钢结构生产施工管理制度

一、概述

钢结构生产施工管理制度是企业制定的一项内部规范，旨在规范钢结构生产施工各环节的作业流程，促进生产与管理的协同，保证工程的品质和安全，以满足工程建设的要求。本制度适用于所有从事钢结构生产施工的相关人员。

二、生产管理

1.确定施工方案：根据设计方案和工程要求，制定完善的施工方案，包括钢材采购计划、构件制作和安装进度安排、施工现场布置、安全措施等。

2.材料采购管理：对钢结构材料的采购应根据设计要求的材料规格、要求的质量标准进行选择。材料进场前应有验收人员对各项数据进行检测，合格后方可进入仓库或现场。

3.生产管理：构件制作应符合国家及行业有关规定及标准，生产工艺应科学合理、实用可行，质量应稳定可靠，按图纸要求完成构件的制作，确保符合设计要求，严禁生产齿轮机构、塔式起重机之外的机械构件。

4. 质量确认及检验：生产全过程应设专人对质量进行跟踪和监督，严格按照图纸、标准等要求检验，发现质量问题及时纠正。

5.仓库管理：对材料仓库应分类管理、定期盘点、物料分类放置。对待绝对控制质量要求的原材料、元器件应当进行跟踪溯源管理。

6.工艺流程管理:整个钢结构制作工艺流程的每一个环节应设定有效的管理管制程序，要求作业人员认真执行工艺流程，漏工、错材、错处理按不合格品处理。

三、施工管理

1. 工期计划：制定详细的施工计划，要求项目经理根据实际情况进行领导和序列调整，制定周密的施工计划，并经过项目管理部门和监理单位审核签署，确保施工进度和质量目标的同步实现。

2. 施工现场管理：对现场安全环保、材料管理、质量保证、作业人员素质等方面，一律立行立改、优化管理、加强监督，确保施工质量、安全和进度。

3. 安全管理：实施安全措施，严格按照国家及有关规定执行安全操作规程，切实保障施工中人员、设备的安全。

4. 现场检查：安排专人在施工现场进行检查，发现存在的问题及时查明原因并提出整改建议。

四、质量管理

1. 技术档案：编制钢结构工程技术文件，完善技术管理手续，按照图纸及设计规范制定技术措施，确保技术方案的规范。

2. 质量控制：对施工环节进行严格控制，保证质量符合国家及行业标准，严格按设计要求进行安装、验收，发现问题及时整改。

3. 质量检查：对质量要求高的项目，按照项目实施文件规定的要求进行初步验收、中期质量检查和终结验收，并出具质量验收报告。

五、总结与改进

1.项目总结：完成后，应对工程进行总结，做好相关文件的存档及权威部门的定期检查。

2.质量改进：发现问题，及时整改并制定相应的解决方案以后，要总结经验教训，加以改进，据此做出相应的调整并加以完善。

3.追溯和查处： 对于质量问题和安全事故，应及时进行追溯和查处， elaborating the accountability and responsibilities of the involved party.

以上就是钢结构生产施工管理制度，该制度对钢结构主要生产及施工等整个流程进行规范，实现从生产到施工的全方位管控，十分必要。