第一章 总则
第一条 为加强公司生产经营的管理、监督和控制,准确评价公司的经营业绩,及时反馈预算执行差异情况,促进公司财务状况进一步优化和经营业绩稳步提高,特制定本制度。
第二条 财务分析的基本要求:
(一)财务分析要从实际出发,实事求是,正确总结经验和教训,找出薄弱环节和关键性问题,并提出改进措施。
(二)财务分析必须以准确、充分的财务数据、统计数据和其他资料为基础和依据。
(三)根据财务分析的目的,针对实际情况,灵活选取各种有效的分析方法和分析指标。
(四)财务分析报告应及时报送公司相关领导。
第三条 公司财务分析主要包括财务报表分析和财务指标分析,并根据工作安排,进行定期(月、季)分析或根据工作需要,进行专题的分析。
第二章 财务分析的主要内容
第四条 每月末,公司财务分析人员要根据各分子公司的预算完成情况,分析公司的总体预算完成情况,特别是收入、成本费用、利润、现金流量等指标的预算完成情况,研究引起差异的主要原因,并提出改进措施。
第五条 每月末,公司财务分析人员要根据各分子公司的财务状
况,分析公司的总体经营情况。主要从经营成果、财务状况两个方面进行分析,重点分析资金指标及费用指标的完成情况,对生产经营中存在的主要问题进行深入分析,提出有效保障措施。
第六条 每季末,公司财务分析人员要根据公司的财务报表,分析公司总体的经营成果及盈利能力,如销售利润率、净资产收益率等;变现能力,如流动比率、速动比率等;营运能力,如应收账款周转率、存货周转率等;偿债能力,如资产负债率、已获利息倍数等。并且,要不断积累资料,以开展趋势分析。
第七条 公司财务分析人员要定期或不定期地开展公司内外环境分析,搜集资料,积极关注国家相关产业等与公司经营密切相关的因素。
第 公司财务分析人员要经常和分子公司财务人员沟通,了解分子公司生产经营中存在的问题,分析这些问题产生的深层次原因,并提出合理的建议。
第三章 财务分析的工作重点
第九条 成本费用分析
(一)成本费用分析的主要内容和要求
成本费用分析主要是分析企业营业成本、管理费用、财务费用、销售费用、人工成本等支出预算的执行情况,构成比例和变化,找出各项支出增减变化的原因,发现成本费用管理的薄弱环节,提出降低成本、费用的具体措施,以保证公司成本费用预算控制目标的实现。
(二)公司成本费用分析的主要指标: 成本费用预算完成率=
累计完成成本费用100%
本年预算成本费用增长率=成本费用利润率=
本期实现成本费用1100%
上期实现成本费用利润100%
成本费用总额第十条 资金管理指标分析
(一)资金管理指标分析的主要内容和要求
主要分析公司资金管理指标预算的完成情况、结构与变化;分析影响资金管理指标增减变化的各项因素及影响程度,提出改善资金状况的具体措施,降低公司资金管理风险。
(二)资金管理指标分析的主要方面:
根据公司下达的控制指标,分别从货币资金、应收账款、其他应收款、预付账款、存货、坏账准备、带息负债等方面对公司的日常经营活动进行深度分析,发现存在的问题,找出形成的原因,制定改善措施。
第四章 附 则
第十一条 本制度自发布之日起实施。 第十二条 本制度由公司财务部负责解释。
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