有效降低年终奖发放带来的负面影响

如何有效降低年终奖发放带来的负面影响？

年终奖的发放，牵动着每个人的心。发得好大家皆大欢喜；发得不好，就会有员工不满而抱怨，甚至消极怠工，严重的引发不必要的人才流失和员工集体辞职，谁都不希望有这样的结果。因此，不论年终奖有多少，如何发，充分提高年终奖的发放效果，尽量降低年终奖发放带来的负面影响，是每个企业和HR都要去思考解决的问题。那么，请问：

1、因年终发放而产生以上类似负面影响，你们公司有发生吗？A、有 B、没有

2、如果有，有什么样的教训？今后你们会怎么改善和预防，降低这负面影响？

如果没有，为什么？请分析原因并分享好的经验和做法。

话说，昨日九九请我吃面，我还在想有什么神秘大礼。不觉间，九九已坐到了我的对面，奇怪的是还有一个人也坐了下来，只见此人一袭黑衣，带着面纱，看不出样貌来，只是一直眨着乌黑的大眼看着我。

我心想，你谁呀，没看这有人了吗。正待我吓她一番的时候，九九开口了：苹果，这是我朋友，一起来的。

咦？九九有这样的朋友，我咋不知道。都21世纪了，还流行穿夜行衣大晚上出门的么？不仔细看，我还以为凭空飞着俩眼珠呢，这是装鬼还是怕鬼的节奏啊？从身形看，不知是女汉纸还是男妹纸，也不出声，难道……，咳咳，我又想多了。

这时，九九发话了：苹果，昨天你说你们没有发生过新老员工在年终奖发放上的矛盾。难道你们就没有发生过一些负面的影响吗？比如有员工不满而抱怨，甚至消极怠工，严重

的引发不必要的人才流失和员工集体辞职什么的？

我笑道：呵呵，当然发生过了。但是也必须指出：无论发多少，都会有员工嫌少；无论怎么发，也会有员工抱怨不公。

看着九九很赞同的样子，我又瞥了一眼那黑衣人，怎么也没反映啊，就只是瞪着乌黑的大眼睛盯着我，一言不发。心想，你这是什么节奏？完全搞不懂嘛。

于是，我不管那黑衣人，继续跟九九说道：当然啦，抱怨每年都会有，嫌少啦，嫌不公啦，不过每年一般也都是那几个人，工作一般般，却总是对公司挑三拣四，时间长了，也就没人爱搭理她们，随她们怎么说了，也影响不了大局。不过，消极怠工的情况却不多见，一是车间大部分已经实现了计件，怠工就是跟自己过不去，所以没人犯傻；二是行政人员虽然会有抱怨，但岗位的可替代性很高，所以也不敢造次；三是年终奖评定有制度、有程序、有标准、也有考核，各部门对考核评比的把握性还是比较高的，可以根据自己的部门特点，制定更加细致的评比方法，因地制宜，所以控制性还不错。而对于人员离职或流失，在年终奖之后比较普遍，但却并不完全是因为对年终奖发放不满，也有很多其他因素，最终才导致人员的离职，这也是应该综合调整的方面，不仅仅是对年终奖的发放进行调整了。鉴于原因很多，就不跟你详细说了。

我不经意间看到那黑衣人好像笑了一下，不过因为有面纱挡着，没看清楚。我真想过去把她的面纱扯下来，然后恶狠狠的骂她：你以为你是格格乌啊，装深沉。不过看在九九的面子上，我终究没这么干。

我望了望钱老板，好像面条还得等一会才好。所以继续跟九九说道：不过，我们还是有改进的方法的：

1、明年打算民主征集年终奖发放办法，连同公司制定的新方案一起在系统公布，进行民主投票，按票数最多的方案施行。（提出的办法一定要切实可行，有具体的方案，不符合实际、操作性差的都不能通过）

2、逐步完善薪酬体系与福利体系，完善工资结构，使薪资结构更加合理化、个性化，并且逐步实现竞争性。从根本上解决各种易产生负面效果的因素，当然，这也需要时间来一步步完成。

正当九九意犹未尽的时候，钱老板把面端上来了，我已摩拳擦掌，准备开动了。我突然想到一个问题，那黑衣人如何吃面呢？她不是戴着面纱吗，我看你吃面的时候把不把面纱摘下来，所以，虽然我急着想吃，不过我更想看看她如何行动。

正当面条端到她面前，她要行动的时候，这时，一阵风吹来，…… ……