任。我们更清晰的相识到:平安工作早已进入法制时期,在这个正确的相识指导之下,我们确立了以“体系管理为载体,平安第一” 的平安工作指导思想,坚决了“抓生产从平安入手,抓平安从生产动身”的平安工作管理理念,始终将平安工作列为我们一切工作的头等大事,重中之重。 在xx年中,我们在加强各个方面的平安管理的同时,进行了多频次的平安检查,实行了一系列行之有效的平安措施,开展了形式多样的平安活动,加强了不同层次的平安教化,正确地处理了平安与生产、平安与效益、平安与速度、平安与质量等方面的关系,逐步在公司建立起了平安生产稳定发展的良好局面。 xx年中,针对我公司的详细实际,我们在平安生产方面重点抓了以下工作: 一、以教化为本,提高全员平安意识,强化日常的平安教化。 今年以来,在平安教化中,我们抓住职工队伍中存在的“平安工作听天由命,平安工作不敢多讲”的错误相识,通过详细的事故案例(某工厂两员工在工作重地吸烟而引发火灾)、违章责任人现身说法(操作组两员工因事在作业场地争吵至抓扯)等说理教化的多种形式,加大宣扬声势,营造平安氛围。 与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大探讨,如我们提出的“抓平安工作究竟是为了谁?”、“平安与岗位”、“平安与效益”等方面的探讨,第13页 共50页 并对特别作业(如灌装、搅拌、包装机等)进行专业的平安培训、实践,从而使员工的平安观念从要我平安转变为我要平安,进一步大大提高了职工的平安意识,激发了平安工作中人的主观能动性作用。 二.依据季节特点和实际工作,组织生产时先支配好平安工作。 夏秋每天气燥热,加之人本身简单疲乏,平安工作更显得重要。因此,我们在支配生产中调整时间,充分利用早晚凉快时段抓紧生产,并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水,保正车间员工饮用。在天气特热时,公司可以派出专车去购买西瓜,分发生产车间。多年来,我公司从未发生员工中暑或其他担心全状况 三.依据生产实际状况,制定对策,保持平安生产的良好局面 平安战略是我公司的首要战略,也是我公司发展的基础,更是工作的难点之所在,近几年,我公司在平安生产方面的问题主要有:一是日趋困难多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;二是任务重和人员技术差别较大担心全因素多;三是设备逐步老化造成担心全因素多;四是平安环境(包括自然环境、内部条件)的进一步困难等等方面。为了消退以上不利因素对我们平安工作造成的影响,在公司领导的高度重视和大力引导下,我们在继承传统的平安管理阅历时,学习和探究先进的平安管理方法,结合实际对平安工作进行加强和创新,我们的平安工作整体上是平稳的,平安生产的势头总体上是好的。 1、我们坚持行之有效的平安管理制度,保持平安生产的.良好局面;合理支配员工的工作;坚持平安检查工作,查违纠错;坚持车间周一平安例会和流水线每天早晨的平安讲话,做到了警钟长鸣;坚持职工思想教化,保持了良好工作心态,充分发挥人的主观能动性,进一步以平安理念赢得市场,取胜市场。 第14页 共50页 2、我们加强平安管理,加大惩罚力度,起到了平安生产方面的震慑作用,较大程度上削减了担心全行为;通过今年来的管理实践证明,公司所下的决心是对的,处理个别人,教化一大片,产生了辐射和震慑作用,为公司整体平安工作起到了主动作用。 3、我们以督查为平安管理主体,确保各项制度的有效落实。平安督查工作主要是以动态检查为主,同时对静态平安教化和规章制度进行有效的验证,使常规平安管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要,对此公司在年初就制订了具体的督查运行规划,1、首先建立完善了平安督查制度,横向督查范围延长到作业现场,xx年共查处违章作业3起,其中严峻违章1起 ,一般违章2起,在员工中树立了督查的威信,提高了督查的质量。 4、我们要求员工严格遵守平安生产责任制和平安操作规程20xx年公司党支部工作安排工作安排。“平安生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产操作也要根据各自分工坚守岗位,切实负起平安责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的隐患要整改刚好到位。实践证明,平安生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。 四、强化平安意识,狠抓平安培训和平安标准化两项基础工作 xx年初,我们对全公司各个岗位的生产应急救援预案、各部门的平安操作规程、各级各类人员的平安职责进行了完善,不仅使我公司管理人员及职工的平安意识大幅度提高,而且对依法平安生产也有新的相识,同时也大大增加了职工的主子翁责任感,使各部门的作业规程得以进一步完善,使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序,平安生产管理得到进一步提高。 五、坚固树立平安第一思想,狠抓平安标准化管理 我公司在上级主管职能部门的详细指导下,于7月份起先在公司推行平安标准化创建工作 第15页 共50页 从平安组织机构、各项规章制度、各级各类人员的平安职责等全面进行了修订、张贴、宣扬、教化,广泛告知每位员工,并要求严格执行,使各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态。 昨日铸就辉煌,今朝更需奋进。xx年中我们虽然在平安管理上取得一点点成果,但我们醒悟地相识到在平安管理中还存在不少问题,与上级要求还存在差距.在平安管理上还有不到位的地方。在今后的工作中,我们要进一步落实平安生产责任制,加强职工的平安意识教化,增加平安监督检查力度。 总之,在公司领导的指导下,全公司上下齐心努力,本着真抓实干,求真务实的精神,平安基础工作肯定会跃上新台阶,平安标准化管理睬上新水平,职工的自我爱护意识肯定会有明显提高,我们深信,只要强化平安生产监督机制,公司的平安工作肯定会做的更完备。 公司平安生产工作安排8 以“遵遵守法律律规章,维护绿色环境。消退平安隐患,保障员工健康。管理科学规范,实现持续改进”的管理方针为指导思想,切实抓好平安生产管理工作,确保实现的平安生产管理目标,以下为本年度平安生产规划: 一、平安目标 20xx年平安生产工作的目标是: 1、杜绝死亡、重伤事故,死亡事故为“零” ; 第16页 共50页 2、杜绝机械设备、压力容器爆炸等事故,死亡事故为“零”; 3、杜绝造成人员伤亡或财产损失超过1000元(含)以上的火灾事故,死亡事故为“零”; 4、杜绝食物中毒事故,死亡事故为“零”。食品加工场所、人员符合卫生要求,餐饮用具卫生达标率100%; 5、杜绝发生重大(含)以上交通平安事故,重大交通平安事故为“零”; 6、杜绝重大传染病、职业病的发生,死亡事故为“零”; 7、杜绝有影响的群体上访事务,重大环境污染事故为“零”、重大治安、刑事案件为“零”。 8、轻伤事故率不超过3‰; 9、施工现场平安达标率为100%; 10、三级平安教化率为100%; 要求公司各部门、各项目部,依据公司平安管理目标,依据本部门、本项目部的平安生产管理职责制定本部门、本项目部的平安管理目标,并分解到岗位。公司各职能部门的平安管理目标,报主管副总审批,各项目部的平安管理目标,报工程部审核,由苏副总经理审批。 二、平安生产责任制 第17页 共50页 1、推动各项目部以公司平安生产责任制为依据,结合各自工程项目实际状况,建立并实施本项目部的平安生产责任制。公司“项目管理领导小组”对各项目部平安生产责任制的落实状况进行督察。 2、为进一步明确“谁主管,谁负责”及“管生产必需管平安”的原则,公司将与开复工项目部签订平安生产责任书,明确双方的职责和工作要求,同时各项目部与劳务分包方签订《平安生产管理协议书》,层层落实平安生产责任。 3、严格检查各项目的平安管理体系、平安生产管理制度的建立与落实状况。做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 三、抓好平安教化培训,提高平安管理水平和平安生产意识 为使平安生产意识深化人心,人人树立“平安第一,预防为主”的思想,公司将依据《平安生产教化培训制度》,制定《员工年度平安教化培训安排》对全体员工进行年度平安教化培训工作。努力提高公司高管层的平安领导实力,培育各职能部门和各项目部平安管理实力,提高员工对平安生产工作的执行实力。对劳务分包方的劳务人员进行入场三级平安教化培训和利用农夫工夜校对劳务人员进行常常性教化培训,着力提高其平安生产意识。 四、平安检查 公司将按《平安检查制度》对在建项目进行平安生产检查,平常则依据季节改变开展各项专项平安生产的检查工作,如季节性平安检查、雨季施工平安检查、防雷电、防火、防中暑等。对检查中,发觉的平安隐患签发隐患通知单限期整改,并跟踪复查整改效果。 第18页 共50页 五、平安生产例会 依据公司《平安生产例会》制度,每月定期召开平安生产例会总结、解决、布置平安生产工作。 六、职业平安健康管理体系 根据职业平安健康管理体系文件要求,开展工作确保三标体系的正常运行。对职业平安健康有关法津、法规和其他要求进行收集,并组织编制应急预案和程序打算实施应急演习,确保在施工中发生突发事务能快速、高效、有序地进行应急处理工作。各项目部严格根据程序文件的要求落实平安生产工作,确保体系运行良好。 七、重大危急源的管理 依据各个项目的不同特点,各项目应建立本项目的危急源清单,同时“重点问题重点管理,重点问题专人管理”,制定相应的管理制度。 八、开展“平安生产月”活动 依据“平安生产月”(6月份)主题开展“平安生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教化,加强平安管理人员的业务培训,加强各个工作岗位操作规程、遵章作业教化,以形成深厚的平安生产氛围,将“平安工作”这个核心思想落实到每一项工作中,提高广阔员工的平安意识和预防事故的实力。 九、20xx年各项目平安工作重点: 20xx年各项目依据自身特点在平安工作方面要有侧重点,有针对性地开展平安教化及平安第19页 共50页 技术交底,落实好各项平安防范措施。平安工作重点如下: 1、落实平安生产责任制,依据平安生产规章制度开展各项工作。 2、建立平安生产保证体系,确保体系正常运行。 3、项目经理要严格根据施工组织设计、专项施工方案的要求组织施工。在施工前做好平安教化、平安技术交底,施工中加强检查,施工完毕后做好验收工作。 4、项目部的专职平安员负责对工程施工过程的平安生产进行检查,刚好订正违章,督促平安隐患整改。 5、对新进场的施工人员进行三级平安教化,建立三级平安教化卡。 6、有关部门及项目部加强对施工现场平安工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具),开展定期、不定期、专项检查,刚好督促项目部对存在的隐患进行整改。 7、施工现场建立义务消防队和消防制度,加强用火管理定期对施工现场的防火工作进行检查。 8、加强对工地食堂管理,食堂必需办理卫生许可证,炊事人员必需持健康证上岗。严格执行食品选购登记制,确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。 9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。 第20页 共50页 10、依据本项目部承建工程特点,制定突发事故应急救援预案,并报工程部备案。 11、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展平安大检查,加强平安值班、确保节日平安。 20xx年公司和各在建项目都必需时刻将“生产必需平安”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的平安意识,切实防范事故的发生,确保公司年度平安生产目标的实现。 公司平安生产工作安排9 为强化平安管理,公司坚持仔细贯彻以“平安第一,预防为主,综合治理”的平安工作方针,确保公司平安工作顺当开展,有效杜绝各类事故发生,结合公司特点,制定本平安工作安排。 一、总体思路 坚持“以人为本、群防群治、预防为主、平安发展”为总体要求,深化扎实开展“平安生产月”等活动为宣扬载体,以加强组织建设、加强教化培训、重视隐患排查治理、现场管理,加大平安投入等主要措施,以有效防范和杜绝事故为工作目标,切实把各项责任落实到位,做好平安生产各项工作,保证公司工作持续稳定开展。 二、工作目标 一、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。 二、道路交通平安行车事故不超过22万公里/次,担当同责以上交通责任亡人事故不超过第21页 共50页 2200万公里/次。确保公司无“三超一疲惫”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。 三、从业人员持证上岗达100%。 四、平安隐患整改率100%。 五、GPS综合在线率不低于92%,平安设备设施配备率100%。 三、详细措施 一、加强组织建设 以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准,建立健全各级组织,分级落实平安责任,与驾、乘人员签订平安责任书。每半年对各单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进行考核,确保平安责任得到有效落实。 二、加强平安教化培训 1)岗前平安教化培训。依据上级文件要求,加强内部协调,做好新进职工的岗前“三级”教化培训(主要内容:工作环境常见的平安隐患、所从事的工作可能遭遇的职业损害、平安职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的运用和维护、公司的规章制度等)。 2)日常教化和培训。各单位(部门)每月至少对职工进行平安教化一次,平安教化培训时间不少于2学时;做好各部门、各生产经营单位平安学问学习工作。 第22页 共50页 三、加强平安会议及节假日值班制度 1)平安例会。根据平安生产列会制度,仔细落实平安例会制度。 2)节前会议。依据国家节日支配通知,开展好节前会议,学习实行上级文件。 3)加强节假日值班制度,汇报节日期间的工作动态和平安稳定工作。 四、加强平安隐患排查 公司平安生产工作安排10 一、总体思路 仔细学习党的十精神,全面贯彻全市移动工作会议精神,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”平安工作方针,把“以人为本、求真务实、持续创新”作为平安工作的基本要求,紧紧围绕公司“创新发展”的中心任务,以“六防一保”(防火灾、防盗窃、防抢劫、防破坏、防爆炸、防事故、保平安)为平安目标,进一步强化“三全管理”,抓好“三个体系”建设,落实“三级”平安教化,进一步落实平安责任,全面贯彻推行平安生产作业安排制度,加强重点要害部位的平安防范管理,完善平安设施的维护管理,加大平安监督检查力度,通过持续改进,不断提升平安管理水平,为公司的持续稳定和谐发展供应牢靠保障。 二、工作目标 1、杜绝重、特大火灾事故,杜绝员工因工死亡事故,杜绝重、特大道路交通责任事故、杜第23页 共50页 绝重、特大性事务发生; 2、完善枢纽楼、综合楼的火灾报警系统和自动灭火系统的隐患排查整治工作,全市消防设施完好率达到100%; 3、抓好平安生产作业安排的全面推行和贯彻执行工作。上半年,各单位重点要害部位的平安生产作业安排实施覆盖面达到100%;到年底,全部生产岗位实施平安生产作业安排; 4、组织开展2次全市性平安大检查,并在4月底之前组织开展全市的自检自查工作,仔细开展平安隐患的排查整治,迎接省公司上半年进行的全省平安大检查; 5、落实“三级”平安教化培训工作,通过各种形式的平安教化和培训,提高员工识灾、防灾、灭灾的技能; 6、夯实平安管理基础,推动“三个体系”建设,初步实现平安管理的“制度化、规范化、标准化和精细化”目标。 三、详细措施 (一)以深化推动平安生产作业安排为着力点,强化平安生产的“全面管理”(即:全员共同参加、全方位覆盖和全流程对接)。 1、根据“统一领导、综合协调、分级监管、全员参加”的原则,加强平安管理责任体系建设,健全平安管理工作流程,切实做到关口前移、重心下移,将平安工作的重心落实到生产一线、生产现场,通过责任指标层层传递,落实到各级领导、基层生产单位和每一位员工,初步建立责第24页 共50页 任明确、层次清楚、标准规范的三级平安责任体系;全部生产、管理岗位都要建立健全平安生产责任制,把责任落实到每个单位、每个岗位、每个环节,形成严密的平安生产责任体系。 2、抓好平安生产作业安排的全面推动,全力抓好平安生产作业安排的落地工作。推动平安生产作业安排是提升公司平安管理水平的重要举措,各单位要加大推动力度,不断总结阅历,持续创新,通过建立齐抓共管机制,切实把平安工作的内容和责任层层落实到每个部门、岗位和人员,切实发挥员工参加平安生产工作的主动性和主动性。 3、把平安生产作为贯穿生产经营和管理各环节的全过程的一项常态化、制度化、精细化的工作,形成横向到边、纵向究竟的平安工作格局,着力构建平安生产的长效机制。 (二)切实加强平安生产基础工作,夯实基层基础管理。 从抓基层、抓基础、抓基本功入手,完善“三个体系”建设(即:平安生产风险管理体系、平安生产应急体系、平安教化培训体系),初步实现平安管理的“制度化、规范化、标准化和精细化”。 1、组织开展企业平安风险评估学习、调研工作,完善平安评估体系;组织风险辨识评估培训,增加一线人员辨识风险实力和防范技能。 2、进一步健全和规范平安生产应急体系。根据省公司编制平安生产事故应急预案,各单位要突出实战性和可操作性,并做到应急预案和当地的应急预案的有效连接;要适时组织开展事故应急预案的培训演练,仔细检验应急预案的科学性和好用性,提高应急救援和事故处置实力,提高防范应对事故灾难的实力。 第25页 共50页 3、进一步加强平安生产教化力度,强化员工(特殊是新员工上岗前)的“三级平安教化”,提高员工参加平安的自觉性和主动性。注意平安教化的实效性,开展体验式、参加式平安教化,多渠道平安教化,真正提高员工的平安意识和平安技能,杜绝人的担心全行为。 4、深化开展平安生产月活动,普及平安学问,营造关爱生命、关注平安的良好氛围。 (三)仔细开展专项整治,扎实做好隐患排查治理 今年是全国的“隐患治理年”,要针对平安生产中的薄弱环节,切实抓好隐患治理的各项工作,做到“排查要仔细,整治要坚决,成果要巩固,杜绝新隐患”,不留盲区,不留死角。 1、加大对各类事故隐患及平安防范漏洞整改落实状况的跟踪,坚持“隐患不除、整改不止”,不断提升执行实力。 2、强化平安防范设施的维护管理,确保平安设施完好、牢靠运行,提高平安设施的效用,真正发挥其防护作用。特殊是要加强消防系统的维护管理,彻底解决当前消防设施维护管理不到位的现状。 (四)加大平安监督检查,落实指标考核,提升平安管理效能。 1、不断改安监督方式、丰富平安监督手段,建立起常规监督、专项监督、平安检查、隐患整改跟踪落实督查的平安监督动态机制,坚持日常性和专项性检查相结合、暗查暗访和回查并举,力戒汪薄浮躁、形式主义,全面提高检查效能。 2、做好平安检查的统筹支配。今年全省平安大检查提早到上半年进行,各单位要早作支配,第26页 共50页 在4月中旬完成自查整改工作,在4月15日前将检查整改状况上报。 3、强化建设项目平安监督,严格施工单位的资质审查,加强施工现场的平安监督管理。在新建扩建改建通信工程中,严格根据“三同时”规定,坚持高起点、高标准,强化监管,不得降低平安措施标准,防止“投产之日就是平安生产欠账之时”。 4、细化平安考核指标,推动平安生产各项要素落实到位,落实平安隐患的整改到位,强化常态化的平安绩效考核管理,不断提高平安生产监督的实效与管理水平;各单位平安生产作业安排实施状况纳入非经营绩效考核,凡未根据要求推行平安生产作业安排的,扣除非经营绩效5分;平安生产作业安排执行不到位或实施覆盖面低于进度要求的,将依据实施效果和覆盖面酌情扣减非经营绩效分值。 5、加大责任查究工作力度,肃穆事故调查处理和责任追究。凡因不负责任造成事故或严峻后果的,对责任人必需追究责任、肃穆处理。 (五)开拓创新,完善机制,构建协调高效的平安管理模式。 1、进一步加强平安管理队伍建设,加大平安管理人员的培训力度,切实提高专业人员的业务素养。强化责随意识,发挥主观能动,落实精细管理,提升执行实力。 2、加强制度化、规范化、标准化建设,规范平安管理台帐,进一步完善平安管理规章制度,逐步完善工作标准和操作规程,规范平安作业流程。 3、推动平安信息系统建设,完善和健全通信重点要害部位平安管理档案,提升平安状况的掌控实力,提高科学决策水平。加强信息报送工作,建立重大隐患预控、预警机制,严格落实各第27页 共50页 项防范措施。 公司平安生产工作安排11 公司所属各单位、机关各有关部门: 根据安委办《关于仔细实行中办国办通知精神高度重视并切实做好20xx年元旦、春节期间平安生产工作的通知》(安委办明电〔20xx〕97号),交通运输部对春运平安生产工作早支配、早部署、早落实,以及各级、行业管理部门对春运工作的要求,为确保20xx年平安生产工作开好局、起好步,主动创建平安有序的道路运输环境,使人们渡过一个平安、祥和的春节,现将春运期间平安生产工作要求通知如下: 一、春运时限 20xx年春运从1月30日起先,至3月10日结束,共40天。 二、工作目标 (一)确保春运期间不发生较大以上道路交通责任事故和生产平安事故,力争实现“零伤亡”的平安目标。 (二)确保单位辖区范围不发生火险事故、治安事务;做好冲突纠纷排查工作。 (三)保障广阔旅客平安优质、快捷、有序出行;确保无旅客投诉纠纷。 第28页 共50页 三、工作要求 (一)各单位平安生产第一责任人要亲自组织、亲自落实,召开平安生产专题会议,成立平安工作领导小组,探讨和制定春运平安生产工作方案,深化基层,深化一线,仔细排查各种事故隐患,切实解决好存在的突出问题,确保人民群众的生命财产平安,抓好春运期间各项工作措施的落实。 (二)各单位要加大宣扬力度,强化员工岗位责随意识教化,加强驾驶员平安法制、职业道德、风险意识教化与危急源的识别。在生产区域、客运站张贴平安生产标语,营造良好的平安氛围,以增加事故防范意识,提高预防事故的实力,杜绝违反劳动纪律、违章作业、违章指挥等担心全行为的发生。 (三)防止和克服松懈心情,严防事故反弹。充分相识平安生产的长期性、艰难性、困难性和春运平安生产工作的重要性,在节前,全面开展一次全方位的平安生产责任,平安设施设备,消防平安,驾驶员平安资质信誉,车辆技术状况,生产作业场所担心全因素,操作规程的隐患排查工作,确保各项制度落实到位。 (四)客货运输单位: 1、各客运单位要仔细落实派车报班制度,加强车辆调度管理;加强夜间运行车辆监管,做好车辆平安运行保障工作;加强加班车,包车驾驶员防疲惫驾驶管理与人体生物三节律提示;加强与客运站点的组织协调工作;加强风险管理,凡公车聘用、承包和合作经营聘用的驾驶员必需到平安部门交纳平安风险押金,否则一律不得支配生产运输任务。 2、加强旅游包车、加班频次及返程车辆的管理。加强运输过程监控,驾驶员加班频次,第29页 共50页 长途客运车辆加班必需有第三人换驾,否则不得担当加班任务以防止疲惫驾驶;对团体、学生等较多人员的包车,应妥当支配,做到专人负责,逐人、逐车落实责任,确保信誉好的驾驶员和技术状况好的车辆为旅客供应服务。 3、加强微型车农村客运、公交车安检、出租车包车出理。各客运单位要加强对微型车驾驶员普遍存在驾龄短,操作技能、应变实力、平安意识不强,车型多样、所运行线路偏远、道路状况较差的平安管理;加强出租车包车夜间出城报告,公交车安检工作,以确保车辆运行平安。 4、加大对驾驶员资质、违章违规状况的清理排查与管控。要按“四不放过”原则,对心存侥幸的驾驶员进行平安警示、震慑教化。凡因超员、超速、强超抢会、弯道超车、疲惫、酒后驾驶等严峻违章行为导致事故发生,且后果严峻的;凡是发生严峻服务质量事务,特殊是粗暴待客、侵扰旅客合法权益,造成社会不良影响的,都要肃穆处理,情节严峻的,取消春运资格。 5、加强gps动态监控工作职责的落实。对驾驶员的超速行为除刚好通过短信警示外,要严格按管理制度肃穆处理;gps设备故障的车辆一律不得上路营运;因技术缘由短暂不能修理的,必需有修理部门的证明,并做好记录,方准派班和发班,防止因超速行驶引发的事故。 6、加强重点路段监控。在开展路检路查工作中,对严峻影响行车平安的路段,要刚好向驾驶员进行通报,刚好向马路养护部门和行业管理部门报告,通过马路养护部门对危急路段刚好修复,或通过运政管理部门采纳变更线路、接驳等运行方式满意当地群众出行的须要,的确不能保证车辆运行平安的,该停班、停运的要停班、停运。 7、加强监督举报奖惩制度落实。发挥旅客监督的强大优势,督促驾驶员自觉遵章守纪,防止驾驶员超速、超员、疲惫驾驶等违法行为发生。加强对“敬告书”的检查,凡“敬告书”字迹不清楚完整的,须重新喷印后方可发班。 第30页 共50页 8、落实车辆二级维护、平安检验及车辆例保检查制度,加强客货运车辆隐患排查,未进行车辆制动系统、转向系统行驶系统等平安部件隐患排查的车辆一律不得参与春运;加强车辆消防器材及摆放位置的检查,确保车辆技术状况的本质平安。 加强对危急化学品运输车辆的管理,做好驾驶员的平安教化工作,对危急化学品运输车辆的运行动态要做到心中有数,确保危急化学品运输平安。 10、交通驾校及各分校,在春运及节日期间,支配教学道路时要避开车辆流量较大的线路,加强教学平安措施制度的落实检查,加强教练员、学员的平安教化,教练员要加强教学过程中的监控,以确保教学平安。 (五)工贸生产单位及公务用车。生产用车必需经领导调派;公务用车必需严格执行公司《公务车管理规定》。严禁酒后驾车。 (六)客运站。一要坚持“以人为本、温馨服务”的理念,严格根据“三优、三化”标准,仔细做好各项服务工作。二要按“三关一监督”、“三不进站、出站”的要求,做好发班对报班驾驶员酒精含量检测,人体生物三节律提示,防止加班车、包车疲惫驾驶的管理工作。三要做好参运车辆的例保检查管控,将车辆平安隐患消退在发班前,不符合营运技术标准的车辆不准发班,不准放行出站运营。四要做好旅客行包“三品”平安检查工作。五要切实加强人员密集场所安保与巡查,对重点部位要支配专人盯守,实行24小时严密监控。六要做好客流高峰应急、客运站场秩序的疏导工作打算,做到客不待车、站不压客。 (七)汽车修理与检测。要仔细落实车辆修理制度,严格执行“三检”制度,加强车辆维护保养,特殊要加强车辆制动、转向系统的检查、维护,为公司的营运车辆供应平安、牢靠的技术保障。例保检测站要坚持原则,履行检测工作职责,仔细落实车辆检验制度,把好车检重要环节,第31页 共50页 凡查出人车资质、车辆二级维护、例保检查不符合要求的车辆禁止参运。 (八)工贸生产、氧气、建筑施工,宾馆、驾校、停车场:要加强生产作业场所担心全因素、火灾隐患、用电平安、操作规程的自检自查及隐患排查工作。供氧运输要确保车辆符合平安要求,并保证gps车载监控完好。加强生产区、出租店铺、停车场等重点部门的平安巡查与24小时值班制度的落实。 (九)高度重视治安、消防平安工作,做好烟花爆竹燃放应急、自救、互救学问的平安教化。切实关切、支配好员工生活,确保员工安心投入春运工作。仔细做好冲突纠纷排查调处工作,确保员工和家属度过快乐祥和的节日。 四、加强检查值守做好应急救援工作 (一)各单位要切实加强组织领导,刚好驾驭平安生产动态,落实各项平安保障措施,加强平安生产检查,确保平安生产经营秩序正常开展。 (二)严格执行24小时值班和领导干部带班制度,值班人员必需坚守岗位,尽职尽责,严禁擅离职守。 (三)严格生产平安事故报告制度,春运期间实行“零报告制度”,各单位每隔10天必需向平安保卫部报告一次,并做好记录;各客运站负责按时向当地交通运政管理部门和公司运输管理部报送春节旅客运输统计数据。 (四)对各种突发事故和异样状况应刚好上报并组织力气妥当处理,确保信息刚好精确,防止迟报、漏报和瞒报。亲密关注群众举报的事故信息,刚好组织人员核查,对状况属实的事故要刚第32页 共50页 好按规定上报并妥当处置。 公司平安生产工作安排12 20xx年是公司快速发展的一年,在公司管辖区域不断扩大的同时,公司自总经理至员工无一对平安生产工作松懈,为仔细贯彻“平安第一,预防为主”的方针,进一步做好平安管理工作,增加公司全体员工平安意识,提高责任心,公司始终把平安生产工作放在第一位,狠抓落实,确保了20xx年度平安生产形势进一步稳定。现总结如下: 一、明确年度目标,落实平安责任 平安生产关系到全体业主的生命财产平安,关系到社会的安定团结和经济建设的稳定发展。公司重视加强平安生产管理工作,强化日常平安生产的监督、防控及应急处理措施,最大限度的消退各类平安隐患,杜绝发生平安生产事故。平安生产工作重在一个“防”字上,仔细抓好平安宣扬教化工作,仔细组织全体员工学习平安生产学问,加强防范意识,确保了20xx年度公司在管项目的平安生产形势稳定。 二、机构健全,相识到位 ,平安管理落到实处 年初,公司成立了以副总经理***为组长(消防平安负责人),项目经理、保安队长、工程为组员的平安生产领导小组,并制定了切实可行的平安生产管理制度,落实了月度检查、季度检查、年度检查的平安生产检查机制,建立和完善了平安生产工作档案。 为了保障平安生产工作顺当进行,提高预防火灾的实力,我司坚持每周五小检查,每月中检查,每季度组织一次全面系统的检查,同时每月召开保安部和工程部会议,进行消防平安学问培第33页 共50页 训,重点讲解火灾的危害性和防火、灭火的学问、技能与方法。 三、开展形式多样宣扬教化活动 充分利用小区宣扬栏以及信报箱等宣扬平台,印制与有关治安防控,燃气、电梯事故应急措施等与业主和居民生命财产平安相关的便民手册或温馨提示,宣扬平安生产学问。召集热心业主组织平安产生 学问宣扬小组,对小区内夜间纳凉、休憩的业主和住户进行平安生产学问宣讲,调动业主和住户共同维护小区平安和秩序的主动性。 四、做好消防平安管理工作 维护消防设施,保证设施完好并能刚好启用;对疏散通道、平安出口及其他通道进行日常巡查,刚好清理障碍物,保持通道畅通无阻;有针对性地制订消防、电梯等各类平安应急预案。依据物业管理项目的特点,有针对性地制定切实可行的突发事务应急处置方案,明确了平安生产事故报告程序及应急处置流程,保证能够刚好应对突发事务。在日常工作中,努力提高每个员工对平安工作的重视程度,杜绝平安隐患,坚持定期检查,对发觉的问题主动进行整改,努力将平安生产工作落到实处,有效的扼制了平安事故的发生。 五、加强“三防”建设 “人防”方面,加强员工队伍培训,落实岗位职责,对重点部位、重点楼层设置巡逻签到点,并严格落实执行巡逻签到,有效规范了保安人员的工作流程、工作重点,使“人防”手段发挥到最大效能。 “物防”方面,主要和业委会保持亲密沟通联系,加大对安保物质装备的投入,特第34页 共50页 殊是消防器材,随时查漏补缺,更换过期器材,保证了消防设施设备的良好状态。安保人员物质装备方面对社区派出所申请添置了巡逻车,购买了夜强光灯、增加了对讲机等装备。 “技防”方面,胜利申请由出部分资金,我司拿出部分资金,为所辖**大厦、**大厦、**街多层住宅区安装了监控系统,并为部分未安装入户铁门的单元安装了铁门和门禁系统。目前安防监控系统建设已完成并交付运用,大大提升了项目平安保卫的技防水平。 六、加强检查,解除隐患 根据平安生产工作目标责任状的要求,结合公司工作实际和依据季节特点,组织平安生产小组成员,开展平安生产专项整治工作和安 全生产隐患排查治理专项工作,对辖区范围内的配套公共设施设备及公共场所等可能存在平安隐患和平安弊端进行全面、细致的检查,将自查、整改工作落到实处,并形成书面的文件进行存档。 一年来,公司平安生产形势良好,胜利抓获治安盗窃分子三次;未发生火灾火险隐患;无员工意外人身损害事故。 平安工作只有起点没有终点,新的一年新的起先,该如何迎接新一轮的挑战?为此,我们在总结过去的基础上,特制定安排如下: 1、进一步完善平安生产目标治理,进一步健全平安基础治理工作,接着推行平安生产目标治理责任制,层层分解落实、责任到人。 第35页 共50页 2、完善和强化平安检查和监督措施,加强平安生产检查和监督,防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事前检查,要常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,确保将事故歼灭在萌芽状态。平安治理人员要做到职能到位,责任到位,工作到位。 3、加大平安生产宣扬教化和培训力度。深化长久地开展各种形式的平安生产宣扬教化工作,要以对平安生产的方针宣扬和教化为重点,努力提高员工的消防平安意识、技能素养。 4、做好好弱电井、电梯、配电等重点设备设施的的修理保养工作,消退设备平安隐患,确保设备平安运行。加强对重点工程的平安检查力度,确保不出现人身设施平安事故。 5、进一步强化物业公司各项目车辆停放的治理,加强对乱堆放、堵塞消 防通道等状况的清理,消退火灾隐患,提高物业平安环境程度。 公司平安生产工作安排13 为强化平安管理,公司坚持仔细贯彻以“平安第一,预防为主,综合治理”的平安工作方针,确保公司平安工作顺当开展,有效杜绝各类事故发生,结合公司特点,制定本平安工作安排。 一、总体思路 坚持“以人为本、群防群治、预防为主、平安发展”为总体要求,深化扎实开展“平安生产月”等活动为宣扬载体,以加强组织建设、加强教化培训、重视隐患排查治理、现场管理,加大平安投入等主要措施,以有效防范和杜绝事故为工作目标,切实把各项责任落实到位,做好平安生产各项工作,保证公司工作持续稳定开展。 第36页 共50页 二、工作目标 1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。 2、道路交通平安行车事故不超过22万公里/次,担当同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲惫”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。 3、从业人员持证上岗达100%。 4、平安隐患整改率100%。 5、GPS综合在线率不低于92%,平安设备设施配备率100%。 三、详细措施 1、加强组织建设 以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准,建立健全各级组织,分级落实平安责任,与驾、乘人员签订平安责任书。每半年对各单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进行考核,确保平安责任得到有效落实。 2、加强平安教化培训 1)岗前平安教化培训。依据上级文件要求,加强内部协调,做好新进职工的岗前“三级”教化培训(主要内容:工作环境常见的平安隐患、所从事的工作可能遭遇的职业损害、平安职责第37页 共50页 及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的运用和维护、公司的规章制度等)。 2)日常教化和培训。各单位(部门)每月至少对职工进行平安教化一次,平安教化培训时间不少于2学时;做好各部门、各生产经营单位平安学问学习工作。 3、加强平安会议及节假日值班制度 1)平安例会。根据平安生产列会制度,仔细落实平安例会制度。 2)节前会议。依据国家节日支配通知,开展好节前会议,学习实行上级文件。 3)加强节假日值班制度,汇报节日期间的工作动态和平安稳定工作。 4、加强平安隐患排查 1)对于每次检查出的平安隐患,需马上对隐患实行可控措施,削减隐患带来的危害,同时将填写完整的整改措施,做好台帐管理和备案工作。确保各生产经营单位正常运作。对查出的平安隐患,整改率需达100%。 2)各生产经营单位每月开展平安生产自检自查工作,严格根据规章制度、操作规程进行检查,重点对营运车辆、消防器材和特种设备平安检查,并将检查结果记录备查。 3)开展2-4次应急演练,组织好应急预案演练,完善综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案等,储备相应的应急所需的救援物资和器材。 第38页 共50页 5、开展好检查、督查工作 对执行检查人员进行相关培训,提高其业务实力;完善平安检查信息收集、报送、处理和反馈渠道,保证平安检查的高效性。 1)各单位(部门)做好联合检查、自检自查工作,并将检查结果记录存档; 2)平安生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检查工作; 3)充分利用GPS监控平台,强化对客运车辆运行中动态监控,刚好订正驾乘人员违章行为,针对天气改变刚好发送信息提示,确保行车平安。 6、提高车辆管理力度 1)仔细落实车辆每天例检例查、日常保养工作,仔细填写例检记录存档备案,不弄虚作假,坚持“行车前、行驶中、收车后”的三检制度落到实处。禁止带病车上路行驶,刚好保养调校,保证车辆正常营运。每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出安排,并做到月头安排通知、月中提示、月底落实的工作原则,为平安行车奠定了良好的基础。 2)凡上路运行的车辆,必需配备有效的消防设施设备(灭火器)和有效证件。 3)仔细实行集团公司制定的平安管理方法和措施,明确责任,各负其责,对“三危物品”检查工作严查严堵。 7、做好驾驶员资质审查 第39页 共50页 1)严把驾驶员入门关。依据集团公司《营运车驾驶员招用管理规定》,严把准入关,提高新招驾驶员的准入门槛,从源头上风险,对操作不当,技术生疏的驾驶员,拒绝准入。 2)严格复审驾乘人员资质。凡不再具备资格的驾驶员,坚决取消其从业资格。对平安意识薄弱的从业人员进行再教化培训,经考试合格后方可上岗,考试不合格的取消其从业资格。 8、足额提取平安生产费用,改善平安生产环境 依据上一年工作状况,按文件规定足额提取平安生产费用。配备相应的平安生产设施设备和应急救援器材,并做好平安生产投入的落试验收工作。 9、突出奖惩制度,实行目标考核机制 为实现平安生产目标,杜绝事故发生,以人的担心全行为为核心工作,明确平安生产奖惩内容,提高驾驶员订正担心全行为的主动性,全面实施奖惩制度,并对奖惩状况刚好公布。 公司平安生产工作安排14 一、矿井基本概况: 1、矿井地理位置、设计实力、核定生产实力、矿井开拓系统。(异地办矿由公司在汇兑时说明。) 2、煤炭资源赋存条件,矿井资源勘探、探查状况。 第40页 共50页 地质构造及埋藏深度;煤层厚度及薄煤层的产量比重;自然灾难威逼; 至20xx年6月底矿井储量、基础储量、资源量;分煤系、分煤层的分布状况;(制表说明状况) 矿井三大煤量状况;三下压煤所占的比重,矿井各种煤柱等。矿井服务年限。 二、矿井几大生产系统及自然灾难状况:总体评价矿井生产系统的状况和存在问题。 分述矿井的几大系统状况。 ⑴、通风系统。主要通风机的配备,矿井通风线路长度、通风阻力、等积孔,在册巷道总量,巷道失修率;串联通风状况等; ⑵、防瓦斯灾难系统。各矿井瓦斯等级;瓦斯肯定涌出量、相对涌出量;瓦斯突出危急程度;瓦斯事故状况;抽放系统装备:型号、数量管路;抽放实力;抽放平均浓度;抽放率;瓦斯突出矿井的防突机构的人员配备等; ⑶、防灭火状况。矿井自然发火周期及等级;自然发火事故的次数;防治自然发火系统的装备和应急实力等; ⑷防尘系统。矿井的煤尘爆炸指数;煤尘事故及煤肺病状况;矿井总供水主管路的长度、尺寸;采区支管的长度、尺寸;防尘点设置、测尘装备、灭尘生产及运输方式等。 ⑸防排水系统。矿井地面、井下防排水系统整体状况(地面防洪及疏排水系统通道、翻水站第41页 共50页 及装备;井下各水平泵房及装备及排水量等); ⑹、供电系统。总述供电实力、供电电压等级,双回路供电状况,上级供电系统的牢靠性;矿井向井下供电实力、变压器型号、主供电电缆的规格、牢靠程度;主供电路的检修和检查状况等;描述系统参数; ⑺、运输提升系统。运输、主提系统、副提系统的提升、运输实力、排矸实力;运输、提升设备的型号;设备的运行年限和检修状况等;描述系统参数; ⑻、应急求援体系和装备。矿井现有的救援体系、救援队员数量及分布;救援医疗装备状况救援队人员素养状况(文化水平、培训状况);救援装备状况;救援训练和演练状况; ⑼、平安避险“六大系统”状况。①监控系统;②人员定位系统;③压风自救系统;④供水施救系统;⑤通讯联络系统;⑥应急避险系统;简述各系统的装备状况,设备型号、配备数量、运用、维护和管理状况;管理人员、技术人员的素养,配备数量、培训取证状况。 三、、平安生产科技工作的现状: (一)、煤炭产量:总结“十一五”期间产量、进尺 (文字部分总体概括,填附表一说明每年状况。) (二)、平安生产状况分析。 1、“十一五”期间平安生产周期,百万吨死亡率。按矿井分类(瓦斯、顶板、火灾、水害、第42页 共50页 机运、放炮、其它事故)统计-分年度的事故状况。 2、分析事故缘由。主要从以下几方面分析:①违反规程措施、操作规程,或者执行不到位;②现场管理不到位,隐患排查不到位,整治不彻底;③工程质量低劣;④平安装备不到位;⑤技术文件和措施不完善及不精确;⑥职工自我爱护意识不强;⑦其它 (三)、平安队伍建设状况。平安管理的、人员配备、制度建设。平安投入和平安装备的状况,矿井的机械扮装备水平。上述与全省、全国、国外平均水平、先进水平比较。 (四)、质量标准化开展状况:总体状况和“十一五”矿井平安质标等级 (五)、矿井基本建设、生产系统的完善所做的工作。 (六)、科技队伍的建设状况。矿井总人数、工程技术人员的数量、大中专人员数量、占总人数的比例。初、中、高级职称人数,占总人数的比例。 (七)、科技投入和运用状况。技术开发费用的提取比例、总量和运用状况。科技创新、技术革新、小改小革的开展和进展状况。 四、平安生产科技工作的阅历: 1、平安管理的阅历。重点是管理创新、制度创新等方面的工作。 2、质量标准化方面的管理阅历。 第43页 共50页 2、总结科技队伍的管理、建设、留人、用人、培育人等方面的阅历;科技投入、费用运用、管理上阅历; 五、平安生产科技工作存在问题:(重点) 1、煤矿平安防灾系统及装备:详述全部系统当前存在问题; 2、煤矿人员素养:分层次(如:基层工人、中层管理人员、技术人员、等)分析全部存在问题并提出需求; 3、煤矿平安科研、教化及培训;指出全部存在问题并提出需求;矿井科技队伍的管理、投入、队伍的稳定性等方面存在的问题 4、煤矿平安生产责任制:指出全部存在问题并提出需求完善措施; 5、煤矿平安监管体系:指出当前体系中存在问题及缺陷 市煤炭工业公司十二五平安生产科技工作安排第2页 ,提出完善体系的条件和要求; 6、煤矿平安求援体系及平安保障系统:指出全部存在问题并提出需求; 7、煤矿平安文化体系:指出全部存在问题并提出需求; 第44页 共50页 8、几大生产系统上存在的问题。如:开拓系统、通防系统、提升运输系统、供电等存在问题 五、“十二五”期间面临的问题 (列举的面临问题不肯定精确,仅是举例说明) 分析后五年的生产接续和平安生产技术,各大生产系统可能面临的问题。如:王庄煤矿面临储量削减,产量削减后的劳动力管理、平安管理方面的问题;深部开采的防治水问题,矿井煤柱开采的设计和总体规划问题。拾屯煤矿面临建筑物下采煤,急倾斜煤层采煤方法的完善,矿井生产系统的优化问题等。振兴煤矿面临正常生产与生产实力扩大之间的关系协调,防治煤与瓦斯突出的管理问题,生产系统的完善等。旭东煤矿面临从上组煤开采转入下组煤开采的瓦斯治理问题,生产实力扩大生产系统的完善等。 六、平安生产科技“十二五”规划 (这部分是规划的重点) (一)、指导思想:企业平安发展思路 (二)、工作目标: 1、煤炭产量目标:十二五期间的产量、进尺安排。填附表二。 2、平安生产目标:事故目标;监管建设目标;规章制度建设目标;平安管理目标:第45页 共50页 责任制建设、隐患排查治理、反三违等;煤矿灾难治理的重点工程; 3、矿井基本建设目标:矿井生产实力的提高(保证)目标,生产系统完善工程,完成时间,努力做到集中组织生产。 4、质量标准化目标:创建质量标准化公司、质量标准化矿井 5、队伍人才体系建设重点工作; 6、科技创新、技术进步目标;技术装备目标; 7、职工培训与教化目标,自培、外培、引进人才等目标; 8、资源的综合利用和环境爱护 9、职工队伍及生活改善。生产福利设施的完善。 (三)、工作重点: 依据规划目标、存在问题,根据先急后缓的原则及解决问题的难易程度分系统、分年度进行支配。提出完成任务的人、财、物保障,及完成时间。 七、平安生产科技发展的保障措施。 (依据以上任务提出保障措施。各矿自己列,能量化要尽量靠实量化,以下仅供借鉴) 第46页 共50页 一、 1、加强对煤矿平安生产工作的领导; 2、强化煤矿平安生产的责任制; 3、完善煤矿平安生产的投入机制; 4、加强人才培训; 5强化平安宣扬教化和平安文化建设; 6、加强与科研院所的联系与沟通; 7、推行职工损害保险 8、推行平安评价 9、加强监督管理,党、政、工、团齐抓共管 10、等等 二、 1、加强平安生产技术的基础管理,完善基本制度,在实施上下工夫。提出详细的操作措施第47页 共50页 和管理方法。 2、突出质量标准化管理和企业的精细化管理。创建企业文化,打造一支懂技术、会管理的职工队伍。 3、加大科技投入和管理。按规定合理提取科技开发费、规划运用,提取比例。 4、加强科技人员的管理和科技队伍建设,完善技术管理体系。明确总工程师负责制。给管理人员、技术人员供应施展才华的平台。刚好进行职称评定和聘用。提高待遇,对优秀人才破格运用。 5、明确重点攻关的项目,重点技术工作。 6、主动推广部举荐的先进设备和先进工艺。(部最近发布的推广项目那些能推广应用的) 7、主动与科研院校合作解决矿井生产中的难题。有没有列项的项目。 8、探讨矿井产量提高、或者削减时产业配套,生产建设支配,劳动安置,地面工业广场的合理开发利用。 公司平安生产工作安排15 为了仔细实行《中华人民共和国平安生产法》,强化平安生产意识,落实平安生产责任,实现平安生产目标,保障员工生产生活平安,为服务区创建一个平安稳定的发展环境,特拟定XX年平安生产 工作安排 。 第48页 共50页 一、总体要求 根据集团公司平安生产工作会议的部署支配,以及平安生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观;平安第一,预防为主的方针,坚固树立;平安生产责任重于泰山;的观念,强化对平安生产工作的领导,全面开展平安生产大检查,接着深化平安生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监督管理,努力实现服务区平安生产状况的进一步稳定好转。 二、主要目标 一是服务区平安生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。 二是重点部门的平安状况明显改善,发生损失在1万元以上的事故为零,食物中毒率为零,商品过期发生率为零。 三是进一步建立健全服务区平安生产监督管理和工作机制,平安生产工作建设取得新的进展。 三、详细支配 1.第一季度:制定XX年平安生产 工作安排 调整平安生产领导小组成员,完善各成员职责开展第一季度平安生产工作检查搞好春节期间节假日值班,加强平安巡查管理 2.其次季度:召开服务区平安生产工作会议,明确目标任务明确平安生产监管员,明确平安生产管理员完善服务区各项平安生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等平安检查;开展第49页 共50页 “平安生产月”活动,制定详细实施方案开展其次季度平安生产工作检查。 3.第三季度:加强食品平安管理,重点加强对餐厅、超市平安和消防平安的检查、整治工作开展防事故保平安,保畅通,交通平安夏季战役工作开展第三季度平安生产工作检查 4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间平安生产和稳定工作开展第四季度平安生产工作检查及年终考核支配春节期间各项平安生产检查工作。 第50页 共50页

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