岗位评价打分表

1 岗位名称 2 3 4 办公室 主任 5 党群部 6 审计室 主任 因素 1.1风险控制责任 1.2成本控制责任 1.3指导监督责任 80 40 30 30 30 30 40 50 20 45 30 30 40 40 40 25 25 40 35 50 40 30 20 40 40 30 20 30 设计管理部科技质量部人力资源部 责 1.4指导监督的复杂度 任 1.5内部协调责任 因 1.6外部协调责任 素 1.7工作结果责任 1.8组织人事责任 1.9法律上的责任 1.10决策的层次 2.1最匹配学历要求 2.2知识多样性 知 识 技 能 因 素 2.3工作经验 2.4工作复杂性 2.5工作的灵活性 2.6语言应用能力 2.7数学或计算机知识 2.8专业技术知识技能 2.9管理知识技能 2.10综合能力 岗 位 性 质 因 素 3.1工作压力 3.2脑力辛苦程度 3.3工作地点稳定性 3.4创新和开拓 3.5工作紧张程度 3.6工作均衡性 工作4.1职业病或危险性 环境因素 4.2工作时间特征

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岗位名称 7 市场部 副 8 企管部 副 9 科技质量部副 10 11 12 因素 1.1风险控制责任 1.2成本控制责任 1.3指导监督责任 80 40 30 30 30 30 40 50 20 45 30 30 40 40 40 25 25 40 35 50 40 30 20 40 40 30 20 30 财务部 人力资源部办公室 副 副 副主任 责 1.4指导监督的复杂度 任 1.5内部协调责任 因 1.6外部协调责任 素 1.7工作结果责任 1.8组织人事责任 1.9法律上的责任 1.10决策的层次 2.1最匹配学历要求 2.2知识多样性 知 识 技 能 因 素 2.3工作经验 2.4工作复杂性 2.5工作的灵活性 2.6语言应用能力 2.7数学或计算机知识 2.8专业技术知识技能 2.9管理知识技能 2.10综合能力 岗 位 性 质 因 素 3.1工作压力 3.2脑力辛苦程度 3.3工作地点稳定性 3.4创新和开拓 3.5工作紧张程度 3.6工作均衡性 工作4.1职业病或危险性 环境因素 4.2工作时间特征

岗位评价打分表

岗位名称 13 14 15 16 17 档案室 主任 18 网络室 主任 因素 1.1风险控制责任 1.2成本控制责任 1.3指导监督责任 80 40 30 30 30 30 40 50 20 45 30 30 40 40 40 25 25 40 35 50 40 30 20 40 40 30 20 30 营销经理 商务经理 调度主管 质量监督 责 1.4指导监督的复杂度 任 1.5内部协调责任 因 1.6外部协调责任 素 1.7工作结果责任 1.8组织人事责任 1.9法律上的责任 1.10决策的层次 2.1最匹配学历要求 2.2知识多样性 知 识 技 能 因 素 2.3工作经验 2.4工作复杂性 2.5工作的灵活性 2.6语言应用能力 2.7数学或计算机知识 2.8专业技术知识技能 2.9管理知识技能 2.10综合能力 岗 位 性 质 因 素 3.1工作压力 3.2脑力辛苦程度 3.3工作地点稳定性 3.4创新和开拓 3.5工作紧张程度 3.6工作均衡性 工作4.1职业病或危险性 环境因素 4.2工作时间特征

岗位评价打分表

岗位名称 19 20 21 计划控制 专员 22 业务建设及资质管理 专员 23 24 网络管理员 因素 1.1风险控制责任 1.2成本控制责任 1.3指导监督责任 80 40 30 30 30 30 40 50 20 45 30 30 40 40 40 25 25 40 35 50 40 30 20 40 40 30 20 30 战略及投资薪酬福利 管理专员 专员 会计 责 1.4指导监督的复杂度 任 1.5内部协调责任 因 1.6外部协调责任 素 1.7工作结果责任 1.8组织人事责任 1.9法律上的责任 1.10决策的层次 2.1最匹配学历要求 2.2知识多样性 知 识 技 能 因 素 2.3工作经验 2.4工作复杂性 2.5工作的灵活性 2.6语言应用能力 2.7数学或计算机知识 2.8专业技术知识技能 2.9管理知识技能 2.10综合能力 岗 位 性 质 因 素 3.1工作压力 3.2脑力辛苦程度 3.3工作地点稳定性 3.4创新和开拓 3.5工作紧张程度 3.6工作均衡性 工作4.1职业病或危险性 环境因素 4.2工作时间特征

岗位评价打分表

岗位名称 25 26 27 设计 经理 28 29 30 31 因素 1.1风险控制责任 1.2成本控制责任 1.3指导监督责任 80 40 30 30 30 30 40 50 20 45 30 30 40 40 40 25 25 40 35 50 40 30 20 40 40 30 20 30 行政管蓝图管理员 理员 主任 高级 助理 设计师 设计师 设计师 设计师 责 1.4指导监督的复杂度 任 1.5内部协调责任 因 1.6外部协调责任 素 1.7工作结果责任 1.8组织人事责任 1.9法律上的责任 1.10决策的层次 2.1最匹配学历要求 2.2知识多样性 知 识 技 能 因 素 2.3工作经验 2.4工作复杂性 2.5工作的灵活性 2.6语言应用能力 2.7数学或计算机知识 2.8专业技术知识技能 2.9管理知识技能 2.10综合能力 岗 位 性 质 因 素 3.1工作压力 3.2脑力辛苦程度 3.3工作地点稳定性 3.4创新和开拓 3.5工作紧张程度 3.6工作均衡性 工作4.1职业病或危险性 环境因素 4.2工作时间特征