无锡中心商务区城市夜景照明维护工程施工组织设计资料

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目 录

第一章 编制依据 第二章 项目概况 第三章 灯具设施维护方案 第四章 设施偷盗处理恢复方案 第五章 安全管理方案

第六章 维护场地人员配备及设备养护维修方案 第七章 相关单位部门协调方案以及应急方案 第八章 文明施工措施 第九章 成品保护措施

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第一章 编制依据

1．招标文件提供的招标项目清单以及招标要求； 2．国家颁布的现行施工规范和操作规程；

1、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

2、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002） 3、《电气装置安装工程施工及验收规范汇编》 4、江苏省建筑安装工程施工技术操作规程 5、江苏省建筑安装安全技术操作规程 3．本公司类似工程相关经验资料。

第二章 工程项目概况

本项目是无锡市中心商务区已建项目的亮化照明工程的维护工程，共计分三个标段，人民路以北项目A标段，人民路至学前路项目为B标段，学前路以南方向为C标段。。。。.。。。 各标段具体概况：

A标段:人民路以北方向，主要标志性建筑为中发、东林小区,明珠、汇利广场，聚丰园、嘉禾现代城等等知名建筑及小区,主要维护灯具以及清单为:400W投光灯计：326套，250W投光灯计：299套,150W投光灯239套，70W投光灯计：86套；LED光带计：13912米;LED导光管计:571套，LED点光源计：1112套，日光灯计:12套；双端壁灯计：12套，筒灯计:29套;亮化照明控制箱计：9只。 B标段：人民路至学前路项目，主要标志性建筑为东河花园，路灯大楼、佳福大厦、、市政协、城市展览馆、东林书院、五爱家园等知名建筑

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及小区，主要维护灯具以及清单为：1000W以上的投光灯计：22套；1000W的投光灯计：12套；400W投光灯计：231套,250W投光灯计：194套，150W投光灯359套，70W投光灯计:115套；LED光带计:8562米；LED导光管计：411套,LED点光源计：278套,日光灯计:1535套；壁灯计：163套，筒灯计：709套；以及其他庭院灯具等,亮化照明控制箱计：5只。

C标段：学前路以南项目,主要标志性建筑为顾毓秀纪念馆、朝阳广场、恒通国际、南长街沿河古建筑、太湖明珠世纪大厦、市等知名建筑及小区,主要维护灯具以及清单为：1000W的投光灯计：4套;400W投光灯计：67套，250W投光灯计：82套，150W投光灯238套,70W投光灯计：91套；LED光带计:20275米;LED导光管计:1352套，LED点光源计:670套，日光灯计：431套;以及其他筒灯、射灯、壁灯等亮化灯具，亮化照明控制箱计：10只。

第三章 灯具设施维护方案

本项目亮化照明设施的维护工程是一个高难度并具有一定危险性的电气照明安装工程，公司本着对招标单位负责的态度,建立亮化照明工程设施维护项目部,全权负责该项目的设施维护与管理。本项目部将由项目经理专职负责协调各单位部门积极配合，严格按照招标单位要求，落实单位责任制，指派专职人员（有电工维护资质)定时巡视，及时发现问题并按流程操作,从严控制工程质量，同时抓好安全生产和文明施工，责任到人，实行目标管理，精心组织维护，以一流的质量回报业主。

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3.1 组织结构

成立亮化照明工程维护项目部，项目部由项目经理专职总负责，负责工程维护计划、工程量、施工现场实际情况，作好人员、机械设备及物料进场工作，班组操作人员必须经过培训方可上岗，特殊工种操作人员持证上岗。

以下是亮化工程维护项目部组织结构：

维护施工人员 巡视班组 王 国 强 技术资料 员 张 惠 华 施工班组 张 建 华 材料采购保管 杨 建 项目经理 黄锡平 3。2 劳动力需用计划 各工种配备人员计划：

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序号 1 2 3 4 5

工种名称 巡视班组 维护电工 技术资料 材料采购 仓库保管 人数 2 3 1 1 1 3.3 维护机具计划

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

机具名称 巡视机动车辆 小型发电机 小型电焊机 万用表 兆欧表 接地电阻表 开孔器 吊篮 电锤 手钻 数量 1 1 1 1套 1套 1套 1套 1套 2把 2把 3．4 灯具照明设施维护流程图:

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定时巡视发现问题检查故障原因及时上报照明管理处确定维护方案和措施建立巡检台帐补充调查进一步分析原因排除故障原因组织施工人员以及材料抢修检查观察维护效果清理维护现场保持现场整洁建立维护档案(电子化)

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第四章 设施偷盗处理恢复方案

1、维护巡视人员须每天晚上8点-11点，在维护区域内进行巡视与维护，巡视须配备一辆工具车.由维护班长带维护人员巡视检查，巡视期间发现亮化照明设施以及电源设施被盗，及时通知项目部,由项目部负责将偷盗情况及时上报招标单位并做好备案记录，并通知维护巡视人员做好影像资料。

2、项目部及时将偷盗设施恢复所需的材料安排到位，在最短的时间内安排维护人员将设施恢复并投入正常使用.

3、最后将设施偷盗的损失汇总做好备案记录并上报招标单位，最后分析偷盗原因以及防范办法，如在电力设施上加装防盗装置，尽量减少偷盗的机会及增加偷盗的难度；增加巡视的次数;在容易偷盗的区域安排维护人员蹲点守侯；和区域内亮化建筑的物业安保加强联系,发现有可以动向及时联系，排除偷盗隐患。

第五章 保证安全的管理措施

1、安全生产总目标：本项目安全总目标为:杜绝重大伤亡事故，实现“五 无”（无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾),做到“安全第一、预防为主”.

2、建立健全的安全管理制度，作业人员必须接受专门的安全教育和作业规程训练，并统一着装、统一佩戴安全帽，佩带好劳动防护用品，外穿有反光标识的识别服,维护操作必须严格遵守操作规程。

3、对养护机械、台架应进行全面的安全检查,并应在机械上设置明显的反光标志。

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4、实行各级安全技术交底制度,实行三级安全教育安全检查制度,建立班前安全活动制度，做好施工现场安全措施，坚持“安全第一，预防为主”的方针,把安全生产摆在日常工作的首位,定期研究和解决安全生产中的问题。

5、制定安全管理措施，施工前确定好施工方案，脚手架搭设符合规范要求，经安全员验收合格后才能进行施工。班组长每天进行安全交底,关照安全方面需要注意的重点部位，培养工人的自我保护意识。班组在接受施工任务后,必须由安全技术人员根据施工作任务及现场具体情况向作业人员进行针对性的交底。严格执行安全生产规章制度，认真操作接受的施工任务。班组必须设置兼职安全员，班组兼职安全员应认真履行自己的职责。班组长要及时、认真地做好班组安全活动记录，活动记录应按期上交，随时接受安全员的检查。 班组应严格执行自检、互检、交接检制度;应服从有令必行有禁必止的原则，对违章指挥的行为有权拒绝，并可越级上报，对在施工中遇到的突发事件应及时上报。对违章指挥（操作）责任人制定具体处罚标准. 班组人应互相帮助，互相配合；坚持在施工生产中做到“三不伤害\". 强化安全检查制度，由各级领导负责组织，有关职能人员参加，查出的事故隐患，要定人、定措施、限期解决。

6、制定安全施工技术措施， 要加强对参加施工人员进行安全意识教育， 要严格遵守国家部、省有关安全法规及“建筑安装工程安全技术规程\"和总公司等上级有关安全技术规程和规定，所有职工都要把安全工作当做首位来对待，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”, 要正确使用“三宝”，进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业必须拴好安全带，高处作业点的下方必设安全网。所有的单人梯、人字梯和活动脚手架，使用之前应认真检查，该作防滑措施的必须

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采取防滑措施。凡有人在梯子上操作，要安排好监护人员，以防滑倒伤人，活动脚手架牢固可靠，并设有防护栏杆。用兆欧表测定线路绝缘时，应防止有人触及正在测定中的线路和设备。雷电气候下,禁止测定线路绝缘。人力拉电缆时，用力要均匀，速度要平稳,不可猛拉猛跑，看护人员不可站于电缆盘的前方.严禁患有高血压、心脏病、精神病、严重贫血以及不适于高空作业者从事高空作业;6级以上强风不许从事高空作业及露天吊装作业。

第六章 维护场地人员配备及 所需设备使用及养护维修方案

公司专门安排亮化维护项目部办公场所以及日常维护材料的堆放地，设立材料机具专业堆放场所，设置专门的材料采购员、仓库保管员、日常机具维护人员，确保日常维护所需材料的正常供应以及机具的正常使用,日常使用设备制定相应的使用规章制度以及日常养护方案,以确保所需设备的正常使用：

1、 小型柴油发电机的养护方案，为了保障柴油发电机组的完好及安全

运作，确保在市电停电时能及时投入使用，保障正常供电对发电机进行常规性保养,每天检查水位、油位一次；每天清理一次机组外表面及机房环境；每周检查风扇皮带及充电机皮带的张紧度，必要时调整；每周进行应急发电试验1次，检查柴油机运转时各仪表读数及温度、响度是否正常，并做好运行记录。 做好柴油发电机季度保养，进行并联带负荷运转，检查运转情况， 配合电工模拟试验各安全保护装置的性能；

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2、机动车维护保养，经常保持车辆外观清洁，定期做好车辆维护保养,经常检查车辆性能,保障巡视车辆的出勤率。

3、其他日常使用机具的维护保养,电子仪表设备不放在阴暗潮湿的地方,放在通风的地方保管，定期进行测量检验，并做好测量仪表的定期送检工作，保障所有电子仪表在检测有效期内,电焊机日常检查电源线路以及保护开关正常开闭；使用前检查焊机绝缘是否良好。

4、吊蓝成套设备安置在通风干燥地方,经常检查主缆绳的安全性，使用前检查缆绳及附属设备完好性，发现有破损及附属装置有危险隐患及时更换,确保设备使用的安全性。

5、材料采购人员采购的材料、元器件必须检验合格，并归档材料名称、生产厂家、检测报告等相关资料及时向招标单位备案。

第七章 相关单位部门协调方案以及应急方案

1、 配合照明管理处做好各项重要活动的保障任务，在重大任务来临

之前,和供电部门、活动区域内物业管理部门落实好电源保障任务.

2、 重大活动开始前预先开启亮化灯具，及时更换有故障的照明设施,

使照明设施完好率亮灯率达到100%。

3、 活动开始后派维护人员携带更换设施的常用材料，并携带好小型

发电机，随时应付紧急情况，如有灯具照明设施故障立即更换,

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检查发电机的完好性,并连接好备用线路，一旦出现停电事故立即启动发电机投入运行。

第八章 文明施工措施

1、根据无锡市有关文明施工文件，将规定的标准进行量化管理，开展文明施工达标活动。建立个人岗位责任制， 按专业、岗位片区栋号分别建立岗位责任制，项目经理是文明施工第一责任人，全面负责整个维护区域的文明施工管理工作；、班组长等负责本人管辖的文明施工管理工作。施工现场其它人员一律责任分工,实行个人岗位责任制。

2、照明维护作业应在保证安全的条件下，尽量减少对交通、业主、和住户的影响,作业区间设置明显的安全标志，警示灯等，采取措施保证安全，并减少对交通等的干扰，维护作业做到文明施工,穿戴统一的工作服，佩带工作证件，正确使用劳动保护用品，完成维护工作以后做到工完料清场地清.

第九章 成品保护措施

1。灯具在维护过程中出现中断时，必须将留下的灯具用原包装包装好。 2.灯具入库后建立严格的成品保护值班制度。

3、储存照明器具、配电箱的仓库，必须满足照明器具、配电箱在仓库期间不受损伤的条件,搬运时轻拿轻放，以免碰坏。

4。照明器具、配电箱安装时，应注意整洁，防止污染建筑物. 5。配电箱安装时保持清洁，不污染设备及建筑物.

6.。安排专人负责通电调试，调试完成后，未经许可，其他人员不得随意操

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作。

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