月度绩效考核表范本
部门: 姓名: 职务: 考评时间:
自复评分 审批分 项目 优 良 一般 差 评分 月出勤27天以上,并勤勉度 10分 能积级主动配合公司要求加班 9—10分 做事积极主动,尽职尽责任感 10分 工作 效率 10分 责 9—10分 交办的工作任务能快速高效完成 9—10分 对公司有关规定及上司命令,自动自发贯彻执行力 10分 始终,在规定时间内完成 9—10分 善于与他人合作,沟通协调性 10分 协调性极强 9—10分 有工作计划,可行性计划性 10分 强,且对突发事件能较好的处理 9—10分 岗位知识熟练且操作岗位 知识 10分 娴熟,且能经常提出合理化建议 9—10分 本月KPI (关键业绩 指标) 30分 9—10分 9—10分 9—10分 自评人 签 字 月出勤25天以上,并能配合公司要求加班 7—8分 能主动承担工作责任,不需催促 7—8分 交办的工作任务不需提醒能完成 7—8分 对公司有关规定及上司命令能较好地执行且有结果,推迟1天完成 7—8分 与上司及同事可较好的合作 7—8分 工作有计划且可行性较好 7—8分 岗位知识熟练,且操作娴熟 7—8分 7—8分 7—8分 7—8分 月出勤23天以上,基本能配合公司要求加班 5—6分 工作中偶尔提醒催促才能完成工作 5—6分 交办的工作任务需经常提醒才能完成 5—6分 对公司有关规定及上司命令能执行,推迟2天完成 5—6分 与上司及同事合作尚可 5—6分 有工作计划但经常与实际不符,计划无法落实 5—6分 了解岗位知识,可正常操作 5—6分 5—6分 5—6分 5—6分 审批人 签 字 月出勤21天以内,不能配合公司要求加班 0—4分 遇事推委,不能承担责任 0—4分 交办的工作任务经常延期或不能完成 0—4分 对公司有关规定及上司命令未能较好执行,影响工作,推迟3天及以上完成 0—4分 与上司及同事较难相处,难以溶入团队 0—4分 工作无计划,忙乱无章 0—4分 对岗位知识不太了解,操作时问题较多 0—4分 0—4分 0—4分 0—4分 行政中心审 核 考核得分 复评人 签 字 本表由各中心按要求填写好后于每月五日下班前报行政中心
本表由各中心按要求填写好后于每月五日下班前报行政中心
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