建筑土建施工过程中的质量控制措施

摘要：随着我国经济，科学技术等方面的不断发展，不断提高，我国越来越看重社会现代化管理工作的展开，因此在此条件下，我国建筑工程土建施工管理也获得了巨大的进步和发展，并且已经成为我国经济发展的主要推动力之一。从我国建筑工程土建施工管理的目前现状来分析发现，现如今很多工程企业在进行项目开发和项目管理时候或多或少都存在一定程度的问题。因此，应该制定科学有效的质量控制对策，为促进我国土建事业的发展打下坚实有力的基础。

关键词：建筑土建施工；质量控制；措施 1土建施工现场施工质量控制的重要性 1.1提高工程施工质量

土建工程项目的施工质量与施工技术的实施情况之间具有紧密的联系，在充分考虑项目特征、设计要求和现场实际情况的基础上，严格按照相关规范标准要求，做好施工技术质量控制工作，能够最大限度保证施工技术应用的合理性，提高工程的施工质量。

1.2保障人员安全

对于建筑工程项目而言，施工技术的应用质量是影响工程施工安全性和房屋建筑安全性的关键性因素。工程项目施工阶段，对施工技术的实施质量进行严格控制，能够确保施工人员作业的规范性，大幅度降低因人为操作不当而引发施工安全问题的概率，更好地保证现场施工人员的人身安全。同时，做好施工技术质量工作，能够显著提升房屋建筑的整体施工品质，有效保证房屋建筑的结构可靠性，不会出现因建筑质量问题而引发安全事故的情况，从而有效保证业主的生命安全。

2建筑土建施工过程中质量控制的措施

2.1对建筑工程土建施工现代化和精细化管理进行完善

在促进建筑工程土建施工管理现代化和精细化管理时，还应该对原有的管理进行相应的创新和调整，为保障施工项目管理工作可以顺利实施打下坚实有力的基础，在对管理进行创新和完善时应该考虑制度性，规范性等，具体表现为：第一，打造完善的岗位责任制，每个员工都可以各司其职，每个岗位所承担的工作都有明确的规定。不仅如此，还应该设计较为完善，具有激励性的薪酬体系，激发员工的工作热情；第二，设置完善的考核机制。每个岗位的考核机制都有一定程度的差异性，考核机制的内容需要根据员工的工作绩效来开展，考核结果可以看作是员工升职标准之一，从而来激发员工的工作主动性；第三，还应该根据工程施工的现状对建筑工程土建施工管理制度进行相应的创新和完善，如日常维护等，加强对所有环节的监督和管理力度，降低出现问题的概率。

2.2提高建筑工程土建施工人员的综合素质水平

在社会经济发展的条件下，人才的培养对于企业的发展来讲是至关重要的存在，因此各大企业为了提高市场竞争力和企业内部结构的稳定性加大了对人才的培养力度。本论文主要是从建筑工程土建施工管理的角度出发，保障工程管理现代化和精细化管理，因此应该加大对人才的培养力度。然而现如今普遍存在人员综合组织和专业素养能力普遍不高的问题，从而使管理工作无法顺利的展开和运行。针对此现象，各工程企业的管理层人员应该加强对人才的引进力度，还需要制定科学严谨且完善的人才培养机制，加大对员工的业务培训，提高员工的综合素养能力和专业化水平。

2.3土建施工现场材料、设备管理优化策略

施工材料和设备是工程建设的物质基础，一旦施工现场的材料、设备管理不当，就会影响工程进度，甚至导致工程质量、效益等受到严重损害。因此，建筑企业及现场管理人员应重点管理施工现场的施工材料和设备，并做到以下几点。第一，明确各施工阶段对物料的需求量和类型，以及施工材料、设备的供应方式。第二，制定明确的物料管理目标，并根据施工材料与设备的数量合理规划施工现场布局，预留施工材料、设备的进场运输道路以及存储仓库等空间。第三，施工

材料与设备进场后必须经过严格的质量验收。在此期间，现场管理人员应仔细核对物料信息与供应合同是否相符，以确保物料供应符合土建施工的实际需求。第四，及时跟进当前项目的施工进度，并根据实际施工进度来灵活调整施工材料与设备的供应管理计划，确保物料供应及时。第五，严格管理施工现场的所有物料，杜绝浪费或者丢失等违规现象；施工材料与设备必须妥善存放在专有库房，以免因高温或潮湿等环境因素而导致损坏；已经入库的施工材料和设备必须张贴清晰标识并登记入册，以便现场管理人员按照其类别进行分类存放和管理；建筑企业应结合各分项工程的核算结果，制定严格的定额物料领用管理制度。此外，在施工团队前来领用物资时，现场管理人员应为其开具限额物料领用单据，并规范填写相应内容。对于贵重设备或施工材料，现场管理人员应根据施工团队的物资消耗情况和物料领用单据，分批次发放；对于易损坏的物料，领发双方均应进行详细检查并验收，待双方确认无误后领用方再签字领用。第六，在收尾阶段，现场管理人员应做好施工材料和设备的清理工作，及时拆除临时设备，并对可以回收利用的废旧物料进行回收处理。

2.4提高质量监督管理水平

在土建工程的施工过程当中，建筑企业还应该提升质量监督管理的水平，才能够将监督管理人员的职能充分发挥，并且对土建施工质量方面的因素进行严格控制，保证土建工程的审查和验收等工作环节，能够符合相关的规定和标准，这样才可以顺利地开展土建工程施工。除此之外，建筑企业还需要注意隐蔽工程的质量监督工作，并且要求专业技术人员对隐蔽工程的环节进行检查，然后再做好质量控制点的检查工作，如柱子焊接头位置和箍筋加密区绑扎等方面，从而保障土建工程项目的质量较高。另外，建筑企业需要技术人员按照相关规定和标准，对土建基础结构和主体结构进行审查和验收，只有在保证各方面验收合格后，才能够保证结构工程隐蔽的质量，从而有效地提升建筑土建工程的整体质量和效率。

2.5提高技术管理先进性

随着现代建筑工程项目施工规模的扩大，其涉及的工艺技术愈发复杂，传统的施工技术管理手段已经无法满足施工现场的管理需求和质量控制需求，这就需要施工单位能够紧跟时代发展，积极引入先进的管理技术手段，以此提升现场技

术管理的先进性，增强施工技术质量控制的有效性。例如，施工单位可引入建筑信息模型（BIM）技术，利用BIM技术开展图纸核查、场地规划布置、物资调配、模拟施工以及碰撞测试等多项技术管理工作，依托BIM技术强大的模拟分析能力，提高技术管理的科学性，从而大幅度提升施工技术质量控制的实效性。此外，还可以通过构建智慧工地、引入无人机巡检技术等现代化、智能化的技术手段，辅助施工现场技术管理人员开展技术管理工作，借助物联网的技术优势，实现各区域、各环节技术作业的实施监控，以此提升技术质量控制的全面性和实效性。

3结语

随着我国社会经济的不断发展，各个行业在发展和运行当中都想提高企业在市场的竞争力，如此一来，导致市场竞争力越来越激烈。建筑工程土建施工可以看作是基础设施管理的一项内容，并且这项内容对我国农业的发展和水资源的保护具有一定程度的影响，因此各大建筑施工企业应该加大对工程的管理力度，保障现代化和精细化管理项目的顺利展开，提高管理水平和管理质量。

参考文献

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