当前我国企业会计审计存在的问题及解决对策

作者：陆 俊

来源：《现代经济信息》 2018年第5期

众所周知，企业是市场经营的主体，也是现代化建设的主要形式。在新的时代背景下，我国企业正面临改革的新浪潮，如何在市场整改和调整的形势下站稳脚跟就成为了企业需要关注的焦点。与其他的管理不同，审计工作不仅影响着会计和财务的准确性与精准度，还是确保资金高效利用的关键，对于整个企业的发展都起到决定性的作用。然而据调查发现，目前很多企业还没有意识到企业会计审计的重要性，甚至将该项工作置于可有可无的位置，很难充分发挥审计的优势，也不利于对财务工作进行监管。伴随市场经济的进一步创新，以及国家之间的激烈竞争，企业要想立足就必须对会计审计有一个正确的认识，重视该项管理，并完善相关制度，提高审计人员的综合素养，为提高企业的经济效益和社会效益做贡献。

一、当前我国企业会计审计存在的问题

会计审计与传统意义上的财务管理、账目核对、资金管控等工作都有很大的不同，将其等同起来，不仅不利于资金的合理使用，还存在一系列风险问题。可以说会计审计涉及到诸多内容，包括审计机构设置、体系制定、财务监督等，当前我国企业会计审计还存在很多问题。

1. 会计审计体制不健全

“没有规矩不能成方圆”，健全的制度体系是保证审计科学合理的关键，同时也是发挥相关人员职责，强化他们自我约束力的主要方法。但是目前的有些企业对审计管理的认识还存在不足，相关制度不够健全，内部审计与职业管理存在双轨并行的现象。长期以往，很容易造成审计职责的缺位，不利于职责的发挥，影响审计工作的地位和有效性。作为财务管理与监管的主要内容，会计审计起到监督的重要作用，同时也是企业决策的主要参考。据调查，由于会计审计体制不健全造成的领导服务问题愈加严重，双轨管理的模式也会导致审计失去独立性，降低会计工作职责的发挥，影响审计人员工作的效力。

2. 会计审计独立性无法保证

与外部审计不同，会计审计是从业人员在内部强化管理的一种手段，也是最适合企业的审计方式，它与企业的利益与经营发展息息相关，是最重要的职能部门之一。与一般的认知不同，会计审计不单单影响资金使用情况和会计管理，还与机构中人员的配备、职位的升迁密切相关。审计部门与会计管理其实是两种体系，两者相辅相成又互相制约。可是当前一些企业并没有明确两部分的差异，会计审计还是受制约总会计负责人，在他们的领导下进行工作。这样一来，审计的作用和效力就很难发挥，监督也会缺乏独立性，一些审计小组也仅仅是为了应付检查，当审计完成后立即撤销组织。由此可见，会计审计在这些企业中已经形同虚设，内部监督不够健全，缺乏合理的规范体系，监管职能也难以发挥，监督的实际效果自然会减弱。3. 审计结构设置不科学

会计审计涉及到的事项众多，许多细节与财务监管都是工作的要点，如果审计结构设置不合理，财务部门工作不到位，都会降低工作的效力，影响审计的科学性。然而，一些企业的会计审计人员虽然多年从事管理工作，却没有接受过专业学习，培训教学开展的也不到位，特别是对于最新的会计理论、法规掌握不明。另外，在会计审计设置上也没有站在战略性角度思考

审计的独立性与权威性，规划管理不到位，机构之间的配合也不协调。在这样的背景下，审计机构的相关人员流动性必然加大，难以保证稳定工作，影响了审计的效力。

4. 管理会计工作不到位

管理会计又称“分析报告会计”，是企业资金管理的一种系统职业，从业人员主要是为企业经济效益的提升服务。他们需要通过一系列专业性的方法对会计信息进行加工和整理。目前，一些企业对于管理会计的认知还不够明确，导致企业管理缺乏专业性人才，无法综合考量企业情况，很容易影响决策的准确性。

二、针对我国企业会计审计存在问题提出的解决对策

从上述内容的论述，我们能够直观清晰的看到当前企业在会计审计工作中存在的不足，以及面临的主要困境。其中不仅包括制度不健全、人员素质不高、管理监督不到位等现象，相关部门的独立性也无法保证。在这样的情况下，企业必须探索出一条全新的审计管理对策，结合工作强化审计监管，遵循法律规定用科学的态度解决审计问题。

1. 完善建立企业会计审计制度

要用严格的监管落实好企业会计工作，发挥监督应有的效力，就必须健全企业审计管理工作，突出机制的科学性。

首先，要提高企业对会计审计工作的重视度，明确具体的企业管理职责，在资金的使用之前要做出详细的预测。同时在事前、事中、事后都进行严格的管理，减小可能出现的任何错误，避免为日后工作带来麻烦。

其次，结合企业的经营情况建立会计结算机构，一方面对于企业的资金流动有着较大的促进作用，另一方面也能够有效的促进企业各职能部门之间的流动。同时，企业要加大资金投入数量，建立沟通和协调机制，公开可以公开的企业审计活动和数据，让工作尽可能的透明化与公开化，做到信息的共享。

第三，允分发挥事务所等中介机构的功能，便能够有效的促进内部审计工作的效率，并且进行依法处理。

最后，政府也要做好协助，对企业会计审计监督给予大力支持，依照科学的法律规范实施管理，并健全内部审计，协调各部门之间的工作，以安全科学的系统推进管理。

2. 保证企业会计审计部门的独立性

会计审计与财务管理有着天壤之别，两者虽然都是针对财务行为开展的工作，但是一个是管理，另一个却是监督。唯有强化监管，对企业经济行为做一个全面的了解，并保证审计独立性才能更好地提高企业经营能力。因此，在企业中，审计机构应当保持其独立性和权威性，只有保证审计机构的独立性，才能够促进审计工作的顺利开展。笔者建议企业应启用新的管理模式，即在企业董事会下构建会计审计的委员会，这样才能使会计审计的独立性完全凸显出来，有效避免在审计时，受到其它因素的十扰及影响，以保证审计结论的正确性。

3. 拓展内部审计的作业领域

根据未来的发展趋势判断，公司治理结构的逐步完善及会计信息质量的不断提高，合规性审计目标或效益性审计目标将上升为主要的审训目标。需要指出，即使内部审计的工作重点调

整为合规性审计或效益性审计，也不意味着不需要真实性审计。在时机成熟的情况下，有条件企业的内部审计应适时地调整其工作重点，并将作业领域从财务审计扩展到管理审计。具体而言，内部审计部门应重点向下列领域拓展：一是内部控制审计；二是管理( 经营) 审计；三是经济责任审计；四是合同( 合约) 审计；五是工程项目审计；六是环境内部审计；七是质量控制审计；八是风险管理审计；九是战略管理审计；十是管理舞弊审计。

4. 积极推行管理会计，发挥其作用

在新的时代背景和企业的激烈竞争下，管理工作应由传统的会计形式转变为管理会计，一方面增强企业管理的系统性，另一方面有助于做好统筹分析，提升审计的效果，真正的突出管理会计应有的作用。另外，作为一种更先进、更集中、更有效的管理方法，管理会计的实施也更符合会计管理的发展趋势。我国财政部门发布的22 项管理会计应用指引中也明确提出了管理会计的重要性，它对于解决会计问题具有积极的意义。

三、结语

总而言之，作为企业经营管理的主要内容，会计审计工作显得尤为重要，它不仅需要制定健全的制度体系，还需要强化认识，走出以往的工作局限性，提高审计的效力。在现代企业管理中，只有不断加强审计工作的效率，不断提升企业自身的管理效率，才能够增强企业的综合竞争力，使企业在激烈的市场竞争中获得优势，进而促进企业的持续发展。