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培训专员 岗位说明书

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培训专员岗位说明书

岗位编号:014 填写日期:2011年5月20日 版本编号:

CH-WI-06-01A 职职务名称 务职务编号 概薪资等级 况 培训专员 014 五 所属部门 直接上级 晋升方向 人力资源部 部门编号 培训经理 培训经理 直接下属 定编人数 无 工作概况 负责公司人力资源管理培训体系的建立和组织实施建设公司培训体系 工1.负责辅助培训经理建立公司培训体系,制定/修改培训管理制度并监督执行; 作2。根据公司人力资源规划,结合员工素质制定员工培训规划; 内3.负责新入职员工的培训; 容4.负责对公司内部进行培训需求调查; 和5。负责开发和设计培训课程,与培训经理组织编写培训教材; 职6.负责组织实施公司培训及培训考核,协调跟进各部门级培训及考核; 责 7.负责公司外部培训的联络和组织,协助外派培训的联络、洽谈等事宜,根据需要引进培训项目; 8。与培训师沟通培训相关事宜,如场地、教材、设备和培训用品,并管理这些物品; 9.与相关部门配合、进行调查研究,明确培训目的; 10。向培训学院、员工、管理层提供培训的信息及协助; 11.负责建立员工培训档案; 12。负责年度培训的总结及效果评估,反馈培训结果,并总结归档; 13.负责进行年度和月度培训预算,编制培训预算报表; 14。确保培训内容和培训方法符合相关法律法规的要求; 15.完成上级安排的其他工作。 工1。有向各部门收集与培训工作相关文件和资料的权力; 作2。有对人力资源培训工作违规的人员做出纠正和处罚建议的权力; 权3。有对培训计划的调整权; 限 4.有要求相关工作人员配合工作的权利。 工 作 1.负责部门年度、月度培训计划的拟定、组织、实施 重 点 2.跟进、指导各区域的培训工作 考核 3。组织公司各类团康活动 项 目 4。承担相应的授课任务 5。与其他教育机构、有关部门、专业协会等建立联系,组织相关培训工作 工所受监督 作所施监督 关内部关系 系 外部关系 任身 受培训经理的工作监督 对人力资源培训工作实施指导和监督,发现问题及时处理和报告 人力资源内部职员 协助培训经理处理与外培训机构或管理顾问机构的工作关系 年龄 20—45岁 性别 无 职资格 体 条 件 身高 女:165cm/男:175cm 相貌 端正大方,形象气质佳 体能 要求 身体健康状况良好,能适应高强度工作,能承受一定工作压力 学历要求 专业要求 经验要求 个 性 素 质 必 备 工 作 技 能 必备资格证 大学专科以上学历 人力资源管理、劳动经济、行政管理或相关专业大专以上学历 2年以上工作经验,较熟悉员工培训管理 个性活泼,有耐心,主动积极,乐观,忠诚守信,工作严谨、敬业、责任心强,善于与人沟通,具有团队合作精神 计算机 英语 其他 熟练使用各类办公软件操作系统 英语四级及以上 有其他资格证者尤佳 有人力资源管理师证书者尤佳 沟通协调能力 组织指挥能力 理解执行能力 语言表达能力 统筹规划能力 学习成长能力 A A B B C D 社会活动能力 人际关系能力 激励授权能力 观察应变能力 文字表达能力 分析判断能力 岗 位 基 A 本 能 力 A A B C C D 冲突管理能力 E 开拓创新能力 要求程度:A 高;B 较高;C 一般;D 较低;E 低 所需技能培训 公司企业文化、战略规划、培训管理、ISO9001-2000管理体系 职业通道 培训专员-—培训经理——人力资源总监 比较忙碌,会经常加班、工作压力较大 办公室、培训场所;环境舒适、无职业病危害 √ 工作效率 √ 激励授权 √ 责任心 √ 控制能力 √ 执行能力 √ 成本意识 √ 发展潜力 √ 计划能力 √ 沟通协调 √ 时间管理 √ 品德言行 √ 工作创新 工 作 工作强度 条 件 工作环境 工√ 工作态度 作√ 工作绩效 考√ 管理能力 核√ 敬业精神 指标

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