污水导流方案

酒仙桥路地下通道工程是一项重要的市政工程，旨在改善酒仙桥路交通状况和提升城市形象。该工程的总长度为XX米，宽度为XX米，采用了先进的建设技术和设备，预计将于XXXX年完工。

1.2现状污水和竖井的关系

在酒仙桥路地下通道建设过程中，污水管道和竖井是不可避免的存在。竖井是污水管道的出入口，也是污水排放的主要通道。因此，合理规划和设计竖井是保证污水顺利排放和施工顺利进行的关键。

1.3现状污水对施工的影响

污水对地下通道的施工有着不可忽视的影响。如果污水排放不畅，会影响施工进度和质量，甚至会导致安全事故的发生。因此，必须制定合理的污水导流方案，确保施工的顺利进行。

二、污水导流方案

2.1排水导流方案

为了有效解决污水对施工的影响，我们制定了科学合理的排水导流方案。具体措施包括：在施工前对周边污水管道进行检查和维修，确保排水通畅；设置临时污水处理设施，对污水进行处理后再排放；采用先进的污水泵站设备，确保污水能够顺利导流。

2.2导流施工

导流施工是污水导流方案的关键环节。我们将采用分段导流的方式，确保每个施工段的污水都能够得到有效处理和排放。同时，我们还将配备专业的导流施工人员和设备，确保导流工作的安全和顺利进行。

三、现场负责人

为了确保地下通道工程施工的安全和顺利进行，我们将派遣专业的现场负责人进行管理和监督。现场负责人将负责协调各方面工作，确保施工进度和质量，并及时处理施工中出现的问题和安全事故。

四、应急预案

4.1制订预案的目的

应急预案是保障施工安全和顺利进行的重要措施。我们制订应急预案的目的是为了在施工过程中及时处理突发事件，保护工人和设备的安全，最大限度地减少损失。

4.2制订预案的原则

在制订应急预案时，我们遵循的原则包括：科学合理、全面细致、灵活适应、协同配合、防范为主、救援为辅。

4.3应急范围

应急预案的适用范围包括：污水泵站故障、污水泵站管道破裂、污水泵站进水口堵塞等突发事件。

4.4应急指挥机构的设置和职责

应急指挥机构由现场负责人、安全负责人、环保负责人等组成。他们的职责包括：组织应急救援、指挥事故处置、制定应急措施等。

4.5装备及通讯联络方式

为了应对突发事件，我们将配备专业的应急装备和通讯设备，包括：应急救援车辆、医疗设备、通讯设备等。同时，我们还将建立多种通讯联络方式，确保应急指挥机构能够及时获取信息并做出反应。

4.6应急救援专业队伍的任务和训练

应急救援专业队伍是保障应急预案顺利实施的重要力量。我们将配备专业的救援队伍，并进行定期的应急演练和培训，确保他们能够熟练掌握应急救援技能和措施。

4.7预防事故的措施

预防事故是应急预案的重要组成部分。我们将采取多种措施，包括：加强安全教育、提高工人安全意识、加强设备维护保养等，最大限度地减少事故的发生。

4.8事故的处置

一旦发生突发事件，我们将按照应急预案的要求，迅速组织应急救援，采取有效措施处理事故。同时，我们还将及时向上级主管部门和社会公众公开事故情况，保持透明和公开。

本工程位于XXX投资新建的市政交通公共设施，旨在协调该处整体景观，缓解地区的地面交通压力。该工程位于酒仙桥路电子城二街现况天桥处，东西下穿酒仙桥中路，南北下穿798路，设有2个人行步梯出口、2个双向自动扶梯出口和2个垂直升降电梯出口。主通道净空宽8m，高2.5m，长45.8m，

辅助通道净空宽3.2m，高2.5m，隧道内设排水泵房和值班室各一间，全通道投影面积约1237.0m2.

在二号竖井施工范围内有两个Φ800污水井，施工图纸中未予标注，经过现场勘查确认，该污水源头为竖井东侧居民小区生活污水，排入酒仙桥路污水主干线。两污水井井底距地面高度为3.5m，水面高度距地面2.7m。污水井一位于竖井开挖范围内，竖井二位于扶梯通道暗挖段上方，井底距离暗挖拱顶开挖面约1.8m。这两个污水井对施工的实施构成重大风险源，因此施工期间必须予以改移。

项目部决定采取机械排水导流方案施工，并在施工完毕后妥善恢复。经过深入现场实际调查，分别找到了污水的上游污水井三和下游导流入口污水井四。决定在污水井三处设立排水泵，将污水通过地面管道泵送至污水井四，并在污水井三和竖井开挖外边线处对原管道进行临时封闭截流。

经现场实测污水最大流速V约为2.0m/s，污水管径D=0.8m，管径截面积F=π•（D/2）2=3.14×（0.8÷2）2=0.5m2，按流量最大值计算流量Q=F•V=0.5×2.0=1m3/s=60m3/h。为此，

项目部确定污水泵适配型号为○100QW60-9-4（2台），排水系统采用抗腐蚀性的PROTAPE透明管，配合污水泵型号，具体规格为WH-0102（100米，接头适量），双排双控水泵自动控制配电箱1个及相应电缆，自动水位控制报警装置1套。

项目部成立了应急救援“指挥领导小组”，由项目经理、项目总工程师以及工程、安全、设备、保卫、卫生、环保等部门领导组成。该小组下设应急救援办公室，日常工作由安全部门兼管。在发生重大事故时，指挥领导小组将立即到位，项目经理将担任总指挥，项目总工程师则担任副总指挥，负责本单位应急救援工作的组织和指挥，指挥部设在项目部工程办公室。如果事故发生时项目经理和项目总工程师不在项目部，则由安全部门负责人担任临时总指挥，全权负责应急救援工作。

指挥领导小组的职责包括：制定和修订单位的“预案”；组建应急救援专业队伍，组织实施和演练；检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。指挥部在发生重大事故时，将发布和解除应急救援命令和信号，组织救援队伍实施救援行动，向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求，组织事故调查并总结应急救援经验教训。

指挥人员的分工如下：总指挥负责组织指挥本项目部的应急救援；副总指挥协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作；安全负责人协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作；工程负责人协助总指挥负责工程抢险抢修工作的现场指挥，负责事故处置时工程部门调度工作，事故现场通讯联络和对外联系；保卫负责人负责警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作；设备负责人协助总指挥负责工程抢险抢修机械设备的现场指挥；材料负责人负责抢险救援物资的供应和运输工作。

以下是应急指挥机构主要成员及联系方式：总指挥：XXX；副总指挥：XXX；安全负责人：XXX；工程负责人：XXX；保卫负责人：XXXXXX；材料设备负责人：韩宴广132****2910.

为保证应急救援工作及时有效，项目部必须事先配备足够的应急物资，并制定规定。平时应专人维护、保管和检验，确保应急物资始终处于完好状态，以保证能够有效使用。通讯联络方式包括：在施工现场所有管理人员24小时开机，以确保电话联系畅通；在办公室内张贴常用紧急查询电话、工地主要

负责人和上级单位的联络电话。应急物资包括：警戒标志、白灰、水泥、应急灯、木工锯、大锤、撬棍等；临时发电机、空压机、电焊机、气焊设备一套，喷射混凝土设备、有线电话、对讲机、担架；挖掘机、装载机、运输车。

4.6 应急救援专业队伍的任务和训练

在工地上，必须成立义务救援队伍。同时，指挥领导小组需要从实际出发，针对危险源可能发生的事故，每个季度至少组织一次模拟演，以训练指挥机构和救援队伍，使其成为一支思想好、技术精、作风硬的指挥班子和抢救队伍。一旦发生事故，指挥机构能够正确指挥，救援队伍能够根据各自任务及时有效地排除险情、控制并消灭事故、抢救伤员，做好应急救援工作。

4.7 预防事故的措施

在开工前，需要进行现场调查以及到相关产权单位咨询，摸清施工区域内地下管线情况，包括管线种类、管径、材质、建设及运行时间。管线破坏主要是由于地层变化引起，因此控制明挖边坡坍方是很好的预防措施。

4.8 事故的处置

一）停电

一旦接到停电通知或者发生突然停电，应立即启动应急预案，安排专业电工启用临时发电机发电，以确保排污泵24小时正常运行。

二）水泵故障

当发现排污水泵出现故障时，应立即启动备用水泵进行导流，并对故障设备进行抢修。

三）污水堵塞

当发生污物堵塞水泵或管道时，应立即启动备用水泵进行工作，并立即安排人员对污物进行清理，以确保设备保持在良好状态。

四）水量过大

当现场出现水量过大、水位异常升高时，应立即启动备用排水系统，两套系统同时运转，并进一步调查分析水量增大原因，采取可靠措施予以解决。