季度工作计划表
工作任务确认签字栏
被考核者签字: 考核者签字: 考核结果确认签字栏 被考核者签字: 考核者签字: 工作改进计划 1
任务绩效评价标准(示例) 等级 目标达成情况 说明 出色 135%以上
工作绩效始终超越本职位常规标准要求,通常具有下列表现: 在规定的时间之前完成任务,完成任务的数量、质量明显超出规定的标准,且能够比较好推动公司业绩。
(10) 优良 115—135%
工作绩效经常超出本职位常规标准要求,通常具有下列表现:
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少年易学老难成,一寸光阴不可轻 -
严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务,经常在数量、质量上超出规定的标准,且能够比较好推动部门工作。
(8) 常态 95—115%
工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求,通常具有下列表现:
基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准。 (6) 需改进 75—95%
工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求,通常具有下列表现:
偶有小的疏漏,有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。
(4) 不良 40—75%
工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求,通常具有下列表现:
工作中出现大的失误,或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。
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