“明确新目标、提升新境界、争创新业绩”心得

主题教育活动心得体会

今年是我县加快发展的战略机遇期和黄金发展期，面临诸多利好因素和条件。扎实做好今年各项工作，继续保持经济社会又好又快发展的良好态势，加快推进“陕西十强县”步伐，是当前我局上下的首要任务。全体机关干部要切实增强责任感和使命感，提早谋划、统一思想，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加扎实的工作，努力推进计划事业再上新台阶。

要自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。按照县委、县政府的统一部署，以明确新目标、提升新境界、争创新业绩“三新”主题教育活动为抓手，以建设陕西十强县为重点，不断提高干部业务能力和执政水平，增强推动发展、加快建设大都市的本领。要按照《关中——天水经济区发展规划》《西咸新区规划建设方案》总体目标和战略部署，努力找准工作的切入点、结合点和着力点，推动机关工作发展创新，充分发挥机关党组织的思想政治优势和组织优势，着力营造聚精会神干工作，一心一意促发展的浓厚氛围。为了给实现“十强县”这个重大目标推波助澜，结合主管工作，本人要切实落实以下工作措施：

一要进一步增强紧迫感和责任感，确保以工代赈项目按

期完成。

以工代赈工程既是德政工程也是我县“八大民生工程“之一，项目实施的好坏，直接关系到党和政府在群众心中的形象和威信；从工作层面讲，能否如期完成工程建设任务，直接关系到新时期扶贫任务的完成和下一步对国家扶持资金的争取。因此，各县要克服时间紧，任务重的困难，要加大协调力度及工程进度，确保完成年度建设任务。

二要狠抓项目前期工作，确保工程按计划顺利实施。 要进一步完善以工代赈基础设施项目库建设，把项目前期工作作为年度长期性和日常性工作来抓，做到成熟一个审批一个，储备一个，进入年度建议计划的项目，要从项目库中选取，上报项目要做到大中小比例适当，其中大项目要占到年度总资金规模的50%以上。易地搬迁工程，要按照全县易地扶贫搬迁农民安居工程规划，提前选择符合政策的搬迁村组，协调解决好群众建设用地和生产用地，做到有土安置，编制出切实可行的实施方案。

三要突出重点，狠抓关键，确保工程质量和进度。 基础设施类项目中，对于在建项目要抓好日常管理，按照《陕西省以工代赈实施细则》要求，加强监督检查，强化竣工验收工作。对于竣工项目要进一步完善后续管理，确保工程效益持续发挥。在搬迁项目实施中，一是要抓好个别贫困户的搬迁，采取降低建房标准、做好思想动员工作等办法，

把搬迁工作建立在群众自觉自愿的基础上。二是要抓好自建群众建房补助的发放工作，对国家搬迁补助标准要进行广泛宣传，做到公平、公开、公正，按照县上制定的补助办法，要按时足额将建房补助发到群众手中，三是要重视工程质量，群众建房是百年大计，质量问题直接关系着党和政府在群众中的威信，关系着搬迁群众的生命财产安全，所以要严格按照基本建设程序进行，确保工程质量。

四要进一步加强项目管理，确保资金运行安全。 资金管理要严格按照报账相关要求，根据工程进度及时拨付项目资金，做到专款专用确保项目顺利实施，坚决杜绝挤占、挪用项目资金现象的发生。

五要强化竣工验收，确保工程及时发挥效益。 竣工验收是全面检验项目质量是否合格，资金使用是否规范，建设内容是否全面的关键环节。特别是基础设施项目，在项目完成后要及时按照权限进行项目竣工验收，按照谁审批谁验收的原则，项目建成后，先由建设单位自验，再逐级申请验收。项目投入使用后，要制定运行管理制度，加强工程维护，确保长期发挥效益。

认真实践 “为农民，靠农民，让农民做主，使农民受益”和“百姓至上，发展第一”的理念，紧紧围绕以工代赈“有序、清正、民心”的总体要求，坚持“把以工代赈当作崇高的事业来做，为穷人用好每一分钱”和“建队伍，创三优，代赈项目

靓新秀”的工作目标，建机制，强基础，不断提高工作水平和工作能力。