专家特聘岗位实施方案

一、背景。

为了提高企业的技术水平和创新能力，我公司决定设立专家特聘岗位，引进国内外顶尖专家，为公司的发展提供强有力的支持。专家特聘岗位将成为公司技术创新和人才培养的重要平台，有助于提升公司在行业内的竞争力和影响力。

二、目标。

专家特聘岗位的设立旨在引进高水平的专家人才，为公司的技术创新和发展提供智力支持。具体目标包括，提升公司的技术研发能力，加快产品创新和技术改造的进程，提高公司产品的市场竞争力，培养和引进高层次的科研创新人才，推动公司技术水平和管理水平的提升。

三、实施步骤。

1. 确定需求，根据公司发展战略和业务需求，明确专家特聘岗位的数量、领域和条件。

2. 制定，结合公司实际情况，制定专家特聘岗位的和标准，包括薪酬待遇、工作职责、评价机制等。

3. 招聘选拔，通过内部推荐和外部公开招聘相结合的方式，选拔符合条件的专家人才。

4. 签订合同，与选聘的专家人才签订专家特聘合同，明确双方的权利和义务，确保专家人才的工作稳定和持续。

5. 培训交流，为专家人才提供必要的培训和交流机会，使其了解公司的业务和文化，融入公司的团队。

6. 绩效考核，建立科学的绩效考核机制，评价专家人才的工作表现和贡献，激励其发挥专业优势，推动公司的技术创新和发展。

四、保障措施。

1. 营造良好环境，为专家人才提供良好的工作和生活环境，解决其后顾之忧，使其全身心投入到工作中。

2. 提供支持，为专家人才提供必要的科研经费和实验设备，支持其开展科研工作和技术创新。

3. 加强管理，建立健全的专家管理机制，加强对专家人才的管理和服务，解决其工作中遇到的问题和困难。

4. 宣传推介，充分发挥专家人才的示范作用，通过各种渠道宣传推介其成果和贡献，提升公司的品牌形象和影响力。

五、总结。

专家特聘岗位的设立是公司技术创新和人才培养的重要举措，对提升公司的技术水平和竞争力具有重要意义。公司将严格按照实施方案，积极推进专家特聘岗位的工作，为公司的长远发展打下坚实的基础。