试验工作总结

2012年工作总结汇报

今年，经我部试验室全体员工共同努力，克服了工程施工中的诸多困难，确保了工程质量和施工安全。这些成绩的取得是各级领导的关怀和我部全体员工团结一致、辛勤劳动的结果，试验管理是整个项目施工中的基础性工作，对于指导施工发挥了较好的作用。 在今年的施工过程中，我部在试验管理方面做了大量工作，具体情况汇报如下：

一、健全试验管理组织机构，明确工作职责。

现试验室共9人；出口4人进口5人；内业人员4名，主要负责内业资料的整理以及台帐的更新；现场试验人员5名，主要负责现场值班和原材料的抽检工作，建立原材料试验的抽检台帐.

二、明确规章制度、‘用制度去管人’，提高试验人员的综合素质。 试验室成立之初，即制定了各类规章制度，坚持用制度去管人的思路，对每个试验人员的工作职责进行了明确。从实际工作中可以看出，试验室成员能本着科学管理，质量为本的原则，精诚团结，互帮互助，积极、主动的为项目管理工作出谋划策，以务实的工作作风，为确保工程质量尽职尽责。

三、各级领导重视并加强对试验工作的管理和支持力度。

要做好试验工作，离不开各级领导的重视和支持。从公司、项目到个科室的各级领导，都对试验工作倾注了大量的心血，通过配备较强的试验管理人员、提高试验人员的职务、组织试验人员培训考核、

对试验工作现场交底、鼓励试验人员再学习提高、要求各部门大力支持配合试验工作、坚决支持试验室作出的正确决定等方式全力支持试验工作。

四、认真做好各种试验仪器、设备检测标定、保管、维护与正确使用，规范试验室的管理。

认真做好各种试验仪器、设备检测标定、保管、维护与正确使用，是做好试验检测工作的前提。对于各种仪器设备，均按有关规定，定期或不定期报请相关单位进行了检测标定，合格后方投入试验检测工作，同时，在实际工作中，试验人员还对仪器设备进行日常维护、保养，妥善加以保管，并严格按照有关操作要求进行正确使用。同时建立了完善的试验设备明细台帐和校检台帐。截止本月底，试验室设备仪器共计87台套均按照有关规定做好了年度标定、效验、自检及功能性检查工作，同时加强设备管理，保证了量值的溯源性，能满足隧道、桥梁、路基等常规试验检测工作。

五、加强对协作队伍管理，做好外业管理工作。

外业管理是试验工作的一项重点工作，试验人员需要走出去的作风，将试验工作与外业工作紧密联系起来，以试验数据指导外业管理，通过外业管理促进试验工作的改进和提高。做好现场的原材料的控制和管理工作，严格按照规范标准频率取样，规范施工现场管理。 六、加强内业管理，坚持‘实事求是以数据说话’，以内业指导外业。 内业工作对于外业工作具有很强的指导意义，在实际工作过程中，我试验室坚持实事求是，以数据说话，把内业工作看成外业工作

的参谋。内业人员能很好的做好原始数据的收集工作，及时对原始数据进行归档整理，及时对各项资料进行总结分析，指导后续施工。 七、 加强各部门、单位及人员间沟通，互促互进，共同提高

试验工作是一项联系范围极广，涉及面极宽的工作，因此，要做好这项工作，必须加强各部门及人员间的沟通。我部门的试验人员都能和各部门随时保持联系，加强相互沟通，相互协作，共同把好工程质量关。

试验室2012年检测情况如下：

检测项目 混凝土配合比 砂浆配合比 净浆（双浆液）配合比 水玻璃 水 泥 细集料 粗集料 钢材原材 钢筋机械连接 钢筋焊接 混凝土抗压 砂（净）浆抗压 防排水材料 检测数量 33组 6组 2组 25组 236组 182组 184组 320组 509组 60组 47组 1327组 外加剂 锚杆拉拔 砼抗渗 初支厚度 岩石抗压 粉煤灰

66组 1057根 226组 1572点 25组 14组